-Работа с большим объемом информации от смежных отделов -Формирование стратегии на сезон и подготовка ежемесячного контент-плана для мобильного приложений (для клиентов и отдельно для сотрудников компании) совместно с отделом маркетинга, баинга и управляющих бутиков Барвиха ЛВ, ТД Москва, Третьяковский пр. -Анализ конкурентов, выявление визуальных трендов и в наполнении мобильных приложений -Своевременное обновление разделов Новинок и Актуальных образов согласно утвержденному календарю от отдела Клиентского сервиса и маркетинга -Контроль и при необходимости корректировка информации в мобильном приложении (замена баннеров, проданных позиций в Образе и тд) с помощью отдела IT -Активное участие в мероприятиях, клиентских днях, маркетиноговых акциях совместно с командой отдела ВМ -Обучение новых сотрудников и создание инструкций по использованию моб. приложения -отчет о проделанной работе и получение замечаний/пожеланий от торгового персонала по улучшению работы приложения и актуальности наполнения моб. приложения -Анализ мировых стилевых тенденций -Внимательность

- Построение эффективной системы взаимодействия всех подразделений (бутик, цех, склад, бухгалтерия, смм) - Разработка инструкций по комуникации с партнерами (онлайн-маркет плебсы и оффлайн мультибренды) - Анализ показателей эффективности сотрудничества с маркетплейсами - Оптимизация затрат на логистику, взаимодействие с транспортными компаниями - Ведение документооборота. Соглашения, спецификации, накладные, отчеты по продажам, контроль своевременных платежей - Анализ и прогноз реализации товарных групп в бутике, подсортировка - Контроль ассортиментная офиц. сайте и сайтах партнеров (онлайн-маркетплейсах) - Участие в разработке системы мотивации для консультантов в бутике и партнеров - Составление календаря активностей. Сезонные фотосессии, каталоги, контент для рассылок и соц. сетей, маркетинговые акции - Реализация маркетинговых акций (презентация новой коллекции, клиентские дни, распродажи и тд) - Поиск новых сотрудников (консультанты, смм), знакомство с брендом и помощь с адаптацией

- Оформление Торговых зон с учетом нужд постоянных покупателей и с целью привлечения новых - Создание презентаций и проведение тренингов, отличные навыки ведения переговоров - Коммуникация со смежными отделами (логистика, маркетинг, закупки, HR) - Обратная связь (положит/отрицательная), оценка персонала, отчеты о проделанной работе и фотоотчеты для головного офиса во Франции - Контроль выполнения задач сотрудниками. Опыт дистанционной работы (с регионами) - Анализ основных коммерческих показателей, определение приоритетов в постановке и планировании работы на краткосрочный и долгосрочный период - Контроль и управление стоками моделей-бестселлеров в ключевых торговых точках - Мониторинг конкурентов, анализ ключевых игроков на рынке - Организация работы отдела «с нуля»: создание должностной инструкции, алгоритмов работы и тд. - Организация различных мероприятий: поиск подрядчиков, помещений и тд. (Напр, фотосессий, корпоративных событий) - Работа в условиях многозадачности, умение анализировать и структурировать большие объемы информации - Ведение документации по вверенному оборудованию, отчет о командировках - Деловая переписка, уверенное владение MS Exel, PowerPoint. KeyNote - Поддержание позитивной атмосферы в коллективе и следования общей цели компании - Обучение новых сотрудников с правилами и стандартами работы в компании

- Обучение менеджеров и консультантов торговой зоны основам мерчендайзинга и сезонных изменений. Проведение тренингов по общим мировым тенденциям в моде и отдельным капсульным коллекциям. - Анализ коммерческих показателей продаж, план ротации отдельных групп товаров. - Коммуникация с отделом закупок, торговыми менеджерами с целью планирования работы на сезон/месяц/неделю. - Адаптация и оформление торговой зоны в соответствии с концептом бренда и коммерческих показателей продаж. - Стилизация манекенов с учетом мировых трендов, концепции бренда и коммерческих показателей (бестселлеры и слоуселлеры) - Полный ремерчендайзинг всех зон (женская/мужская/аксессуары) не реже, чем 2 раз в месяц - Создание материалов (проведение фотосессий) для коммуникации с клиентами - Заказ, учет, координация торгового оборудования - Участие в планировании и проведение сезонных акций (план развески, грамотное и эффективное использование POS-материалов и оборудования) - Оповещение персонала о новых коллекциях, обсуждение особенностей и деталей коллекций - Контроль за соблюдением стандартов ВМ, отчетность вышестоящему руководству

