Производство гофротары, филиалы в нескольких городах России , оборот компании более 3 млрд. руб. в год, отчётность на уровне акционеров. Должностные обязанности: 1. Ведение управленческих отчётов по подразделениям (анализ доходности, затрат, в том числе производственных и расчет себестоимости); 2. Разработка политики управленческого учёта; 3. Анализ ДДС; 4. Участие в разработке стратегии компании в качестве участника рабочих групп; 5. Разработка внутренних регламентов работы, составление ТЗ на постановку управленческого учёта в 1С с нуля; 6. Постановка технических заданий по развитию учёта в системе 1С УХ, Битрикс, БитФинанс, 1С УНФ; 7. Экономический расчет целесообразности новых направлений бизнеса, открытие нового производства; 8. Обучение сотрудников основам финансового планирования и управленческого учета.

ИТ Компания, резидент Сколково, оборот компании более 1 млрд. руб. в год, отчётность на уровне акционеров. Должностные обязанности: 1. Оптимизация и автоматизация процессов управленческого учета и финансового планирования по проектам; 2. Написание заданий на доработку ит систем финансовой отчётности и управления проектами , разработка и автоматизация новых форм отчетов; 3. Взаимодействие с руководителями проектов и руководителями направлений по вопросам управления проектами, отчётности и оптимизации затрат; 4. Участие в разработке и реализации функциональной статегии департамента финансов; 5. Формирование отчётности в 1С УХ, Битрикс, автоматизация отчётности в 1С, разработка политики управленческого учета, а так же инструкций для пользователей управленческой отчётности.

- Построение управленческой отчётности с нуля, планирование, бюджетирование; - Бизнес планирование; - Обучение студентов первых курсов предпринимательству и бизнес-планированию на организованных форумах - анализ и корректировка бизнес-планов на предмет их успешной реализации - организация тренингов для молодых предпринимателей - проведение тренингов для сотрудников компаний совместно с отделом кадров (командообразование, сближение, развитие корпоративной культуры, раскрытие основных качеств сотрудника)

Реализация проекта "Анализ бизнес-процессов ООО «Арсенал+» для внедрения единой ERP системы управления предприятием" в качестве финансового консультанта. Выполнены следующие работы: - диагностика бизнес-процессов по направлению «Финансы»; - выработка рекомендаций по оптимизации бизнес-процессов и повышению уровня их автоматизации, - Разработка методических документов и функциональных требований по направлению "Финансы" для внедрения ERP системы Axapta.

Производство брезента, оборот компании более 1 млрд. руб. в год, в подчинении 5 чел. Отчетность на уровне акционеров компании. Основные должностные обязанности: - управленческий учёт и составление консолидированной отчетности холдинга; - планирование и бюджетирование холдинга; - управление денежными потоками; - работа с банками, привлечение кредитов; - финансовый и экономический анализ; - анализ инвестиционных проектов, финансовое моделирование - оптимизация бизнес процессов на предприятии - внешне-экономическая деятельность - взаимодействие с гос органами (профильное министерство).

Диверсифицированный холдинг: производство отопительного оборудования и строительных материалов; строительство, торговля, в том числе ВЭД. Оборот более 2,5 млрд. руб. в год, в подчинении 10 чел. Награждена медалью "За заслуги перед предприятием". Отчетность на уровне акционеров компании. Прошла путь от экономиста до главного экономиста (заместителя фин. директора). Компания с активной корпоративной культурой, была организатором совместно с отделом кадров тренингов на командообразование, на раскрытие потенциала сотрудников, повышение их мотивации. Основные должностные обязанности: - управленческий учёт и составление консолидированной отчетности холдинга; - планирование и бюджетирование; - оперативное управление денежными потоками; - работа с банками, привлечение кредитов; - организация и контроль материального учета на производстве; - проведение экономического анализа (управление себестоимостью, затратами); - БНУ, оптимизация налогов совместно с бухгалтерией; - отчетность по МСФО; - расчет заработной платы, мотивация сотрудников - взаимодействие с гос органами - ВЭД (совместно с бухгалтерией). Участие в проектах в роли руководителя группы: - внедрение бережливого производства и управления, - внедрение СМК ИСО 9000:2001; - внедрение 1С8 УПП (УУ, БНУ, бюджетирование, производство); - 3 написанных и реализованных бизнес-плана по строительству заводов и магазина класса супермаркет; - разработка систем мотивации сотрудников.