Основные обязанности: Полный комплекс сопровождения контрактов, в т.ч. - Организация работы по участию в закупочных процедурах (электронные аукционы, котировочные заявки, открытые конкурсы, запросы предложений и т.д.) на государственных и коммерческих площадках - Анализ закупочной документации, условий технического задания, принятие решений по участию в закупках - Расчет рентабельности продажи, оценка возможного участия - Взаимодействие с заказчиком, решение сложных вопросов, оценка возможности привлечения подрядчиков - Контроль и САМОСТОЯТЕЛЬНОЕ оформление заявок, контроль сроков представления документации, организация запроса разъяснений, подготовка отдельных документов - Контроль наличия финансовых средств на торговых площадках - Отслеживание закупочной процедуры на всех этапах (запрос разъяснений, подача заявки, вскрытие, публикация протокола, внесение обеспечения, заключение контракта) - Согласование проекта контракта, подготовка протоколов разногласий, взаимодействие с контрактной службой заказчика - Работа с ФАС - Получение банковских гарантий, переговоры с банками - Организация и контроль за исполнением контрактов - Организация работы собственных исполнителей - Поиск подрядных организаций, переговоры по условиям взаимодействия - Контроль за соответствием выполнения работ аукционной документации, при необходимости, привлечение дополнительных ресурсов. - Закрытие работ с заказчиком, контроль оплаты. - Дальнейшее консультирование заказчика по предстоящим процедурам, помощь в подготовке документации. - Гарантированное обеспечение необходимых результатов конкурсных процедур. Знание сметных программ, сметных нормативов и основ проектирования Знание систем работы с электронными торгами. Работа с электронными площадками. Составление жалоб в ФАС Москвы, МО, и других регионов РФ. Успешное представление интересов в ФАС (в том числе со стороны заказчика). Создание "с нуля" и постоянное руководство отделом из 4 человек (отдел сопровождения конкурных процедур). Проектное управление: до 15 менеджеров объектов и прорабов в непосредственном подчинении. -Руководство внедрением на предприятии собственной CRM системы на базе 1С. -Контроль за наполнением сайтов компании. Координация проектной работы между структурами холдинга (9 юридических лиц). Одновременная координация работы до 16 субподрядных организаций на различных объектах: контроль сроков, объемов и финансирования работ. Результатом работы стали подтвержденные высокие финансовые показатели по курируемым объектам. За период работы отсутствуют проекты с отрицательными финансовыми показателями. По объектам государственных заказчиков имеются благодарственные грамоты за организацию работ.

Крупное предприятие жилищно-коммунального хозяйства Северо-Западного округа г. Москвы. Обязанности и достижения: Аудит работы предприятия за последние годы. Снижение издержек, оптимизация расходов предприятия. Уменьшение налогооблагаемой базы за счет оптимизации налогообложения и привлечения субподрядчиков при аналогичных показателях валовой выручки. Привлечение десятков новых контрактов на общую сумму более 900 миллионов рублей за год. Организация и контроль их выполнения.

Основные обязанности: Привлечение клиентов и продажи рекламных площадей и спонсорских пакетов в книгах издательства «Эксмо». Продажи рекламы на другие медиа-носители редакции: интернет портал, журнал «Расти, первоклашка». Основные достижения: Развитие направления рекламы в книгах. За время работы продажи рекламы по направлению медицинской и деловой литературы выросли более чем в 4 раза.

Основные обязанности: Прямые продажи рекламных площадей в бортовых журналах S7. Работа с крупнейшими российскими компаниями и сетевыми агентствами. Ведение существующих и поиск новых заказчиков, формирование ценообразования, Основные достижения: Самые высокие показатели продаж в отделе в течении периода более года (до 35% от общего объема продаж отдела). Повышение до должности заместителя отдела. Командные достижения: вывод издания на одну из лидирующих позиций на рынке. В должности заместителя директора: Разработка и внедрение эффективной системы мотивации сотрудников отдела Прямое руководство менеджерами отдела продаж, постановка задач, разработка планов и целевых показателей. Подбор и обучение персонала в отдел. Прямые продажи ключевым клиентам. Работа с агентствами. Переговоры на уровне первых лиц компании и владельцев бизнеса.

Маркетинговое сопровождение конференций. Работа с подрядчиками (call-центры, почтовые службы). Обработка баз данных. Работа с большими объемами информации. Работа с базами данных объемом более 50 000 записей.

Участие в проведении рекламных кампаний