Обязанности: -Участие в разработке стратегии Группы; -Оценка бизнес-проектов и инициатив акционера, составление финансовых моделей, прогнозирование финансовых результатов, контроль за эффективностью инвестиций; -Подготовка краткосрочного и долгосрочного бюджетов с учетом стратегических инициатив акционера; -Управление рисками и обеспечение финансовой устойчивости Группы за счет проактивной финансовой диагностики, оптимизации расходов и налогообложения; -Привлечение и размещение денежных средств; -Формирование управленческой отчетности для собственника в разрезе текущего состояния активов и проектов; -Управление проектами цифровизации; -Формирование и развитие структуры и команды финансовой службы. -Подготовка бюджета: БДР, БДДС, Управленческая отчетность. Внедрение единой финансовой системы для всех направлений холдинга с сохранением сегментированного учета по бизнес-процессам. Документооборот 1С "ДО". первичной документации. Разработка стандартов учета, автоматизация процессов в системе 1С ERP "УХ", "КА". Контроль соблюдения внутренних процедур, законодательства. Распределение затрат: прямые. косвенные. Оптимизация логистических, таможенных схем для снижения затрат, распределение прямые, косвенные расходы по видам деятельности, номенклатуре. Управление валютными рисками, валютный контроль. Работа с иностранными контрагентами, банками. Минимизация налоговой нагрузки. Взаимодействие с налоговыми органами. -Построение и организация системы управленческого учета, бюджетирования и планирования (БДДС, БДР). Расчет и управление рисками, -Контроль целевого использования денежных средств -Руководство финансово-экономическим блоком, более 10 человек (бухгалтерская служба, плановый отдел, казначейство, IT). Инвестиционный и финансово-хозяйственный анализ деятельности Компании. Управление оборотным капиталом и кредитным портфелем, работа с Банками -Постановка целей и задач подчиненному персоналу, делегирование полномочий -Автоматизация бухгалтерского и управленческого учета 1С ERP -Налоговое планирование, оптимизация затрат, формирование себестоимости продукции -Формирование единой учетной политики Холдинга (бухгалтерской, управленческой, налоговой); -Подготовка консолидированной и управленческой отчетности -Отличное знание налогового, бухгалтерского, гражданского законодательства -*Консолидация отчетности по стандартам МСФО (IFRS, IAS). Основные достижения: Увеличения финансовых показателей: EBITDA, чистая прибыль, рентабельность, ликвидность Компании увеличилась более 4 раза. Сокращения постоянных и переменных затрат более 36%. Выполнения объема работ согласно утвержденного плана, разработка мотивации работников (KPI, бонусов, премий), за счет автоматизации бизнес-процессов в системе 1С ERP: -положительная кредитная история, -выигрыш тендера более 20 млр. /рублей. -оборот компании за год вырос до 65 млр.руб. -положительная кредитная история, -увеличение охвата территории проведения работ и оказания услуг (с 25 до 44 регионов, ВЭД). - Управление денежными потоками компании и обеспечение ее ликвидности - Планирование финансовых ресурсов направления или компании - Анализ финансовых показателей направления, компании или клиента - Управление кредитной политикой компании - Контроль соблюдения регламентов и положений - Координация работы финансового отдела - Оптимизация финансовой деятельности отдела или компании - Подготовка финансовых отчетов, докладов и презентаций, представление выводов и рекомендаций руководству Компании. - Контроль финансовых операций на соответствие валютному законодательству.

Обязанности: -Построение и организация системы управленческого учета, бюджетирования и планирования (БДДС, БДР) -Расчет и управление рисками. Контроль целевого использования денежных средств - Руководство финансово-экономическим блоком, более 10 человек (бухгалтерская служба, плановый отдел, казначейство, IT) -Инвестиционный и финансово-хозяйственный анализ деятельности Компании -Управление оборотным капиталом и кредитным портфелем, работа с Банками -Постановка целей и задач подчиненному персоналу, делегирование полномочий -Автоматизация бухгалтерского и управленческого учета (1С: 8.2 «УПП») -Налоговое планирование, оптимизация затрат, формирование себестоимости продукции; -Формирование единой учетной политики Холдинга (бухгалтерской, управленческой, налоговой); -Подготовка консолидированной и управленческой отчетности -Отличное знание налогового, бухгалтерского, гражданского, строительного законодательства Контроль и погашение кредиторской и дебиторской задолженности. Основные достижения: Увеличения финансовых показателей: увеличение рентабельности Компании более 25%, сокращения постоянных и переменных затрат на 18%, выполнения объема работ согласно утвержденного плана, разработка мотивации работников (KPI, бонусов, премий). - Управление сотрудниками экономического отдела - Разработка стратегии финансового управления - Координация работы финансового отдела - Планирование финансовых ресурсов направления или компании

Численность работников Международной Компании более 5000 человек. -проведение и организация инвентаризации, аудиторских и ревизионных проверок. Анализ финансовых показателей направления, компании или клиента - Планирование финансовых ресурсов направления или компании - Контроль соблюдения регламентов и положений - Разработка стратегических и операционных бизнес-планов - Оптимизация финансовой деятельности отдела или компании - Контроль финансовых операций на соответствие валютному законодательству -Разработка методологии, внутренних и административных документов -Консолидация отчетности по стандартам МСФО (IFRS, IAS), Участие и руководство финансовыми проектами: «ОАО пивоваренная компания «Балтика», ОАО «Газпром нефть», ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «Сургутнефтегаз», ООО НМГК «Норильский никель» 1998г. — 2002г. "Росэкспертиза", "Ernst@Young" руководитель финансовых проектов /исполнительный директор -разработка Положений, регламентов, методологии, внутренних и административных документов. -отличное знание налогового, бухгалтерского, гражданского законодательства -внедрение и использование стандартов МСФО (IFRS, IAS). 1992г. — 1998г. "Производственное объединение" , Главный бухгалтер / финансовый директор -составление бухгалтерской, налоговой, консолидированной отчетности; -ведение и контроль всех участков бухгалтерского и управленческого учета; -расчет себестоимости продукции, составление калькуляционных карточек; -стратегическое развитие компании; Деловые качества: аналитическое мышление, системный подход, способность структурировать информацию, масштабность мышления, ответственность, инициативность, умение самостоятельно принимать решения и ставить задачу подчиненным, стремление к новым знаниям, самосовершенствование и повышение профессионального уровня, целеустремленность, ответственность. Коммуникабельность. Рекомендации. Возможность выезжать в частые командировки. Работа по ненормированному графику. готов к переезду, к командировкам.