Сфера ответственности: - руководство редакцией (редакторы, журналисты, дизайнеры, пре-пресс, SEO, SMM, контент-менеджеры и др); - организация производства; - координация работы по 20-30 печатным и цифровым проектам; - подбор персонала; - ведение переговоров с клиентами; - участие в тендерных процедурах, проектирование продуктов и др. В качестве редактора и руководителя проекта выпускал: - журнал Iron Magazine (электронная и печатная версии). Корпоративное издание компании «Металлоинвест». Период с 2015 по 2019 годы; - журнал «Банк развития» (электронная и печатная версии). Корпоративное издание Группы «Внешэкономбанк». Период с 2015 по 2017 годы. - журнал «Компания НЛМК». Корпоративное издание компании НЛМК. В период с 2014 по 2017 годы; - электронный журнал «СИБУР Клиентам». Победитель конкурса «КонТЭКст» в 2020 году. Начало работы над проектом – 2016 год и до настоящего момента. - журнал YourTube. Клиентское издание компании ТМК. YourTube многократно становился победителем отраслевых конкурсов. Мои годы работы – с 2015 по 2019 и с 2021 по настоящее время. - Издания Фонда «Росконгресс». Журнал Петербургского международного экономического форума-2017, Международного финансового конгресса-2017, Восточного экономического форума-2017, Российской энергетической недели-2017, Российского инвестиционного форума-2018. - Годовой отчет компании «МаксимаТелеком» за 2021 год. - Контент для 19 сайтов компании СИБУР. 2022 год. Список не полный.

Сфера ответственности: - руководство редакционным коллективом (более 100 чел.), выпуск ежедневной общественно-политической транспортной газеты. - совместно с дирекцией – поиск новых направлений деятельности издательского дома; - проектирование и запуск новых продуктов; - внедрение современных технологий в работу издательского дома; - подбор, обучение персонала, управление изменениями. Достижения: - в 2011 году – запуск журнала для топ-менеджеров ОАО «РЖД» «Пульт управления». В 2012 году Пульт стал победителем в номинации «За лучший журнал для руководителей» Всероссийского конкурса «Лучшее корпоративное медиа» (организатор – Ассоциация директоров по коммуникациям и корпоративных медиа Росси); - в 2012 году – запуск GR журнал ОАО «РЖД» «График движения»; - в 2012 году – совместно с департаментом по работе с персоналом ОАО «РЖД» выпуск специализированного издания, посвященного вопросам кадрового менеджмента «Пульт управления. Персонал»; - в 2013 году – запуск газеты для пассажиров пригородных поездов «Уважаемые пассажиры» (тираж 103 тыс. эка); - руководил созданием и выпуском мобильных приложений «Пульт управления», GudokNews, GudokInfo; - внедрение редакционно-издательских систем: K4, DCX, SEE MEDIA, корпоративный портал Издательского дома «Гудок»; - создание мультимедийной редакции издательства: организация видео групп в регионах, разработка и выпуск тематических видео программ, запуск и ведение страниц в Facebook, VК, Одноклассниках и Youtube.

Ребрендинг издания, увеличение аудитории издания, создание отдела информации, реформирование рекламной службы. Ключевые достижение – рост объемов реализации газеты в киосках и увеличение числа подписчиков.

Подготовка новостных заметок, репортажей, очерков, интервью. Это были годы обучения профессии и приобретения опыта.