- разработка элементов архитектуры предприятия - регламентация процессов - контроль качества образовательного процесса - проведение исследований - управление разработкой элементов целевой системы в области психологии - цифровизация образовательных и управленческих процессов - управление процессом продвижения и продаж. Увеличение продаж в 15 раз.

- разработка архитектуры предприятия - цифровизация образовательных и управленческих процессов - руководство проектами по разработке, внедрению целевой системы, LMS и личного кабинета учащегося

- разработка архитектуры предприятия - разработка и реализация стратегии - цифровизация образовательных и управленческих процессов - разработка матрицы компетенций - разработка и адаптация стандартов - разработка требований к процессам - педагогический дизайн Регулярное внедрение SoTA технологий/методик в педагогических и управленческих дисциплинах Применение GTD, TOC Управление разработкой ПО в средах Jira/Confluence

- достижение глобальных и локальных целей компании; - финансовый анализ; - риск менеджмент; - стратегический менеджмент; - оптимизация и автоматизация бизнес - процессов, внедрения ИТ систем(crm, lms, ai, project tracker) в образовательный/клиентский/управленческий процесс; - разработка матрицы компетенций и стратегии развития персонала; - контроль качества образовательного (учебно-воспитательного) процесса, соответствующего требованиям федерального государственного образовательного стандарта; - организация процесса трансформации, разработка инновационных программ, закрепление знаний и навыков гуманной педагогики. Навык работы с токсичностью, конфликтами, осознанностью педагогов. - внедрение инновационных учебных программ и бизнесс-процессов в соответствии с требованиями ФГОС; - 9/9 успешного прохождение проверок МО, Роспотребнадзора, Пожарной инспекции, лицензионного контроля и др. - высокие показатели эффективности в результате коммерческих аудитов образовательных и клиентских процессов. - развитие направления b2b Более 200 тьюториалов в 2018-19гг. Стиль управления: гуманный, экологичный, технологичный, осознанный.

- обеспечение плановой и бесперебойной работы вверенного магазина, - ответственность за достижение всех показателей эффективности работы магазина, реализация общей стратегии предприятия по маркетингу и продажам, - выполнение стандартов сети, предложения по оптимизации работы и предоставление отчетов о работе магазина. Осуществление всего цикла работы с персоналом: адаптация, обучение, оценка, ротация, мотивация.

06.2007-10.2010 Комплексный анализ портфеля; Реализация кредитной политики банка в регионах(Самара, Казань, Екатеринбург, Ростов-на-Дону); Разработка и внедрение методологии управления кредитными рисками в регионах; Ежеквартальный аудит на соответствие политик банка; 08.2006-06.2007 Управление отделом по сбору просроченной задолженности на этапе hard collection; Управление отделом проверки клиентов и компаний; Принятие кредитных решений; Проведение служебных расследований на предмет мошенничества; Аудит агентств по сбору долгов; Успешное прохождение внутренних банковских аудитов;

Участие в процессе интеграции компании "Русфинанс" и банка "СКТ"; Проектный риск-анализ; Интеграционный риск-анализ; Разработка BSC/KPI; проектирование функциональной модели, бизнес-процесса; разработка функциональных требований для постановки задач для ИТ; описание базовых продуктов, технико-экономических обоснований (ТЭО), технических заданий (ТЗ); подготовка проектных документов;

Оценка целесообразности и условий участия банка в финансировании инвестиционных проектов; Экспертиза оценочных отчетов; Анализ экономической приемлемости предлагаемого банку обеспечения; Оценка стоимости бизнеса, составление прогнозов движения денежных потоков; Анализ перспектив рыночного позиционирования контрагентов; Анализ влияния правового статуса проекта на его экономические характеристики. Командировки на Ближний Восток; Участие в создании инвестиционных меморандумов, предпродажной подготовке предприятий газовой отрасли