Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыла более двух недель назад
Женщина, 59 лет, родилась 3 мая 1967
Санкт-Петербург, готова к переезду (Москва), готова к командировкам
Директор по инвестициям, Директор по развитию, Руководитель проекта, Консультант по финансам.
Специализации:
- Аудитор
Тип занятости: полная занятость, частичная занятость
Опыт работы 29 лет 8 месяцев
Август 2013 — по настоящее время
12 лет 10 месяцев
ООО "Центр инвестиций и финансов №1"Арована"
Санкт-Петербург
Финансовый сектор... Показать еще
Директор по развитию и финансам
Основные функции:
Разработка стратегических планов развития предприятия, поиск и переговоры с клиентами, подготовка коммерческих предложений, поиск тендеров для клиентов и подготовка тендерной документации, финансовый анализ предприятий, финансовое моделирование и планирование, оптимизация затрат, сопровождение проектов, оценка бизнеса и недвижимости, антикризисное управление предприятиями, поиск инвесторов и работа с ними и другие консультационые услуги в сфере правового сопровождения бизнеса, по ведению бухгалтерского, налогового и управленческого учета.
Основные достижения:
1. Разработан стратегический план развития предприятия.
2. Проведен анализ видов деятельности и доходов от деятельности клиента, предложен метод оптимизации затрат.
3. Разработана тендерная документация для 6 тендеров в сфере нефтяных исследований.
4. Подготовлена документация для привлечения кредита для строительства в энергетической сфере.
5. Проведена диагностика проблемных зон организации, внутренний аудит и подготовлены предложения по выходу из кризиса.
6. Проведены консультации по запросам клиентов в сфере правового сопровождения бизнеса, по ведению бухгалтерского, налогового и управленческого учета.
Август 2011 — Июль 2013
2 года
ОАО «Особые экономические зоны»
Москва, www.russez.ru/
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще
Начальник коммерческого отдела
Основные функции:
Общее руководство деятельностью отдела, определение задач и показателей их исполнения, развитие коммерческой деятельности Общества и его ДОАО, в том числе реализация механизмов эффективного коммерческого использования имущества, принадлежащего Обществу, формирование арендной политики Общества, обеспечение потребности резидентов ОЭЗ и иных заинтересованных лиц в сервисных и бизнес-услугах, выработка предложений по участию Общества в реализации инвестиционных проектов, привлечение финансирования для реализации инвестиционных проектов и контроль их реализации, участие в работе по разработке и актуализации стратегий, концепций развития ОЭЗ и иных документов, касающихся функционирования особых экономических зон.
Основные достижения:
1. Проведен анализ видов деятельности и доходов от деятельности сдачи в аренду движимого и недвижимого имущества и план развития новых перспективных видов деятельности.
2. Разработаны принципы арендной политики и положения об установлении цен и тарифов на услуги и работы в ОЭЗ.
4. Приняла участие в разработке и актуализации стратегий, концепций развития особых экономических зон туристического типа.
5. Подготовлены предложения по участию Общества в реализации инвестиционных проектов (строительство производственных объектов).
6. Ведется анализ источников финансирования проектов, в том числе за счет венчурных инвестиционных фондов.
Март 2011 — Июль 2011
5 месяцев
ООО «Екассир»
Санкт-Петербург, www.ekassir.com/
Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще
Директор по инвестициям и финансам
Основные функции:
осуществление финансовых планов и учетных процедур компании, финансовый анализ деятельности, планирование и контроль движения денежных средств, разработка долгосрочной инвестиционной стратегии компании, разработка и оценка инвестиционных проектов, сопровождение и контроль за реализацией инвестиционных проектов, анализ финансовой деятельности, разработка схемы финансирования проектов, исследование рынка капиталов, переговоры с инвесторами и банками.
Основные достижения:
1. Проработаны принципы формирования инвестиционной стратегии компании. 2.Проведен финансово-экономический анализ деятельности компании и оценка стоимости активов нематериальных активов (ПО) и оценка бизнеса.
3. Разработаны предложения по финансированию бизнеса и схема привлечения финансирования, в том числе за счет венчурных фондов.
