1. Разработка планов капитального ремонта и строительства на год и на период до 2020г. 2. Подготовка аукционной документации. 3. Сопровождение аукционов в УФАС. 4. Участие в аукционной комиссии. 5. Контроль выполнения контрактов по ПИР ( с учетом прохождения ГГЭ) и СМР через непосредственное участие в процессинге.

Реализация инвестиционной программы " Организация пассажирского движения на Малом кольце Московской железной дороги." Строительство транспортно-пересадочных узлов, объектов искусственных сооружений, постов ЭЦ, тяговых подстанций.

Монтаж светопрозрачных конструкций. Объект: "Культурно-досуговый и спортивно-оздоровительный центр" на территории парка 850 летия Москвы. Площадь здания 100 000 кв.метров. Площадь светопрозрачных конструкций (стоечно-ригельные витражные системы) составляет 14 000 кв. метров. Объект "Реконструкция фасадов здания АТС". Площадь фасадов 8000 кв.м.

ООО "РСК КФК" - строительный холдинг. Сфера деятельности - проектирование, строительство и реконструкция объектов различного назначения, услуги генподряда. Имеется собственное производство строительных материалов, парк автомобильной и строительной техники. С декабря 2011 года начата реализация контракта на сумму около 300 млн. рублей по реконструкции здания Приморского драматического театра им. М. Горького. Проект имеет ограничения: эксплуатация здания и расположение в центре города. Необходимо отметить чрезвычайно короткие сроки реализации контракта - 7 месяцев, включая время проектирования. Технические параметры: площадь инверсионной кровли составляет 3400кв.м, площадь фасадов 7000 кв.м, площадь остекления 2000 кв.м, из которых 1200 кв.м - витраж уступчатой формы. Состав моих обязанностей: -- планирование всего цикла строительства: начиная от размещения строительного городка до сдачи в эксплуатацию, -- организация обследования здания, -- контроль полноты и сроков проектирования, -- определение главных факторов ограничений и связанных с ними рисков, назначение и исполнение мероприятий по устранению возможных последствий, -- составление графиков работ, увязка технологических требований с последовательностью операций в соответствии с существующими ограничениями, -- контроль и приёмка выполненных работ каждого подрядчика на основе требований проекта по исполнительной документации, -- проверка физических объёмов и состава работ на соответствии сметному расчёту, -- подготовка документации для сдачи объекта в эксплуатацию, -- сдача выполненных работ Заказчику и службе эксплуатации театра. Достижения. Применение в качестве облицовочного материала искусственного камня - травертина, смонтированного при устройстве навесной фасадной системы с зазорами менее 2 мм. С сентября 2010 года по декабрь 2011 года. - реализация программы подготовки к проведению встречи глав государств Азиатско - Тихоокеанского экономического сообщества (АТЭС) в г. Владивостоке. Непосредственное руководство двумя проектами по реконструкции зданий Морского Государственного Университета им. Адмирала Невельского. Работы по реконструкции фасадов одиннадцати зданий завершены, объекты сданы в эксплуатацию на 4 месяца раньше срока, оговорённого в контракте. Работы по реконструкции ещё пяти зданий, парадно-входных групп всех шестнадцати зданий выполнены и предъявлены заказчику на 3 месяца раньше договорного срока. Ориентировочные затраты по двум контрактам составляют 800 млн. рублей; - личное руководство вопросами проектирования, планирования, производством СМР; - межпроектное согласование работ, поскольку одновремено осуществляются работы по реконструкции фасадов, замене сетей, благоустройству территории; - совершенствование методов реализации международных проектов, так как задействованы строительные организации Китая, Кореи, Вьетнама, стран СНГ. Технические параметры проекта: площадь заменённых шатровых и плоских кровель с применением мембранной технологии составляет 34 000 кв.метров, установлено 1180 оконных конструкций площадью 3200 кв.метров, обновлённые фасады занимают площадь 27 000 кв.метров. Одним из результатов реконструкции является сокращение затрат на обогрев зданий на 25%.

