Вид деятельности: Торгово-производственная компания. Торговля медицинским, высокотехнологичным оборудованием - Учебный центр для врачей; Диагностический центр; Производство ортопедических конструкций и CAD/CAM (фрезерный центр) центр. Среднесписочная численность: 100 Сотрудников Основные обязанности и достижения (коротко): До 2016 Организация эффективной системы управления предприятием. Управление финансами предприятия. Несколько ООО и ИП, организация оптимальной структуры взаимоотношений с учетом налоговый рисков. Офшоризация и деофшоризация (после 2015г) товарно-денежных потоков. Организация учетно-контрольной системы. Оптимизация логистических схем и налоговое планирование. С 2016 г. дополнительно назначен управляющим группы компаний. Обязанности - Оперативное управление. Детально: • Структуризация и оптимизация бизнес процессов • Автоматизация процессов контроля и управления • Оптимизация структуры компании и расходов • Оптимизация законными способами налоговой нагрузки • Стратегическое и оперативное управление компанией • Разработка финансовой стратегии, управление финансовыми потоками. • Постановка и контроль бухгалтерского, налогового, управленческого учета и отчетности, • Формирование финансовых планов и бюджета (текущее, проектное планирование), ценообразование, контроль и анализ исполнения бюджета. • Постановка и автоматизация управленческого учета компании: • Организация текущего и проектного финансирования, работа с кредитными организациями. • Анализ, оптимизация и контроль затрат. • Работа с оффшорами/Иностранными банками. • Оценка эффективности новых проектов. • Поиск источников финансирования проектов • Проверка показателей рентабельности и эффективности продаж. • Налоговое планирование. • Операционный и финансовый контроль: определение финансовых условий существенных сделок, контрольно-ревизионная работа • Участие в переговорах с поставщиками, кредитными организациями и контролирующими органами • Организация и ведение судебных процессов • Личное ведение нескольких успешных проектов Результат: • Ежегодный рост продаж оборудования и расходных материалов. • Объем производства вырос на 80% в год. • Сокращен объем дебиторской задолженности в 2 раза. • Организованная прозрачная система отчетности холдинга • Оптимизированные затраты на 20%.

Вид деятельности: Торгово-производственная компания 22 Филиала по России и 4 в СНГ Компания имеет собственное производств ПВХ в г Тверь под своей торговой маркой ARtec. Так же имеет контрактное производство и эксклюзивные поставки комплектующих для производства свето-прозрачных конструкций в России, Китае, Германии, Австрии, Украина, США. Реализация продукции через сеть своих филиалов по РФ и СНГ. Собственник: Гражданин Германии Среднесписочная численность: 450 Сотрудников Основные обязанности и достижения • Стратегическое и оперативное управление финансами компании: o Разработка финансовой стратегии, управление и оптимизация стоимости финансовых потоков утверждение ежедневных оплат. • Руководство штатом 16 человек (14 бухгалтеров и 2 финансовых контролера) подбор, обучение. • Постановка и контроль бухгалтерского, налогового, управленческого учета и отчетности, разработка учетной политики, подготовка регламентов и инструкций. • Формирование финансовых планов и бюджета (текущее, проектное планирование), ценообразование, контроль и анализ исполнения бюджета. • Постановка и автоматизация управленческого учета компании: o Разработка технического задания, поиск исполнителей, внедрение новой системы, подготовка инструкций для удаленных сотрудников филиалов, организация обучения и внедрение системы контроля показателей • Анализ и оптимизация бизнес-процессов. • Постановка бухгалтерского учета в дочерних предприятиях. • Подготовка и анализ сводных управленческих отчетов. • Организация текущего и проектного финансирования, работа с кредитными организациями. • Анализ, оптимизация и контроль затрат. • Работа с оффшорами/Иностранными банками. • Оценка эффективности новых проектов. • Поиск источников финансирования проектов • Проверка показателей рентабельности и эффективности продаж. • Налоговое планирование. • Операционный и финансовый контроль: согласование рентабельности и определение финансовых условий существенных сделок, контрольно-ревизионная работа • Участие в переговорах с поставщиками, кредитными организациями и контролирующими органами

Вид деятельности: оптовая торговля (ВЭД), 22 представительств по РФ и 2 в СНГ Компания производит оконный профиль и фурнитуру под собственной маркой в странах Россия, Германия, Китай, Белоруссия. Реализует продукцию через сеть своих представительств по РФ и СНГ Среднесписочная численность: 200 Сотрудников Официальный дистрибъютор LG Hausys Март 2008 — Январь 2012 Финансовый директор Основные обязанности и достижения • Стратегическое и оперативное управление активами компании: o Разработка и контроль финансовых планов компании, составление бюджета и контроль затрат, поиск путей оптимизации затрат (Перекредитование, удешевление стоимости конвертации, создание доп. Заработков на денежной массе и т.п) • Постановка и автоматизация управленческого учета компании: o Разработка тех задания, внедрение новой учетной системы (На базе 1С) в компанию. Подключение всех филиалов в единое рабочее поле. Обучение удаленных сотрудников, разработка регламентов работы, организация финансово-контрольной службы. • Постановка бухгалтерского учета в дочерних предприятиях (Агентские услуги ВЭД, оптовая торговля продуктами питания, прочее..) • Подготовка сводных управленческих отчетов. • Руководство финансово-экономической деятельностью предприятия • Управление финансовыми потоками • Работа с оффшорами/Иностранными банками • Оценка эффективности проектов • Поиск источников финансирования проектов • Проверка показателей рентабельности и эффективности продаж. • Налоговое планирование совместно с главным бухгалтером • Контроль работы представительств включая командировки по стране • Учет вложений и стоимости капитала Акционеров • Выполнение функции внутреннего аудитора дочерних компаний. • Активное участие в переговорах с партнерами, банками, контролирующими органами • Руководство штатом 11 человек, подбор, обучение, мотивация (Разработка показателей KPI) • Участие в разработки ERP системы Май 2007 — Март 2008 Заместитель главного бухгалтера/бухгалтер ВЭД (Выполнял функции гл.бухгалтера) Основные обязанности и достижения • Обеспечение стабильной работы бухгалтерии. Своевременная подготовка бухгалтерской, налоговой отчетности; • Организация оптимального рабочего процесса и взаимодействия бухгалтерии центрального офиса с бухгалтерами филиалов • Организация оптимального документооборота в компании • Автоматизация бухгалтерского и налогового учета на базе 1С Бухгалтерия 8; • Разработка и оптимизация учетной политики в соответствии с действующим законодательством; • Учет контроль и подготовка необходимой документации по импортно-экспртным операциям • Консолидация отчетности обособленных подразделений; • Взаимодействие с внешними и внутренними аудиторами; • Представление интересов компании с налоговыми органами • Успешное прохождение выездных налоговых проверок.

Вид деятельности: Оптово-розничная торговля, оказание услуг по ремонту автотранспорта, продажа автомобилей. Сист. Налогообложения: ОСН, УСН. Основные обязанноси • Ведение бухгалтерского учета предприятия в полном объеме • Составление отчетов - налоговая, фонды, статистика, внутрихолдинговые отчеты. • Ведение 3х юр.лиц под эгидой одного холдинга Контроль работы подчиненных сотрудников (5 человек)