Перемещение и транспортировка пациентов на медицинские исследования внутри клиники. Помощь медицинским сестрам в уходе за пациентами. Соблюдение санитарно-эпидемиологического режима.

Работа во временном госпитале для пациентов с коронавирусной инфекцией (АТЦ "Москва", Каширское шоссе 61к3а). Кормление и реабилитация тяжелобольных пациентов, транспортировка лежачих больных, проведение гимнастики и различных физических упражнений. Замеры показаний: сатурация, давление, температура тела. Прием и хранение расходных материалов и препаратов для лечения пациентов. Мониторинг температуры и влажности в помещениях больницы. Сортировка постельного белья. Дезинфекция помещений. Награждён медалью за доблестный труд во время Covid-19.

Место работы - ГКБ № 40 (в настоящее время ГБУЗ ММКЦ "Коммунарка" ДЗМ). Перепрофилированная под пациентов с COVID -19 больница в Коммунарке. Работал в терапевтическом отделении и ОРИТе. Уход за лежачими пациентами: кормление, гигиенические процедуры, смена постельного белья, транспортировка между отделениями и при необходимости сопровождение маломобильного до дома, поднятие на этаж и завоз в квартиру, физические упражнения с пациентами, вибро и динамические массажи, помощь медицинскому персоналу.

С приходом коронавируса начал рассматривать варианты работы волонтером или помощником в "красной зоне". Данный центр был моим первым местом связанным с медицинской деятельностью. Социально - реабилитационный центр ветеранов в 2020-2021 годах - это временно перепрофилированный под COVID-19 центр. В обязанности входили помощь медицинскому персоналу (замеры медицинских показаний, транспортировка маломобильных пациентов, уход за лежачими больными, решение бытовых задач для комфортного пребывания у пациентов с Covid-19)

Открытие и сопровождение деятельности фитнес-клубов EMS тренировок. Расчет индивидуальных прайс-листов и проработка программ для каждой конкретной студии. Консультационное сопровождение при поиске и подборе персонала. Разработка необходимых POS материалов, проведение рекламных кампаний. Обучение франчайзи. Подготовка контента для Instagram, Facebook, VK, Google, Яндекс, 2Gis, Zoon. Создание лендинговых страниц студии с последующей передачей прав администрирования. Мониторинг деятельности студий, анализ качества предоставляемых услуг. Ведение документооборота, первичной бухгалтерии, работа в программах Bitrix24 и Fitness365. Результаты: - Качественное и количественное изменение франчайзинговой сети с позиционированием в сегменте «Премиум» до 45 студий по РФ и Казахстану. - Вывод на рынок новых фитнес-продуктов - выездные тренировки с персональным тренером. При стоимости 1 тренировки в сети FIT-N-GO 2500 рублей, что значительно выше аналогов, компания является лидером направления EMS фитнеса. Благодаря высокому качеству оказываемых услуг, высокой репутации и новаторским предложениям, по состоянию на 2019 год, является крупнейшей в России (второе место в мире) по количеству студий, с клиентской базой свыше 80000 человек.

Открытие офиса компании. Регистрация разрешительной документации. Подготовка и проведение конференций c управляющей компанией. Анализ рынка и конкурентного окружения. Построение системы планирования и отчетности. Формирование и реализация стратегии компании. Разработка и внедрение системы KPI. Руководство персоналом, постановка и контроль выполнения задач. Планирование и бюджетирование расходов. Разработка мероприятий по сокращению издержек. Ведение бухгалтерской и внутренней документации. Результаты: - Разработка и реализация концепции B2B. - Рост дохода компании на 20 процентов каждый квартал. - Расширение партнерских каналов до 30 за весь период работы. - Заключение долгосрочных отношений с лидерами рынка из ТОП-10 компаний по продажам компьютерного оборудования со средним чеком от 1 млн. рублей. - Проведение переговоров с китайскими производителями для разработки и реализации собственного продукта - роутера "NGT"

Оперативная работа по управлению магазином. Работа с ассортиментом товара, анализ оборачиваемости товара, контроль заказа товара. Внесение предложений категорийным менеджерам по внедрению новых групп товара, расширению ассортимента товара в магазине. Предоставление руководителю розничной сети данных, необходимых для контроля бюджетов сети магазинов. Исполнение бюджета магазина, включая рациональную минимизацию расходов. Выполнение плана продаж. Руководство персоналом магазина, обеспечение соблюдений требований по безопасности и охране труда. Организация обучения персонала магазина. Контроль выполнения персоналом магазина должностных инструкций Обеспечение соответствия магазина корпоративным стандартам в области мерчандайзинга, работы с клиентами, документооборота, работы с персоналом,технического состояния магазина. Координация приемки ТМЦ посредством контроля за процедурой приема и передачей ТМЦ ответственным лицам с соответствующим оформлением документации. Контроль своевременного изменения цен в магазине. Проведение инвентаризации товаров. Проведение промо-акций в магазине в соответствии с медиапланом. Участие в подборе персонала. Разрешение конфликтных ситуаций с покупателями, возникающих в отношении обслуживания. Взаимодействие с органами внутренних дел в случае хищения, выявления поддельных денежных знаков. Учет больничных листов, отпусков, отгулов, приказов. Результаты: - Увеличение KPI показателей магазина: конверсия до 15%, прибавка плановых показателей (LFL) к прошлому году на 10% за счет увеличения объемов продаж и выполнений плана по товарообороту. - Минимизация увольнений и переводов персонала за счет проработки личных компетенций и выстраивания планов развития.

Открытие / закрытие магазина. Поиск и подбор персонала. Проведение утренних собраний с персоналом магазина. Расстановка целей и приоритетов, планов и Kpi показателей. Фокусные точки на бестселлерах и аутсайдерах среди коллекций. Ведение табелей рабочего времени. Составление расписания. Проведение первичных инструктажей по пожарной безопасности и охране труда (есть удостоверения) Координация приемки ТМЦ, работа с ассортиментной матрицей. Контроль наличия полного ассортимента товара в торговом зале. Работа в торговом зале и с покупателями, разрешение конфликтных ситуаций. Ведение документации магазина. Сбор информации о маркетинговых акциях среди аналогичных торговых компаний, отправка данных Территориальному управляющему для формирования ценовой политики на отдельные группы товаров. Взаимодействие с гос. структурами и администрацией ТЦ. Достижения: 2010 год находился в 40 лучших продавцов России. 2011 - 19 место среди 6000 сотрудников. Рекордсмен продаж в городе Иваново (200 процентов от выполнения месячных продаж). Май 2011 - администратор магазина ROCKPORT (Adidas Group) Март 2012 назначен директором магазина ROCKPORT г. Ярославль. 2 место по объемам продаж среди всех магазинов ROCKPORT Июнь 2012 абсолютный рекорд магазина за все время работы.

Магазин спортивной одежды и обуви BASIC. Продажи торговых марок BAON, Northland, New Ballance, Brooks и др. Работа в торговом зале, продажи и ведение кассовой дисциплины. Работа на складе, прием и маркировка товара. Помощь в открытии новых магазинов. Исполнение административных функций. Инкассация и консультирование по формированию ассортиментной линейки магазина.