Руководство департаментом операционного сопровождения технического блока. Основные функции: организация планирования и дальнейшее сопровождение бюджетов (capex/opex) технических подразделений компании, управление вводом и выводом активов основных средств компании, выполнение показателей по финансовой дисциплине и необорачиваемых активов компании, организация по разработке и внедрению нормативных документов, организация работ по выполнению аудиторских контролей, организация инициации закупочной деятельности технических подразделений, управление по движению ТМЦ технических подразделений компании, подготовка материалов и руководство проектов технического блока (инициация, защита и внедрение).

- Организация и руководство проведением комплекса мероприятий по планированию, корректировке (актуализации) и контролю за расходованием бюджетов технических подразделений Региона; - контроль проведения комплекса мероприятий по работе с поставщиками оборудования, работ и услуг для технических подразделений Региона; - формирование и консолидация отчетности по выполнению функциональных планов технический подразделений региона; - участие в разработке и пересмотре нормативных документов в части взаимодействия с техническими подразделениями регионов и КЦ; - руководство работой по планированию, консолидации и актуализации бюджета САРЕХ и ОРЕХ по техническим подразделениям; - организация работ по подготовке и дальнейшей корректировке материалов по внебюджетным проектам CAPEX технических подразделений для защиты на Инвестиционном Конкурсном Комитете соответствующего уровня; - контроль и организация работ по сокращению уровня НЗС, складских остатков и резервов по сомнительной дебиторской задолженности (ТА и НЗС Региона); - управление процессом по демонтажу основных средств; - участие в подготовке предложений по совершенствованию методик КПЭ и обоснований для пересмотра плановых значений для технических подразделений Региона; - мониторинг бизнес-процессов, подготовка предложений по их оптимизации в части взаимодействия с Блоком по Финансам и Инвестициям; - руководство подготовкой отчетов и данных по запросам функциональных подразделений и руководства; - руководство и контроль оформления и предоставления документов в бухгалтерские службы по вводу объектов в эксплуатацию; - контроль обеспечения взаимодействия между СОХ и подрядной организацией; - участие в мониторинге бизнес-процессов, подготовке предложений по их оптимизации, а также в подготовке предложений по совершенствованию методик КПЭ и обоснований для пересмотра плановых значений для технических подразделений региона; - организация работы и контроль выполнения по инвентаризации (плановой/внеплановой) основных средств; - организация работ по операционному сопровождению договоров на эксплуатацию основных средств региона; - организация работ по контролю выполнения плана мероприятий по устранению недостатков, выявленных в ходе проверки финансовой хозяйственной деятельности; - организация работ по инициированию процессов закупочной деятельности для нужд технических подразделений региона.

- организация работ по формированию бюджета капитальных затрат технического блока, а также консолидация и подготовка защиты бюджета капитальных затрат; - работа с базой данных (Aplana) и (Hyperion planning) в части заведения проектов, выгрузки отчетности и изменения проектов, поддержание актуальности бюджетов проектов в соответствии с изменениями технического решения проектов; - обоснование и изыскание источников внебюджетного финансирования проектов технического блока; - формирование отчетности и презентаций в части бюджета капитальных затрат; - работа с системой OEBS «Oracle» в части заведения заявок, договоров и счетов на оплату услуг (работ), а также формирование отчетности по своевременно обработанным заявкам в данной системе; - сопровождение «разовых» проектов технического блока на всех этапах их реализации (подготовка, обоснование, изыскание финансирования, заведение в БД, контроль выполнения); - анализ и организация работ по снижению дебиторской задолженности технических подразделений Макро- Региона; - работа с поставщиками: проведение тендеров, подготовка документов к закупочной комиссии, обеспечение заключения договоров на поставку оборудования и материалов, определение и подтверждение от поставщиков наличия требуемого оборудования и согласование сроков поставок оборудования, заказ оборудования и материалов.

Работа по формированию бюджета капитальных затрат технического блока.

Начальник офиса: - руководство работой офиса продаж и обслуживания; - выполнение установленных ключевых показателей эффективности (КПЭ), обеспечение соответствия уровня профессиональной компетенции сотрудников офиса путем их обучения, передачей опыта и знаний; - урегулирование конфликтных ситуаций, возникающих при работе с абонентами; - обучение сотрудников; - обеспеченность офисов абонентским оборудованием, расходными и POS-материалами; - поддерживать соблюдение единого корпоративного стандарта в оформлении офиса и внешнего вида сотрудников офиса; - контролировать исполнение сотрудниками офиса своих должностных обязанностей; - обеспечение своевременной и достоверной предоставляемой отчетной информации; - постоянное проведение анализа и формирование предложений по улучшению работы офиса, оптимизации процедур обслуживания, с целью повышения эффективности работы отдельных сотрудников и офиса в целом.

Работа с клиентами компании в офисе продаж и обслуживания ОАО "МТС" г. Москва.

Работа с клиентами компании в офисе продаж и обслуживания в филиале ОАО "МТС" г. Калуга.