Декабрь 2007 — Декабрь 2010
3 года 1 месяц
ФГУПНПП "Геологоразведка"
Санкт-Петербург, www.geolraz.com/
Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие... Показать еще
Зам. директора по экономическому развитию
Основные функции:
Исследование производственных, коммерческих процессов на предприятии, оценка общего потенциала предприятия, выявление негативных и позитивных тенденций в процессах на предприятии, разработка мероприятий по нейтрализации первых и стимулировании вторых, разработка эффективной стратегии развития и обоснование основных направлений, оперативный контроль находящихся в подчинении структурных подразделений и специалистов, принятие и реализация стратегических решений и планов по развитию или реструктуризации предприятия., разработка организационной и финансовой структуры предприятия, финансовый анализ деятельности предприятия и разработка мероприятий по оздоровлению, оценка инновационных возможностей, разработка плана инновационной деятельности, разработка и оценка инвестиционных проектов, сопровождение и контроль за реализацией инвестиционных проектов, разработка оптимальной комплексной схемы финансирования проектов, исследование рынка капиталов, переговоры с инвесторами, фондами и банками.
Основные достижения:
1. Проведена полная инвентаризация всех активов предприятия .
2. Проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
4. Проведен анализ организационной и финансовой структуры.
5. Разработан план мероприятий по оздоровлению предприятия.
6. Ведется работа по разработке стратегии развития предприятия.
7.Поведен анализ инновационных возможностей и анализ перспективных проектов.
8. Разрабатывается программа развития инновационной деятельности и ведется анализ источников финансирования, в том числе за счет венчурных фондов.
Июнь 2007 — Ноябрь 2007
6 месяцев
ОАО "Балтийский лесопромышленный холдинг"
Ленинградская область
Лесная промышленность, деревообработка... Показать еще
Финансовый директор
Основные функции:
осуществление финансовых планов и учетных процедур компании; финансовый анализ деятельности; планирование и контроль движения денежных средств; разработка долгосрочной инвестиционной стратегии холдинга, организация и управление процессом планирования финансовых и инвестиционных потоков холдинга, разработка и оценка инвестиционных проектов, сопровождение и контроль за реализацией инвестиционных проектов, анализ финансовой деятельности холдинга, разработка оптимальной комплексной схемы финансирования проектов, исследование рынка капиталов, переговоры с инвесторами и банками:
Основные достижения:
1. Проработаны принципы формирования инвестиционной стратегии холдинга и нормативы для принятия решения о реализации инвестиционных проектов.
2.Проработаны принципы финансово-экономического анализа деятельности холдинга и оценки стоимости активов и оценки бизнеса.
3.Проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности холдинга.
4. Проведен анализ существующего кредитного портфеля и других инструментов.
5. Привлечено дополнительное финансирование для реализации проекта строительства завода по производству древесно-топливных гранул.
6. Разработана схема привлечения дополнительного финансирования.
Февраль 2004 — Июнь 2007
3 года 5 месяцев
ООО "Торговая компания "СНК"
Санкт-Петербург
Продукты питания... Показать еще
Финансовый директор
Основные функции:
осуществление финансовых планов и учетных процедур компании; финансовый анализ деятельности; планирование и контроль движения денежных средств; контроль за себестоимостью; налоговое планирование; участие в разработке стратегических планов предприятия, разработка инвестиционных проектов, работа с инвесторами и банками, организация финансирования текущей деятельности.
Основные достижения:
1.Разработана методология управленческого учета и план счетов с учетом разбивки на виды бизнеса и центры финансового учета.
2.Разработана методология и регламент бюджетирования , внедрена система планирования и контроля финансовых бюджетов.
3.Разработаны принципы налогового планирования и реализована налоговая схема.
4.Разработана методология проведения экономического анализа и определения нормативов, внедрена система оценки рентабельности продуктов и клиентов на базе утвержденных нормативов.
5.Разработаны принципы формирования оптимального кредитного портфеля с учетом фактора сезонности и наличия залога, успешно реализована схема привлечения финансовых ресурсов для текущей деятельности.
