Контроль и координирование работы производства мебельной фабрики ,рекламациями,отделом снабжения - Непосредственное взаимодействие с заказчиками. В случае конфликтных ситуаций, принятие мер по решению спорных вопросов, устраивающих обе стороны; - Строгий контроль по соблюдению сроков изготовления заказов и изготовления рекламаций , анализ их. ; - Взаимодействие со всеми подразделениями офиса; - Ведение всей отчетной документации, работа в специализированных программах; - Подбор кадров, собеседование, аттестация, в пределах своей компетенции, Т.Б. Расчет З.П ,сметы пр-ва, Ф.З.П. контроль работы подрядчиков, смежников, ремонт и закупка оборудования.

Распределение и организация работы сотрудников ОТК на участках. Входной контроль материалов и комплектующих. Работа с поставщиками ( согласование и корректировка Т.У.). Решение всех спорных вопросов связанных с качеством на производстве. Составление и ведение всей документации в пределах своей компетенции ( графики, отчеты, обязанности ОТК, мотивация, аттестация и.т.д.). Непосредственное участие в анализе пришедших рекламаций, определение их причин. Принятие решений и рекомендаций, что бы в последствие не допустить подобных случаев на производстве. Взаимосвязь с клиентами, решение конфликтных ситуаций . В случае необходимости применение закона "О защите прав потребителя", контроль за выездами экспертов к клиентам. Обучение вновь прибывших сотрудников ОТК, аттестация и переаттестация рабочих на вопрос качества. Ведение отчетной документации.

Планирование и организация работы производственного процесса; - Управление и контроль работы всех производственных подразделений; - Обеспечение четкой организации работы подчиненных; - Обеспечение ритмичного планового выпуска конечной продукции; - Обеспечение рациональной организации производства; - Совершенствование оперативно-производственного планирования; - Улучшение использования производственных мощностей, материальных ресурсов. ; - Управление коллективом более 300 чел. ; - формирование организационно-штатной структуры, штатного расписания; - организация подбора, обучение, аттестация персонала; - построение системы мотивации нацеленной на достижение запланированного результата .

1 год нач. производства. технический директор . Изготовление кухонных гарнитуров с нулевого цикла; фасадное производство, отделочное производство, корпусное производство, складское хозяйство, изготовление столешниц из искусственного камня. - равномерное планирование выполнение плановых заданий - корректировка технологической цепочки производства - набор и обучение рабочих и ИТР, их аттестация - расчет ФЗП на следующие месяцы - создание мотивации для ИТР и рабочих по участкам контроль; - за выполнением ежедневного ,планового задания - за качеством выпускаемой продукции - за обслуживанием оборудования ОГМ - соблюдением Т.Б. и культуры производства ,

20 лет 8 месяцев инж-технолог,нач.цеха штат 200 чел, металлообработка: токарная, фрезерная, резка металла, штамповка, сварка, гибка.порошковая покраска, сборка готовой продукции, ведение всей документации, отчеты.