Свои рабочие обязанности, хотел разделить на два этапа работы в компании, до прихода новых собственников ООО «АГР» и после. В период с октября 2021 года по июнь 2022 года, основными направлениями которые я курировал, являлись: - Работа в области сбора и хранения данных, получаемых от «подключенных автомоби-лей» («Автодата»)(Являюсь участником рабочей группы по совершенствованию законода-тельства и устранению административных барьеров в целях реализации плана мероприя-тий национальной технологической инициативы «Автонет»); - Мониторинг законодательства в области рынка электротранспорта, а также развития за-рядной инфраструктуры; - Взаимодействие с представителями Минпромторга России и АО «Честный знак» в обла-сти маркировке товаров (Являюсь участником рабочей группы по маркировке товаров при Минпромторге России); - Взаимодействие с представителями таможенных органов по вопросу получения анти-демпинговых пошлин; - Взаимодействие с ФАС России в области антимонопольного законодательства; - Взаимодействие с представителями миграционных служб; В период с июня 2022 года до момента перехода ООО «АГР» новым собственникам, наша компания находилась в режиме гибернации. Основной задачей на тот период являлось согласование с ФАС России сделки по покупке российских активов концерна «Volkswagen» (проект успешно завершен в мае 2023 года). В период с мая 2023 года и по настоящий момент могу выделить следующие основные направления деятельности: - Согласование с Правительственной комиссией и ФАС России сделки по покупке долей в уставном капитале ООО «ХММР»; - Изменение действующих специальных инвестиционных контрактов; - Работа с ТПП МО в части получения сертификатов о форс-мажоре; - Анализ действующей системы субсидирования российских автопроизводителей, в том числе привлечения льготных кредитов, займов на рестарт производства; - Подготовка документов для последующих сделок, в том числе JV; - Подготовка предложений по программе «30/30/30», учитывающая интересы ООО «АГР»; - Работа в области сбора необходимых документов для получения новым мер поддержки.

В течение работы занимал следующие должности: - главный специалист-эксперт отдела; - заместитель начальника отдела; В различные периоды в мои обязанности входили: - рассмотрение заявлений о нарушении антимонопольного законодательства; - рассмотрение сделок в рамках осуществления государственного контроля за экономической концентрацией; - рассмотрение уведомлений в рамках государственного оборонного заказа; - разработка и принятие нормативно-правовых актов, включая проекты федеральных законов; - организация и участие в контрольно-надзорных мероприятиях, предусмотренных действующем законодательством; - организация и участие в совещаниях с представителями органов государственной власти и бизнес-сообществ; За заслуги в обеспечении свободы конкуренции и эффективной защиты предпринимательства награжден благодарностью руководителя ФАС России. С апреля 2018 года являюсь начальником отдела машиностроения. Основными обязанностями являются контроль за исполнением сотрудниками поставленных им задач (в мое подчинение входят 5 сотрудников), а также решение стратегических задач. Основной задачей в 2018 году, которая стояла перед отделом являлось реформирование механизма "специального инвестиционного контракта". Необходимо отметить, что решение указанной задачи стало "лучшим достижением ФАС России", что помогло Управлению занять 3-ью строчку в рейтинги KPI структурных подразделений. В 2019 году ведется активная работа по реформированию системы субсидирования в Российской Федерации, предусматривающая конкурентный механизм отбора участников, результативность мер государственной поддержки и материальную ответственность хозяйствующих субъектов за неэффективное использование бюджетных средств. Так, проанализировано свыше 350 нормативно-правовых актов, исполнено более 150 (менее 1 % исполнено с просрочкой) поручений Правительства Российской Федерации.