Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыл более двух недель назад
Мужчина, 29 лет, родился 23 ноября 1996
Москва, м. Тульская, готов к переезду, готов к командировкам
Управление и эксплуатация спортивных сооружений, спортивный менеджер, менеджер по развитию
Специализации:
- Менеджер по работе с партнерами
- Руководитель отдела персонала
- Руководитель проектов
- Руководитель филиала
Тип занятости: полная занятость, частичная занятость, проектная работа/разовое задание
Опыт работы 4 года 7 месяцев
Март 2022 — Июнь 2025
3 года 4 месяца
АО ПФК «Ника»
Управляющий футбольным стадионом «Труд». г. Москва, Варшавское шоссе 14 строение 14.
1. Управление спортивными сооружениями
• Полный цикл управления стадионом: эксплуатация, обслуживание, координация работы подрядчиков и контроль технического состояния инфраструктуры.
• Организация бесперебойного процесса загрузки спортивного объекта, выстраивание партнерства с 10+ клиентами,контроль качества предоставляемых услуг.
• Модернизация оборудования и помещений, управление ремонтными работами для поддержания высоких стандартов объекта.
2. Управление персоналом и HR-процессы
• Подбор персонала (технический и обслуживающий состав).
• Мотивация команды, разрешение конфликтных ситуаций.
3. Работа с партнерами и контрагентами
• Ведение переговоров с арендаторами, поставщиками и подрядными организациями.
• Контроль исполнения договорных обязательств, оптимизация затрат на обслуживание объекта.
• Взаимодействие с государственными структурами (ФНС, Росгвардия, департамент городского имущества) для решения административных и юридических вопросов.
4. Операционное и техническое управление
• Контроль работы инженерных систем, видеонаблюдения и приборов учета.
• Организация закупок (ТМЦ, бытовая техника, расходные материалы) в соответствии с бюджетом и потребностями объекта.
• Обеспечение соблюдения норм техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
5. Клиентский сервис и административная работа
• Повышение уровня удовлетворенности клиентов за счет внедрения стандартов обслуживания и оперативного решения возникающих вопросов.
• Подготовка отчетной документации, анализ ключевых показателей эффективности (KPI) работы стадиона.
• Организация мероприятий, координация работы служб во время проведения спортивных и массовых событий.
6. Переговоры и коммуникации
• Проведение деловых встреч, презентаций и согласований с внутренними и внешними стейкхолдерами.
Февраль 2020 — Июнь 2020
5 месяцев
АУ «ФК Химки»
Ассистент руководителя по развитию футбольного клуба
• Работа с болельщиками.
• Организация Match Day
• Встреча и размещение VIP гостей
• Работа со СМИ.
• Организация и проведение пресс конференций.
• Продвижение мерчандайзинговой продукции.
Май 2019 — Июнь 2019
2 месяца
Havas Village Russia
Москва, advgroup.ru
СМИ, маркетинг, реклама, BTL, PR, дизайн, продюсирование... Показать еще
Стажер стратегического отдела
Стажировка
• Работа с BTL рекламой.
• Просмотр и анализ видеоконтента.
• Составление отчетности
Октябрь 2017 — Май 2018
8 месяцев
АУ «ФК Химки»
Ассистент event-менеджера
• Работа с населением и партнёрами.
• Привлечение новых болельщиков, работа с действующими.
• Привлечение новых партнеров.
• Организация активаций с действующими партнерами.
• Проведение социологических опросов.
Навыки
Уровни владения навыками
Продвинутый уровень
Средний уровень
Базовый уровень
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории B, CОбо мне
• На данный момент работаю в АО «ПФК «Ника». Занимаю должность управляющего стадионом.
• Свою профессиональную карьеру начинал со стажировки в АУ «ФК Химки». Работал в прямом контакте с генеральным директором, менеджером по развитию (АУ «ФК Химки») и выполнял множество поручений и задач в таких областях, как привлечение болельщиков на стадион, увеличение целевой аудитории в социальных сетях, поиск спонсоров и партнеров.
• За время работы были достигнуты такие результаты:
1. Увеличение аудитории в социальных сетях Вконтакте (с 3900 до 6300) и Инстаграмм (с 2500 до 3300).
2. Увеличение количества болельщиков на стадионе с 300 до 2000.
3. Привлечены такие партнеры, как ДОДО пицца, РЭУ им. Г. В. Плеханова, Фитнес Клуб СССР, Студия Цветов «Цветофлор», Спорт бар «ОБК».
• Разработал и провел опрос болельщиков (более 100 чел.) с целью улучшения качества предоставляемых услуг. Проводил активации для болельщиков с партнерами и спонсорами во время домашних и выездных матчей. Организовывал викторины, конкурсы, аукционы в социальных сетях. Участвовал в формировании базы данных болельщиков. Разрабатывал билетную программу на сезон. Принимал активное участие в выставках.
Высшее образование (Магистр)
2025
Высшее образование (Магистр)
Кафедра менеджмента спорта и активного досуга, Аспирант
2020
Высшее образование (Магистр)
ГРТСИ, Менеджмент спортивной индустрии
2018
Высшее образование (Магистр)
ГРТСИ, Менеджмент спортивной индустрии ( Бакалавр )
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2025
Международной научно-практической конференции
«XXXVIII Международные Плехановские Чтения»
РЭУ им. Г.В. Плеханова , Менеджмент как регулятор рынка конкурентного преимущества спортивной организации
2021
ІІІ Всероссийская (национальная) научно-практическая конференция. «Цифровая трансформация бизнеса: «модели и решения».
ФГБОУ ВО «Тамбовский государственный технический университет», Совершенствование маркетинговой деятельности спортивных клубов
2019
Провакационные компании в спортивном маркетинге
RMA, Спортивный маркетинг
2019
Безопасноть проведения спортивно-зрелищьных и массовых мероприятий
РЭУ им. Г. В. Плеханова , Менеджмент спортивной индустрии
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения
