Управление ежедневной операционной деятельностью компании. Поиск новых клиентов . Контроль за операционными бюджетами и затратами, а также их оптимизация. Разработка и внедрение политик и стандартов качества для улучшения процессов и процедур. Руководство, обучение и мотивация персонала. (Субподрядчиков) Разработка и реализация операционных стратегий и процедур, обеспечивающих достижение корпоративных целей. Ведение переговоров с заказчиками и контрагентами, заключение договоров. Расширение географии действующего бизнеса. Отчетность перед генеральным директором.

Поиске перспективных сегментов, возможностях активного развития компании.

-организация и контроль деятельности персонала на вверенной территории, управление группой проектов (складской аутсорсинг, аутстафинг) -планирование прибыли, обеспечение выполнения плановых показателей - управление бюджетом, оптимизация расходов компании -поддержание эффективных отношений между компанией и ключевыми заказчиками - проведение переговоров с существующими и потенциальными заказчиками по текущим и перспективным вопросам -организация необходимых мероприятий по улучшению деятельности компании на вверенной территории -регулярное проведение мониторинга рынка предоставляемых услуг - проведение регулярных и систематических проверок работы персонала объекта -взаимодействие с другими сотрудниками фирмы по решению проблем, обозначенных заказчиками -запуск новых проектов

-контроль и эффективное управление 10-15 магазинами -подбор и обучение персонала, организация и контроль работы подчиненных, постановка целей -контроль выполнения показателей магазинов: -LFL -Opex -Потери -Товарооборот -обеспечение выполнения бизнес процессов компании на закрепленной территории -работа с контролирующими органами -анализ и планирование бизнес-показателей, планов и факторов -ведение и предоставление отчётности по всем показателям - Проведение аудита на вверенной территории - проведение собраний, тренингов, наставничество -открытие новых торговых точек -предотвращение и ликвидация конфликтных ситуаций

17.2017 г. ООО «Агроторг» (х5 retail group «Пятёрочка») Эффективное управление работой магазина, проведение мониторинга и контроль продаж, ассортимента, качества товаров; Набор и развитие персонала, стимулирование к перевыполнению планов, создание позитивного настроя к работе и внимательно относиться к возникающим проблемам; Составление графиков работы, ведение табеля рабочего времени; Вести полную документацию магазина и формировать отчетность для центрального офиса; контроль выкладки товара согласно принятым в компании стандартам (мерчендайзинг), предоставление еженедельных отчетов; Проведение инвентаризаций, переоценок продукции и контроль правильности цен товара; Обеспечение сохранности ТМЦ и денежных средств; Эффективное взаимодействие с контролирующими и проверяющими органами, строгое соблюдение нормативов по охране труда и противопожарной безопасности; Решение возникающих конфликтных ситуаций с клиентами; Набор и обучение персонала, развитие магазина, увеличение товарооборота; Работа на увеличение прибыли и качества обслуживания.

* ; * Постановка задач, распределение обязанностей работников; ; * Оценка качества работы каждого сотрудника; ; * Организация учебного процесса, знакомство новых сотрудников с политикой предприятия; ; * Объективный анализ работы сотрудников, присутствие на переговорах с клиентами для наблюдения за профессиональным поведением работников; ; * Контроль графика работ, расстановка персонала с учетом штатного расписания предприятия; ; * Формирование дружелюбной атмосферы в коллективе, способность избегать конфликтных ситуаций; ; * Передача информации об увольнении сотрудников руководству; ; * Ведение переговоров с ключевыми партнерами; ; * Проверка наличия у рабочих материально-технических и информационных ресурсов, необходимых для работы; ; * Обеспечение взаимодействия коллектива со всеми подразделениями предприятия; ; * Определять требования к кандидатам во время принятия на работу, принимать участие в выборе претендентов на вакантную должность; ; * Устранение причин, которые могут повлиять на ухудшения качества выполняемых работ; ; * Составление отчетности перед начальством ;

Объективный анализ работы сотрудников, присутствие на переговорах с клиентами для наблюдения за профессиональным поведением работников; ; * Контроль графика работ, расстановка персонала с учетом штатного расписания предприятия; ; * Формирование дружелюбной атмосферы в коллективе, способность избегать конфликтных ситуаций; ; * Передача информации об увольнении сотрудников руководству; ; * Ведение переговоров с ключевыми партнерами; ; * Проверка наличия у рабочих материально-технических и информационных ресурсов, необходимых для работы; ; * Обеспечение взаимодействия коллектива со всеми подразделениями предприятия; ; * Определять требования к кандидатам во время принятия на работу, принимать участие в выборе претендентов на вакантную должность; ; * Устранение причин, которые могут повлиять на ухудшения качества выполняемых работ; ; * Составление отчетности перед начальством ;