Управление отделом (аналитика и разработка). Реализация проектов по автоматизации основной деятельности компании Результаты: ● Спроектирована, разработана и запущена система по автоматизации запуска и учета проведения акций ТМА (маркетинговые акции) ● Спроектирован и реализован функционал по автоматическому распределению товара по поступившим заявкам клиентов ● Реализован функционал по обработке заявок клиентов (федеральные сети, сети второго уровня, дистрибьюторы) по полному циклу, с ЭДО (EDI) обменом: получение заявки через ЭДО, автоматическая обработка и наполнение товаром, отправка подтверждения контрагенту. ● Технологически реализована многопоточная обработка массово поступающих заявок ● Реализован и запущен функционал по автоматическому расчету разнообразных скидок и бонусов с учетом настраиваемых ограничений ● Реализована система штрихкодирования документов и их автоматической привязки кодов к объектам базы для налогового мониторинга. ● Реализован функционал по интеграции с системой планирования (Oracle SNO) и WMS системой ● Реализован и внедрен функционал количественного и весового контроля выпуска готовой продукции на московских кондитерских предприятиях ● На московских кондитерских предприятиях внедрен функционал по автоматизации транспортной логистики: аукционы рейсов для логистических компаний ● Реализован функционал ЭДО между предприятиями холдинга (УК и кондитерские фабрики)

Управление ИТ-департаментом. Реализация проектов по развитию ИТ-ландшафта и инфраструктуры Результаты: ● Проведено обоснование проекта по переходу на новую версию ERP системы (MS Dynamics AX 2012), проект защищен в головной компании (ПАО МТС) ● Реализован функционала по бюджетированию и отчетности на новой версии ERP системы (MS Dynamics AX 2012). Функционал запущен в продуктивную эксплуатацию ● Проведено обследование и сформирован функциональный дизайн реализации Системы Управления Проектами на базе Microsoft Dynamics AX 2012 - руководитель проекта ● Внедрен функционал по управлению предпроектной деятельностью (часть Систему Управления Проектами) на базу Microsoft Dynamics 2012 - руководитель проекта ● Внедрена система электронного документооборота “Босс Референт” - руководитель проекта ● Пройден аудит в части ИТ на соответствие закону Сарбейнза-Оксли ( контроли в части ИТ-систем и сервисов используемых при подготовке финансовой отчетности и для принятия управленческих решений) ● Внедрена система управления потоками задач на основе Atlassian JIra по методологии Lean Kanban ● Реализована интеграция ERP - системы с wms-системой складского оператора Major Terminal) - руководитель проекта Проекты департамента (инициатор и куратор проектов): ● Реализована интеграция инфраструктуры с головной компанией (ПАО МТС), организован обмен учетными данными между компаниями. ● Перевод ядра инфраструктуры на собственную площадку, модернизация текущей инфраструктуры и каналов связи ● Внедрена система коммуникации Skype for Business интегрированная с компаниями группы МТС (федерация) ● Перевод корпоративного портала на новую платформу MS SharePoint 2016 ● Миграция корпоративной почты на Exchange 2016 ● Внедрение Kaspersky Antivirus ● Развертывание фермы VDI для предоставления виртуальных машин для пользователей ● Модернизация WiFi сети в офисе

Управление поддержкой и развитием информационных систем. Результаты: ● Осуществлен перевод бухгалтерского учета на новую версию 1С (8.3 КОРП). ● Реализована интеграция ERP-системы (MS Dynamics AX) и системы бухгалтерского/налогового учета (1С) ● Внедрена система электронного документооборота DocsVision, реализована интеграция DocsVision и ERP-системы ● Участие в проекте по внедрению MS Dynamics CRM

Участие во внутреннем проекте по автоматизации на Microsoft Dynamics AX «с нуля», в качестве системного архитектора и руководителя группы консультантов разрабочиков. Автоматизированные процессы: • Управление процессом продаж и отношениями (CRM) • Бюджетирование проектов - автоматизация подготовки и согласования бюджета под будущие договора, контроль бюджетов, управление изменением бюджетов • Проектный учет – управление закупками, учет затрат, учет реализации, управление рисками, учет внутренних трудозатрат • Закупки и управлением складом – автоматизация процесса покрытия потребности в номенклатуре под проекты, ячеистый склад, комплекты и паллеты • Управление движением денежных средств – заявки на оплату, планирование и контроль выплат • Управление персоналом – автоматизация кадрового делопроизводства • Формирование отчетности по компании Реализована интеграция Microsoft Dynamics AX c ИС MS SharePoint, MS Project и 1С. Реализована интеграция с терминалами сбора данных (склад). Реализован универсальный «движок» реализации рабочего процесса согласования (для Dynamics AX 4.0). Реализован «движок» подготовки отчетности интегрированный с OLAP кубом Результат проекта в целом – формирование управленческой отчетности в аналитических разрезах необходимых для анализа и принятия управленческих решений из ERP-системы MS Dynamics AX, автоматизация процессов по основной деятельности (продажа и реализация интеграционных проектов).

Участие во внутреннем проекте по автоматизации на Microsoft Dynamics AX «с нуля», в качестве системного архитектора и руководителя группы разработки Автоматизированные процессы: • Управление движением денежных средств – заявки на оплату, формирование и контроль бюджета денежных средств, планирование и учет трансферов ДС • Внедрение аналитической системы по учёту движения рекламационного оборудования, от момента приёмки в торговой точке, до выдачи. Интеграция с фронт-офис системой (1С). Разработан функционал: • Функционал по автоматизации товародвижения для покрытия потребностей направления ОПТ/Франчайзинг Реализована интеграция с ИС 1С Реализована интеграция с WMS системой SOLVO Проводил консультирование и обучение пользователей работе в системе Microsoft Axapta

Участие в проекте автоматизации на Microsoft Dynamics AX в качестве программиста. Участие в разработке функционала: • Программный комплекс автоматизации работы автодилера, модуль «Продажа а/м» • Средства финансового мониторинга деятельности компании • Интеграция программного комплекса автоматизации работы автодилера, с информационными системами поставщиков автомобилей (заводская система Volvo, информационная система в представительстве Land Rover и Jaguar); Проводил консультирование и обучение пользователей работе в системе Microsoft Axapta, в частности проведение тренингов по Axapta для специалистов по логистике Участвовал во развертывании модуля Продажа а/м в нескольких подразделениях холдинга и для различных направлений (Volvo, Land Rover, Jaguar)