6.Проведен анализ бизнес-процессов на базе, которого внедрены программные продукты 1С 8.0 «Торговля» и блок управленческого учета на 1С 8.0
Сентябрь 1999 — Февраль 2004
4 года 6 месяцев
ООО « БИОСТАР ХОЛДИНГ»,
Санкт-Петербург, biostar.ru/
Продукты питания... Показать еще
Директор финансового департамента
Основные функции:
разработка долгосрочной инвестиционной стратегии холдинга, организация и управление процессом планирования финансовых и инвестиционных потоков холдинга, разработка и оценка инвестиционных проектов, сопровождение и контроль за реализацией инвестиционных проектов, анализ финансовой деятельности холдинга, разработка оптимальной комплексной схемы финансирования проектов, исследование рынка капиталов, переговоры с инвесторами и банками, разработка и организация кредитного портфеля для финансирования текущей деятельности.
Основные достижения:
1.Разработаны принципы формирования инвестиционной стратегии холдинга и нормативы для принятия решения о реализации инвестиционных проектов.
2.Разработана методология подготовки и оценки инвестиционных проектов и бизнес-планов для текущей деятельности.
3.Разработаны принципы финансово-экономического анализа деятельности холдинга и оценки стоимости активов и оценки бизнеса.
4.Разработана система контроля и анализа эффективности реализуемых проектов, регламент и форма предоставления отчета (план-факт) по каждому проекту и консолидированного отчета по центру инвестиций в целом.
5.Разработаны принципы формирования оптимального кредитного портфеля, регламент подготовки документации для кредитных организаций.
6.Проведены переговоры с банками и сформирован оптимальный кредитный портфель на долгосрочную перспективу.
7.Подготовлены четыре инвестиционных проекта, разработаны схемы финансирования и организовано финансирование для этих проектов.
8.Общий объем привлеченных финансовых ресурсов для текущей и инвестиционной деятельности за период работы в холдинге составил около 20 млн. долларов США.
Октябрь 1998 — Сентябрь 1999
1 год
ЗАО «Паперитайде кардс»
Санкт-Петербург
СМИ, маркетинг, реклама, BTL, PR, дизайн, продюсирование... Показать еще
Финансовый директор
Основные функции:
управление финансовым отделом компанией и бухгалтерией, осуществление финансовых планов и учетных процедур компании, финансовый анализ деятельности, планирование и контроль движения денежных средств, контроль за себестоимостью, планирование налогов, составление финансовых отчетов для ГНИ и финских учредителей.
Основные достижения:
1. Разработан управленческий учет.
2. Оптимизирован бухгалтерский учет.
3. Проведена оптимизация издержек компании.
4. Разработаны принципы управления дебиторской задолженностью.
Август 1996 — Октябрь 1998
2 года 3 месяца
Спб отд. ГП “Российская финансовая корпорация”,
Санкт-Петербург, www.rusfincorp.ru/
Государственные организации... Показать еще
Начальник проектного отдела
Основные функции:
разработка стратегических планов и инвестиционных программ, финансовый анализ предприятий и экспертиза инвестиционных проектов, анализ применения разных видов финансирования и выбор оптимальной схемы финансирования проектов, финансовое моделирование и планирование, сопровождение проектов, оценка бизнеса и недвижимости, антикризисное управление предприятиями, исследование российского и зарубежного рынка капиталов, поиск инвесторов и работа с ними.
Основные достижения:
1.Разработана «Программа привлечения и размещения инвестиционных ресурсов в России в 1996- 2000 гг.» и представлена на первом международном экономическом форуме в Санкт-Петербурге и в Совете Федерации РФ.
2. Разработан регламент сбора и обработки заявок на инвестиционный конкурс по кредитной линии Российской финансовой корпорации.
3. Разработана методология экспертизы и отбора инвестиционных проектов в соответствии с требованиями инвестиционной программы или инвестора.
4. Разработан регламент работы с Министерством экономики РФ в соответствии с требованиями , предъявляемыми к инвестиционным проектам , которые финансируются за счет госбюджета.
5.Проведен анализ рынка зарубежных инвестиционных ресурсов для привлечения в российские проекты и разработана «Программа привлечения инвестиционных ресурсов в России в 1996-2000 гг.».
6.Создана информационная база потенциальных зарубежных инвесторов.
7. Разработан регламент работы иностранными инвесторами.
8. Разработан методология и проект создания инвестиционных центров в регионах с целью оперативного отбора заявок и экспертизы проектов.
