Функциональные обязанности: - Планирование и контроль выполнения бюджета клуба - Оптимизация затрат на содержание клуба. - Управление продажами: планирование и аналитика продаж, разработка программ по стимулированию продаж. - Разработка и ведение эффективной системы отчетности и контроля работы сотрудников. - Обеспечение сервисной работы, направленной на удержание клиентов. - Разрешение конфликтных ситуаций, рассмотрение жалоб клиентов. - Организация и контроль работы ОП. - Кадровый менеджмент. Разработка систем оплаты труда, премирования и мотивации. - Работа с сервисными службами и контрагентами обслуживающими компанию - Разработка и внедрение стандартов качества фитнес продуктов клуба. - Мониторинг развития рынка фитнес продуктов - Полное (самостоятельное) ведение маркетинговых и рекламных компаний Яндекс директ, Яндекс БИЗНЕС, Яндекс ГЕОРЕКЛАМА , 2ГИС, Авито, Телеграмм, VK, SMS рассылки и т.д. - Разработка и отрисовка рекламных баннеров для лайтбоксов и плазменных консолей внутри клуба (fhotoshop) - Организация текущего и капитального ремонта клуба - Ведение работа с сервисными службами - Ведение отчетной документации гос. регулирования Достижения: - За 3 года увеличил показатель рентабельности с отрицательной до 15% - Увеличил стоимость годовой карты с 22 т.р. до 40 т.р. (с минимальной потерей клиентской базы) - Увеличил продажи доп. услуг клуба на 20%

- Разработка и реализация стратегии развития фитнес клуба - Аудит и настройка маркетинговой стратегии развития клуба - Организация процессов продаж доп. услуг клуба - Разработка и реализация проекта реконструкции и переоборудования тренажёрного зала Достижения: - Пересмотрена стратегия маркетинга, приведшая к увеличению качественного входящего потока лидов. - Налажена работа сервис подразделения и движения клиента после покупки членства - Подразделения ФД вышли на плановые показатели - Полностью реализован проект реконструкции и переоборудования тренажёрного зала

Функциональные обязанности: - Планирование и контроль выполнения бюджета клуба - Оптимизация затрат на содержание клуба. - Управление продажами: планирование и аналитика продаж, разработка программ по стимулированию продаж. - Разработка и ведение эффективной системы отчетности и контроля работы сотрудников. - Обеспечение сервисной работы, направленной на удержание клиентов. - Разрешение конфликтных ситуаций, рассмотрение жалоб клиентов. - Организация и контроль работы ОП. - Кадровый менеджмент. Разработка систем оплаты труда, премирования и мотивации. - Работа с сервисными службами и контрагентами обслуживающими компанию - Разработка и внедрение стандартов качества фитнес продуктов клуба. - Мониторинг развития рынка фитнес продуктов - Организация внутри клубных мероприятий. - Контроль качества соблюдения специалистами регламентов отчетности - Контроль конверсии проданных карт клуба в доп. услуги - Контроль за удержанием клиента в пользовании доп. услугами - Полное (самостоятельное) ведение маркетинговых и рекламных компаний Google Ads, Яндекс директ, Яндекс карты (премиум размещение), ZOON, 2ГИС, YELL и т.д. - Ведение SMM направлений - Разработка и отрисовка рекламных баннеров для лайтбоксов и плазменных консолей внутри клуба (fhotoshop) - Самостоятельное наполнение контентом сайта клуба и рекламных аккаунтов - Обеспечение бесперебойной работы клуба - Контроль за техническим состоянием оборудования - Организация текущего и капитального ремонта клуба - Ведение работа с сервисными службами - Ведение отчетной документации гос. регулирования Достижения: За 3 года увеличил показатель рентабельности с 0 до 30%

Управление работой тренажерного зала площадью 1000м2 и коллективом 25 человек. Функциональные обязанности: - Планирование и контроль выполнения плана продаж -- - Оптимизация затрат на обслуживание зала. - Разработка и внедрение стандартов качества фитнес-услуг. - Управление продажами: планирование и аналитика продаж, разработка программ по стимулированию продаж. - Разработка и ведение эффективной системы отчетности и контроля работы тренеров. - Мониторинг развития рынка фитнес услуг, -Внедрение новых услуг на основе маркетинговых исследований - Разработка рекламных компаний по увеличению спроса на услуги ТЗ - Обеспечение сервисной работы, направленной на удержание клиентов. - Разрешение конфликтных ситуаций, рассмотрение жалоб клиентов. - Организация внутри клубных мероприятий. - Подбор и подготовка квалифицированных специалистов (обучение персонала собственными силами). - Кадровый менеджмент. Разработка систем оплаты труда, премирования и мотивации. - Решение административно-хозяйственных вопросов. - Работа с сервисными службами обслуживающими компанию Достижения: За время работы увеличил поднял выполнение плана с 66% до 105% выполнения

400м2 и коллективом в 12 человек. Увеличение объема продаж подразделения путем оптимизации системы мотивации персонала, адаптации новых сотрудников, кадровой политики, мероприятий по привлечению клиентов к персональному тренингу, оптимизации сервиса клиентов посещающих тренажерный зал! Планирование и реализация выполнения бюджетных планов. Техническое обеспечение бесперебойной работы подразделения! Достижения: Увеличение продаж персональных тренировок на 40%

Активные продажи Справочно-правовой системы "Консультант-плюс". Презентация продукта на территории клиента! Продвижение сделок по продажам программного продукта! Целью работы в данной компании получение качественного обучения в сфере активных продаж!

Функции и обязанности: Научное обеспечение сборных команд России по различным видам спорта. Функциональная диагностика работоспособности спортсмена. Инновационные разработки в области Физ.Культуры и Спорта. Достижения: Патентное изобретение: №2272664 "Способ кратковременного увеличения силы мышечных сокращений".

Обязанности: Проведение персональных тренировок с клиентами. Проведение инструктажей, дежурные часы. Достижения: 170 персональных тренировок в месяц.

Небольшой тренажерный зал! работа администратором и тренером одновременно! Ведение отчетной документации оказание сервиса свободно тренирующимся клиентам и проведение персональных тренировок!