Developing High Scale monitoring system for US customers such as Microsoft, Boing ... etc (Full steps: Developing modern Architecture, optimizing current solution, developing new features, Creating specification) Developing high performance optimized time series storage based on ClickHouse, Azure, Influx. Developing SCCM extensions for Linux according Microsoft requirements. Developing SCCM extensions for different ITSM solutions Developing monitoring extensions and support current management packs of SCOM 2012 -2016 for (Azure, Azure Stack, SQL, Hyper-V and all other Microsoft MPs, Nano Servers, VMWare, Hadoop, Linux) Developing optimized libraries for C# (Most of common core libraries where optimized such as new versions runs minimum 3 times faster than original .Net or .Net Core) Developing Hyper-V Virtual Switch Extensions Researching and developing new functionalities of Monitoring Solutions. (New algorithms, Science point of view) Prepare White papers and SoWs. Design Customer Solutions: Collaborate with account teams, training and support teams to help partners and customers learn and use Azure services. Thought Leadership: Provide global thought leadership on analytics solutions that benefit customers through the use of Azure Services. Create unique solutions for VIAcode Business. Serve as a key member of the business development and account management team in helping to ensure customer success in building and migrating applications, software and services on the Cloud platform.

Разработка решений по единому управлению и мониторингу банкоматов различных производителей (NCR, DEBolt, WINCOR ...). Проведение комплексного IT аудита для крупнейшиъ компаний. (ВТБ, Сбербанк, Роснефть, ВСК, Банк Санкт-Петербург, Сибур, Мвидео) Разработка решений на основе прикладных продуктов и технологий Microsoft. Поддержка технических решений для корпоративных сетей на основе технологий Microsoft. Обучение партнеров по новым технологиям Microsoft. Основные обязанности в проекте - реализация сложных задач по внедрению решений Microsoft, связанных с управлением и мониторингом ИТ инфраструктуры, управление проектной командой. Проведение проектов по всем крупнейшим компаниям в РФ в части управления и мониторинга ИТ инфраструктуры (СБ РФ, BP, ВТБ и других) , внедрения динамических датацентров и переход на облачные технологии Microsoft. Разработка ИТ-решений для управления на основе стека продуктов System Center, позволяющие клиентам максимизировать свои инвестиции в технологии Microsoft. Разработка решений для общих бизнес-задач клиента, ориентированных на улучшении операционной эффективности и стоимости бизнеса. Управление полным жизненным циклом крупных и сложных проектов. Разработка ИТ стратегии для крупных компаний. Оказания помощи руководству службы консалтинга в определении и развитии предлагаемых услуг на основе продуктов System Center (Operations Manager, Configuration Manager, Virtual Machine Manager, Data Protection Manager, Service Manager). Разработка сложных систем мониторинга на базе SCOM для : 1. Diasoft 5NT, FA# (Глубокий мониторинг всех компонентов системы в том числе старых версий без поддержки само диагностики) 2. Большинства банковских систем таких как АБС, Банк клиент и др.( IBSO, КХД,Афина, Кворум,ЦФТ банк и ..) Разработка решения для частных облаков на основе технологий Microsoft. Разработка курсов обучения для сотрудников отдела консалтинга, проведение обучения молодых сотрудников. Разработка, продажа и внедрение решений на основе Microsoft Azure. Успешно завершено множество проектов таких как • Построение единой системы мониторинга и управления для крупных распределенных компаний (ВТБ, Сбербанк, Газпром и и другие) • Миграция почтовой системы на Exchange 2010 или Office 365 для крупных распределенных компаний (ВТБ, Газпром и другие) • Проект по автоматизации проверок согласно требованиям регуляторов по стандарту PCI DSS, COBIT (Газпром и другие) • Автоматизация процессов ITIL • Оптимизация архитектуры приложений заказчика для перехода на высоконагруженные облачные архитектуры. Консультирование компании Parallels в части разработки расширения по управлению системами на базе Mac OS X для SCCM. ( В результате опертавиной поддержки с моей стороны компания Parallels выпустила продукт в установленные сроки) Полный цикл работ по внедрению SCCM: Разработка архитектуры и развертывание System Center Configuration Manager в рамках крупной филиальной среды (от Калининграда до Владивостока, количество устройств от 15000 до 90000) ; Установка агентов на рабочие станции и сервера компании, анализ и мониторинг их работоспособности; Разработка метрик оценки здоровья SCCM Разработка и реализация политик и правил установки обновлений; Интеграция SCCM с WSUS; Интеграция SCCM с системой учета ИТ-активов и иными ИТ-системами компании с целью оптимизации и автоматизации основных процессов ИТ; Разработка политик проверки требований согласно стандартам регуляторов PCI DSS и других Создание приложений, пакетов, скриптов в рамках автоматизации процесса установки программного обеспечения, разработка расшиерний для консоли SCCM; Настройка OSD, USMT, интеграция с MDT; Разработка отчетов по эффективности использования программного обеспечения, контролю версионности продуктов и операционных систем; Создание портала самообслуживания; Разработка инструкций и регламентов обслуживания; Проведение обучения сотрудников компании

Организация работы отдела по поддержке бизнес сервисов компании в регионе EMEA. Оптимизации работы отдела. Организация взаимодействия с другими отделами и группами поддержки. Работа с поставщиками, затрагивающими работу сервисов компании. Формирование SLA на поддержку сервисов и поддержку взаимосвязанных компонентов от других поставщиков. контроль, управление и учет технических и технологических ресурсов департамента контроль состояния ЦОДов в EMEA, разработка мер по повышению эффективности их работы, решение задач по устранению и предотвращению проблем в рамках эксплуатации систем ЦОДов Внедрение SMS 2003 для автоматизации установки приложений и обновлений для них. Оптимизация инфраструктуры онлайн приложений для региона EMEA с учетом потребностей бизнеса DELL. В результате оптимизации работы отдела и схемы поддержки удалось поднять эффективность работы сервисов в регионе EMEA на 200%. Количество проблем уменьшилось в два раза, что позволило компании значительно увеличить продажи своей продукции и привлечь новых покупателей.