Филиал «Строительно-монтажное управление №213» Федерального государственного унитарного предприятия «Главное управление инженерных работ №2 при Спецстрое России» (г. Москва)
Россия
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще
Ведущий инженер ПТО переведена на должность начальника ОМТС
- приём заявок
- обработка заявок согласно проектно-сметной документации и сверка с лимитно-заборными картами и приходами на мат. отчетах материально ответственных лиц (нач. участка, нач. склада)
- ведение лимитно - заборных карт объектов
- контроль за, материальными отчетами начальников участков и начальников отделов
- проверка мат. Отчетов
- контроль за, списанием ТМЦ
- контроль за, договорами поставки
- контроль за, сертификатами и т. д. (полный объем работы отдела)
- куратор строительных объектов.
- организация обеспечения предприятия всеми необходимыми для его деятельности ТМЦ надлежащего качества
- рациональное использование ТМЦ
- руководство разработкой создания необходимых складских запасов на основе расчета потребности ТМЦ с использованием прогрессивных норм расхода
Изыскание источников покрытия этой потребности за счет снижения договорной стоимости
- обеспечение контроля за, подготовкой заключения договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок ТМЦ
- анализ маркетинговой информации и рекламных материалов поставщиков
- контроль за гос. закупками (223 ФЗ, 44 ФЗ) и торговой площадкой предприятия, согласно должностных обязанностей
- контроль за, давальческим ТМЦ
- работа с заказчиком, подрядными и субподрядными организациями
- контроль доставки ТМЦ в соответствии с условиями предусмотренными в договорах поставки (контроль их цены, количества, качества, комплектности и хранение на складах филиала)
- контроль подготовки претензий к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, составление расчетов по данным претензиям, согласование с поставщиками изменения условий заключенных договоров
- обеспечение контроля за состоянием запасов ТМЦ и соблюдением лимитов на отпуск в СП филиала
- руководство разработкой и внедрением мероприятий по повышению эффективности использования ТМЦ, снижению затрат, связанных с их транспортировкой и хранением, совершенствованию системы контроля за их расходованием, выявлением излишек ТМЦ
- контроль работы склада, соблюдение необходимых условий хранения
- контроль применения компьютерных систем, нормативных условий организации и охраны труда в рамках отдела МТС
- контроль учета движения ТМЦ на складе филиала, принятие участия в проведении инвентаризации
- контроль составления установленной отчетности о выполнении плана МТО филиала по ТМЦ.
Руководство работниками отдела:
- проведение анализа и контроль работы подчиненного отдела в соответствии с нормами и правилами, утвержденными в филиале
- ведение деловой переписки в компетенции подчиненного отдела и в рамках своих
полномочий
- проведение регулярного сбора данных, на основании утвержденных форм и направление отчетности в соответствующие службы предприятия в рамках МТС
- контроль соблюдение трудовой и производственной дисциплины работниками подчиненного отдела
- участие в разработке и реализации программ адаптации, оценки и обучения
персонала в подчиненном отделе.