ООО «ПРОФЕССИОНАЛ» - компания, оказывающая профессиональные услуги управления проектами, инжиниринговые, консалтинговые, услуги заказчика-застройщика, технического заказчика, услуги генподряда (г. Москва) -участие в разработке концепции проектного управления в соответствии с методологией PMI PMBOK при реализации девелоперского проекта; - личное участие в разработке долговременной стратегии развития компании; -регулярный анализ эффективности деятельности компании; - оценка взаимосвязей структурных подразделений компании и принятие всех мер для их эффективности при реализации проекта; -разработка руководящих документов (руководства, регламенты) по различным аспектам деятельности структурных подразделений компании; -внедрение системы электронного документооборота в компании; -организация и проведение обучения персонала компании процессному подходу. Достижения: -осуществлена оптимизация затрат на социальную инфраструктуру при строительстве многофункциональных жилых комплексов в г. Минске (респ. Беларусь) продаваемой площадью около 400 тысяч квадратных метров по договору с организацией «Чжунь-Цынь» (КНР) на сумму 6 млн. долларов.

ИК «КВАРТИРА.РУ» - инвестиционная компания, реализующая девелоперские проекты (г. Москва). -организация реализации инвестиционного проекта по строительству многофункциональных жилых комплексов эконом и бизнес – класса в г.Владивостоке; -использование методологии проектного управления при установке земельно-правовых отношений; - оформление прав застройщика на земельные участки в соответствии с законодательством РФ; - управление процессом оформления и получения ИРД; - организация расселения граждан, проживающих на территории застройки. -взаимодействие с различными госструктурами; -согласование технических условий на присоединение коммуникаций; -курирование проектных работ; -выбор подрядчиков; -проверка проектов договоров на проектирование и строительство; проверка проектно-сметной документации на предмет соответствия требованиям строительных норм и правил; -сотрудничество с кредитными организациями; -привлечение иностранных инвестиций, переговоры с китайскими партнерами, составление коммерческих предложений; -составление и контроль исполнения бюджета проекта. Достижения: -закончен строительством объект (многофункциональный жилой комплекс площадью 26 000 квадратных метров) и введен в эксплуатацию; -начаты работы на трёх объектах в соответствии с программой строительства жилья площадью 225 000 кв. метров и объёмом инвестиций 6 млрд. рублей; -получены положительные решения кредитных комитетов Сбербанка России Приморского краевого и Хабаровского регионального отделений; -произведена оптимизация затрат по техническим условиям на 380 млн. рублей; -опыт международного сотрудничества (заключен договор с организацией «ШЭН – МЭЙ» (КНР) на строительство двух жилых домов на сумму 820 млн. рублей и произведена оптимизация расходов на строительство на 80 млн. руб).

-подбор объектов коммерческой недвижимости. -эксплуатация всех систем жизнеобеспечения объектов. -перепрофилирование и реконструкция объектов недвижимости для оптимального использования торговых площадей. -взаимодействие с арендодателями/арендаторами по вопросам эксплуатации. -приобретение, расстановка и монтаж холодильного, морозильного и другого технологического оборудования. Достижения: -общая площадь объектов коммерческой недвижимости составила 5700 квадратных метров (первоначально эксплуатировался один объект площадью 200 кв. метров); -количество торговых точек возросло от одной до девяти; -введён в эксплуатацию ресторан на три зала общим числом посадочных мест 150; -приобретение навыков работы с крупными заказчиками. Достижения в области строительства: -осуществление проекта по строительству коттеджей в ближнем Подмосковье; -освоено семь технологий строительства коттеджей на 83 объектах. - осуществлён ремонт офисных помещений площадью 2500 кв. метров; - выполнен капитальный ремонт здания площадью 3900 кв.метров.

ТРЕСТ «ПОКРОВСЕЛЬСТРОЙ» - крупная строительная компания, осуществляющая строительство объектов жилого и социально-культурного назначения, г. Киржач. -личное участие в разработке долговременной стратегии развитии компании в аспекте задач, обозначенных целевой программой «Развитие Нечерноземья»; -работа с проектными и строительными организациями; -контроль производственного процесса в строгом соответствии требований технологических процессов; -учет основных средств и материалов, их выдача и списание, проведение инвентаризаций; -организация и проведение закупок материальных ценностей, оргтехники, средств связи; -организация проведения корпоративных мероприятий компании; -разработка и внедрение мероприятий по защите информации в компании, инструктажи сотрудников; -организация и контроль охраны зданий; -проведение независимых инспекций количества и качества работ на различных предприятиях клиентов компании. Достижения: -осуществлено строительство полного цикла объектов жилья площадью 32 000 квадратных метров, двух Домов Культуры по 1500 квадратных метров каждый, а также складских и производственных зданий площадью около 5000 квадратных метров; - обеспечение выполнения производственных заданий одновременно на 7 объектах с численностью работающих до 400 человек, территории застроек обособлены в пределах административного округа; - получение опыта управления крупной строительной организацией.

Обслуживание различного прессового оборудования.