- Создание и внедрение и контроль единых стандартов ВМ в магазинах Москвы. а также регионах. - Анализ коммерческих показателей продаж. Планирование работы отдела с учетом специфики работы разных торговых точек, погодных условий, остатков отельных групп товаров и тд - Управление стоками ключевых магазинов сети - Коммуникация с коммерческим директором сети, отделом закупки, логистики, HR, рекламными отделами ТЦ - Анализ маркетинговой деятельности магазинов- конкурентов. - Участие в создании VM-book на сезон. - Проведение ежемесячных тренингов для сотрудников отдела. - Оформление и стилизация витрин. - Участие в планировании и проведении сезонных акций - Заказ, учет, координация торгового оборудования и POS- материалов

- Saint Laurent, Balenciaga. Givenchy, Alexander McQueen, Vercace и др. - Обучение менеджеров и консультантов торговой зоны основам мерчендайзинга и сезонных изменений. - Анализ коммерческих показателей продаж, ротация товаров и оборудования с учетом стоков - Коммуникация с отделом закупок, торговыми менеджерами с целью планирования работы на сезон/месяц/неделю. - Адаптация и оформление торговой зоны в соответствии с концептом бренда и коммерческих показателей продаж. - Стилизация манекенов с учетом мировых трендов, концепции бренда и коммерческих показателей - Учет и координация торгового оборудования - Участие в планировании и проведение сезонных акций (зонирование, грамотное и эффективное использование POS-материалов и оборудования) - Контроль за соблюдением стандартов ВМ, ежемесячные фотоотчеты для представителей брендов

- Анализ промежуточных результатов деятельности магазина, разработка и реализация commercial action-планов для достижения целевых показателей - руководство и координация штата численностью более 20 человек - контроль стока магазина и организация перемещения товаров на уровне сети - анализ внешнего рынка (конкурентов), выявление специфических потребностей магазина - обучение нового персонала, мотивация профессионального развития сотрудников, выявление потенциальных и перспективных работников

- продавец-консультант в ДЛТ (СПб), потом переезд в Москву - ВМ оформление бутиков Saint Laurent Paris и Tom Ford - коммуникация с персоналом по составлению total- look, с байерами по отчетам продаж, с представителями марки по VM - представлению товара с учётом концепции бренда, контроль за соблюдением правил развески, проведение тренингов для новых сотрудников - ежемесячный фотоотчет о проделанной работе - обновление инфо о бренде в соц. сетях (facebook, instagram) - подготовка к сезонным акциям, fashion show - оформление витрин и инсталляций

- работа с одеждой класса Premium, активные продажи; - профессиональное обслуживание покупателей,индивидуальный подход к клиенту; - выкладка товара с учётом потребностей покупателей, актуальности товара и мировых модных тенденций; - анализ продаж,ознакомление персонала с появляющимися нововведениями, стимулирование к увеличению прибыли; - оформление витрин магазинов с целью привлечения целевой аудитории и увеличения товарооборота; - организация и проведение фотосессий коллекций; - реклама бренда на сайтах- обновление информации о ценах и моделях; - проведение тренингов для продавцов по этапам продаж, составление total-look; - контроль за соблюдением основных принципов работы и достижение поставленных целей; - участие в закупках

- Анализ промежуточных результатов деятельности магазина, разработка и реализация commercial action-планов для достижения целевых показателей - руководство и координация штата численностью более 20 человек - контроль стока магазина и организация перемещения товаров на уровне сети - анализ внешнего рынка (конкурентов), выявление специфических потребностей магазина - обучение нового персонала, мотивация профессионального развития сотрудников, выявление потенциальных и перспективных работников