организация работы гостиничного комплекса с момента запуска проекта Комплектация номерного фонда. Подбор и обучение персонала (ресепшен, хаускиппинг) Внедрение стандартов. Старт и развитие продаж Запуск и организация работы каналов онлайн бронирования, интеграция системы автоматического управления отелем интеграция и наладка Channel manager XML Организация взаимодействия служб отеля Построение и выполнения Бюджета доходов и расходов Финансовая и управленческая отчетность Маркетинг и реклама (в том числе яндекс директ)

организация работы гостиничного комплекса с момента постройки и ввода в эксплуатацию. Комплектация номерного фонда. Подбор и обучение персонала (ресепшен, хаускиппинг, отдел продаж) Внедрение стандартов. Старт и развитие продаж Запуск и организация работы каналов онлайн бронирования, интеграция системы автоматического управления отелем интеграция и наладка Channel manager XML Организация взаимодействия департаментов комплекса (служба приема и размещения, F&B техническая служба, служба безопасности)

Операционное управление курортным отелем (Краснодарский край, город Анапа) Контроль и организация взаимодействия служб отеля (СПиР, СГХ, служба питания, техническая служба, служба безопасности, Анимация) Прогноз, исполнение и защита бюджета Подбор и обучение персонала отеля Организация срочного устранения аварийных ситуаций Взаимодействие с государственными органами и службами Разрешение конфликтных ситуаций с гостями

отдел бронирования парк-отеля. взаимодействие и работа по бронированию с частными гостями, онлайн-платформами, туристическими агентствами. экстранет онлайн-платформ, прямые продажи, прием оплаты, фиделио

организация работы гостиничного комплекса с момента постройки и ввода в эксплуатацию. Комплектация номерного фонда. Подбор и обучение персонала (ресепшен, хаускиппинг, отдел продаж) Внедрение стандартов. Старт и развитие продаж Запуск и организация работы каналов онлайн бронирования, интеграция системы автоматического управления отелем интеграция и наладка Channel manager XML Организация взаимодействия департаментов комплекса (служба приема и размещения, F&B, казино, техническая служба, служба безопасности)

Обеспечение бесперебойной работы всего комплекса. Контроль над выполнением работы персонала . Организация и контроль работы службы эксплуатации (водоснабжение, электроснабжение, газоснабжение, канализация, систем коммуникаций и средств связи). Оперативное решение вопросов, связанных с содержанием, обслуживанием, охраной и благоустройством. Взаимодействие с поставщиками товаров и услуг. Работа по улучшению сервиса предоставляемых услуг. Взаимодействие с гостями. Разработка и принятие мер по повышению качества предоставляемых услуг. Организационная, хозяйственная и административная деятельность. Запуск ресторана "с нуля" . Взаимодействие с государственными органами и службами. Общее руководство строительством.

Реновация отеля согласно действующим стандартам сети . Запуск отеля в эксплуатацию после осуществления реконструкции. Внедрение стандартов. Подбор и обучение персонала Осуществление планирования деятельности отеля, руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью. Организация работы и взаимодействия всех подразделений и служб, направление их деятельности на развитие и совершенствование деятельности отеля повышение эффективности работы, рост объемов реализации услуг, увеличение прибыли, улучшение качества и конкурентоспособности услуг, их соответствие стандартам. контроль рационального использования, расходования всех видов ресурсов. Поиск и установление долгосрочных отношений с корпоративными клиентами Юридическое обеспечение работы объектов сети отелей в Республике Беларусь (Гомель, Могилев, Жлобин) и Российской Федерации (Тамбов, Белгород, Воронеж) Официальный представитель Управляющей компании Республике Беларусь ( Гомель, Могилев, Жлобин)

правовое обеспечение деятельности ЗАО

правовое обеспечение деятельности предприятия в сфере долевого строительства жилых комплексов

правовое обеспечение деятельности предприятия приватизация государственного предприятия взаимодействие с иностранным инвестором

Общее руководство структурным подразделением