Имеется собственный автомобиль

Права категории B

Подробная информация об опыте и направлениях работы: • Резюме на русском: https://drive.google.com/file/d/1S_7mYHwiw120JfCqihubGxrv92lpdk5o/view?usp=sharing • Резюме на английском: https://drive.google.com/file/d/1qbiQf3J-sLnwUetjYughfViHnSbXkSGU/view?usp=sharing • Презентация на русском: https://drive.google.com/file/d/1Wdb7zBoy4EvYYZx3uuMGR9mZ4VD1HgEp/view?usp=sharing • Презентация на английском: https://drive.google.com/file/d/1hWGmDn0CBRJCL4P21oMUD1p8IeWHVlK8/view?usp=sharing • Услуги на русском: https://drive.google.com/file/d/16o5_EpP-gKT4F6M1aqNg5uoHSg0Zd0Df/view?usp=sharing • Услуги на английском: https://drive.google.com/file/d/1PbA5QuCsotlQIHuL-p4FtcSOxTHEcr6f/view?usp=sharing • Курс «Проектное финансирование» на русском – https://drive.google.com/file/d/1pWQhmOyqrVwbmRA4-6B7DfRPdgw4g_ZL/view?usp=sharing • Курс «Проектное финансирование» на английском – https://drive.google.com/file/d/1tdvsZdrlQtHNHDaAE1dzcv7awu7yA0tq/view?usp=sharing Опытный руководитель в области корпоративных финансов и инвестиционно-банковского дела, показавший высокую результативность, связанную с финансовым управлением и развитием бизнеса, в том числе - разработкой и внедрением стратегий, направленных на развитие организаций и повышение эффективности. СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ: - Создание и поддержание сильных партнерств для обеспечения конкурентного положения на рынке, включая взаимодействие с ведущими банками, институтами развития и органами государственной власти - Способность эффективно управлять корпоративными финансами и проектным финансированием для обеспечения своевременного финансирования важных инициатив - Отличные навыки в создании и внедрении четких внутренних процессов для повышения финансовой эффективности и обеспечения процесса принятия взвешенных решений - Опыт в создании, управлении и обучении сильных, высокопрофессиональных команд для поддержания и улучшения конкурентоспособности - Отличные коммуникативные навыки, стрессоустойчив КЛЮЧЕВЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ: ✔ СБЕРБАНК РОССИИ – разработка модели покрытия и стратегии развития на рынке крупнейших корпоративных клиентов. Внедрение новой модели покрытия привело к увеличению рыночной доли банка (+10%). ✔ УСПЕШНАЯ КООРДИНАЦИЯ КРУПНЫХ ПРОЕКТОВ И СДЕЛОК - проектное финансирование: строительство ледокольного флота «Газпромнефть» (25 млрд. руб.), строительство установок по переработке НПГ «Сибур» (3,3 млрд. руб.), строительство завода по производству труб «Трубодеталь» ОМК (33,6 млрд. руб.), производство среднемагистральных самолетов SSJ «ИРКУТ» (400 млн. долл.), строительство фармзавода «Нанолек» (1,5 млрд. руб.), модернизация завода по производству автозапчастей «Мотордеталь» (1,3 млрд. руб.) - корпоративное кредитование: РОСНАНО (60 млрд. руб.) - облигационные выпуски: КАМАЗ (35 млрд. руб.) - инвестиционный анализ инфраструктурных и промышленных проектов: взимание платы с автомобилей грузоподъемностью свыше 12 тн. («Платон»), строительство очистных сооружений «Невская Вода» (СПб), строительство завода по переработке ТКО «Янино» (СПб), строительство ж/д «Северный Широтный Ход», строительство современного пассажирского порта и намывных территорий в Финском заливе «Морской Фасад» (СПб), развитие Первого контейнерного терминала (СПб), строительство Контейнерного терминала в Усть-Луге (СПб), строительство Контейнерного терминала «Порт Бронка» (СПб), строительство цементного завода «Цемент» (Новгородская обл.) ✔ THK-BP – Создание финансового подразделения для развития многомиллиардной программы нефтяных проектов (Уватские проекты). В настоящее время НГДУ ПАО РОСНЕФТЬ «Уватнефтегаз» добывает более 10 млн. т. нефти в год. ✔ LUKOIL OVERSEAS – Разработка и внедрение новой системы бюджетирования и оценки эффективности деятельности для группы зарубежных проектов (около 50 дочерних компаний). Функциональные направления полученного опыта и будущей работы Стратегия и развитие бизнеса: • Проведение стратегического анализа и разработка долгосрочной стратегии развития • Подготовка долгосрочных планов развития, финансовых моделей и финансовых планов • Разработка и обоснование организационной структуры • Декомпозиция стратегических показателей по подразделениям и функциям • Координация подготовки функциональных стратегий • Контроль за достижением стратегических целей, актуализация стратегии • Подготовка и реализация стратегических сделок, вкл. M&A, привлечение клиентов и партнеров Менеджмент: • Управление подотчетными подразделениями (планирование и отчетность, казначейство, бухгалтерия, банковские подразделения) • Управление рабочими группами и проектами, разработка и внедрение систем мотивации • Координация работы внешних консультантов и аудиторов Планирование, анализ эффективности, контроллинг, отчетность, управление рисками: • Бюджетное планирование: сводный бюджет, операционные бюджеты в общепринятых формах (P&L, CF, BS с детальными расшифровками) на месячной, квартальной и годовой основе • Подготовка финансовой и управленческой отчетности, с детальным анализом выполнения плановых показателей (горизонтальный/ вертикальный анализ, факторный анализ, графическое представление) • Ведение методологической работы (подготовка стандартов, политик, процедур, методик) по всем направлениям финансового управления, вкл. начисление затрат, трансфертное ценообразование • Анализ результатов деятельности дочерних компаний • Координация выработки мероприятий для достижения плановых показателей • Координация вопросов управления рисками (оценка, свод, актуализация) • Анализ и согласование договоров и других документов с внешними контрагентами, вкл. банки Управление инвестиционными проектами: • Анализ новых инвестиционных проектов, включая сценарный анализ, в том числе проектов с государственной поддержкой и проектов, реализуемых на принципах ГЧП, подготовка ТЭО • Аудит и актуализация финансовых моделей • Контроль за ходом реализации инвестиционных проектов и аудит по их завершению Управление денежными средствами: • Анализ источников и обеспечение финансирования, управление свободными денежными средствами • Контроль за состоянием кредитного портфеля, обеспечение выполнения всех обязательств • Взаимодействие с финансовыми институтами (банки, лизинговые компании, страховые компании) • Управление дебиторской и кредиторской задолженностью Взаимодействие с внутренними и внешними стейкхолдерами: • Обеспечение исполнения задач топ-менеджмента • Подготовка внутренней отчетности для подразделений компании и ее руководителей • Построение и развитие эффективного взаимодействия с клиентами и партнерами в России и за рубежом • Взаимодействие с финансовыми институтами в России и за рубежом • Взаимодействие с государственными органами власти (Минэкономразвития, Минпромторг, Минфин, Миндальвостокразвития и др.) • Взаимодействие с институтами развития в России и за рубежом (ВЭБ.РФ, EBRD, IFC, NDB, AIIB) Автоматизация, цифровизация: • Внедрение новых ИТ систем для решения бизнес-задач • Использование нейросетей (искусственного интеллекта) для решения бизнес-задач • Поддержание рабочих отношений с руководителями ИТ подразделений Тел.: +7 (963) 777-9994 E-mail: Bednyakov_a@mail.ru linkedin.com/in/asbednyakov