Обо мне
Профессиональный опыт:
1.опыт работы в консалтинговых компания, а также частного консультанта по вопросам привлечения финансирования
2.Опыт работы в крупном государственном проекте в компании "Особые экономические зоны" - основная задача которой управление особыми экономическими зонами и работа с резидентами в соответствии с ФЗ №116, строительство и управление объектами недвижимости и инфраструктуры в 17 ОЭЗ на территории РФ
3. Опыт разработки инвестиционных проектов в различных отраслях:
- Проект «Модернизация полиграфического производства» ($ 2 млн.)
- Проект «Расширение производства полиамидных пленок» ( $ 5,5 млн.)
- Проект «Создание производства соевого концентрата» ( $ 28 млн.)
- Проект «Создание производства плит МДФ» ($ 25 млн.)
- Проект « Строительство современного офисного центра» ($ 2,5 млн.)
- Проект «Строительства завода по производству древесно-топливных гранул « ($ 12 млн.)
4.Опыт ведения переговоров с кредитными институтами и инвесторами по привлечению финансирования инвестиционных проектов, а также привлечения кредитов на оборотные средства., работала с такими кредитными организациями, как Сбербанк РФ, ПромСтрой банк, СПБРР, ММБ, Райфайзенбанк, Внешторбанк, Союз, Промсвязьбанк, , BTБ, и другими, лизинговыми компаниями «РУСТ», «Дельта лизинг» и другие.
5. Опыт по организации взаимоотношений с иностранными партнерами и взаимодействия с международными аудиторскими компаниями “Прайс Уотерхаус” и «Артур Андерсен».
6. Знаю рынок кредитных и инвестиционных ресурсов, а также требования к документации и инвестиционным проектам российских и западных инвесторов, разработан инвестиционный меморандум для ЕБРР.
7. Имею аттестат антикризисного управляющего и сертификаты по оценке недвижимости и бизнеса, а также практику в ведении дела по банкротству и составлению плана внешнего управления и оценки бизнеса.
8. Хорошее знание российского гражданского и налогового законодательства
9. Опыт исследования рынков венчурного капитала и определения требований венчурных фондов для финансирования инвестиционных проектов. Имела стажировку в Стокгольме, где изучала работу различных финансовых структур ( Industryfonden, Swedfund, Skandiabanken, Swedbank, Swedish Business & Сredit Info Agency, Swedish Exports Credits Guarantee Board). C отличием защитила диплом на степень МБА по теме «Российский рынок прямых и венчурных инвестиций». В настоящее время занимаюсь исследованиями рынка венчурных инвестиций для финансирования инновационных проектов.
Высшее образование (Магистр)
2013
Высшее образование (Магистр)
Schouten Russia
Сертификация по PRINCE2™, Управление проектами/сертифицированный специалист
2006
Высшее образование (Магистр)
Школа Бизнеса Стокгольмского университета
«Executive MBA Banking and Finance», Диплом EMBA, Степень Магистра финансов Стокгольмского университета
1994
Высшее образование (Магистр)
Спецфакультет, «Экономика коммерческих структур и ВЭД»/ Менеджер
1992
Высшее образование (Магистр)
Элетроприборов, «Робототехнические системы и комплексы»/ инженер
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2013
"Управление интернет-проектами:от идеи до монетизации"
Moscow Business Shool, IT/ Сертификат
2012
"Разработка, оценка и управление инвестиционно-строительными проектами"
Moscow Business Shool, Строительство/Сертификат
2012
"Создание успешной бизнес-презентации"
Academy of Bussiness Ernst&Young, Финансы,Аудит/Сертификат
2011
"Привлечение инвестиций в стартап проект"
Moscow Business Shool, Инвестиции/Сертификат
2009
"Государственное управление"
АНО "Институт экономики управления и социальных отношений", Госуправление/Удостоверение
2008
"Разработка и оценка инвестиционных проектов в сфере недвижимости"
Moscow Business Shool, Недвижимость/Сертификат
2008
"Consultant.Financial Advisory Services. Corporate Finance/ Generalist"
Институт проблем финансирования, Финансы/Сертификат
2005
"Balanced ScoreCard:Теория, практика и автоматизация стратегического управления на предприятии"
БДГБ, Авторизированный учебный центр 1С, IT/ Сертификат
1997
«Подготовка специалистов по антикризисному управлению, оценка недвижимости и оценка бизнеса»
Международный банковский институт, Антикризисное управление/Сертификат антикризисного управляющего, Сертификат по оценке недвижимости, Сертификат по оценке бизнеса
1995
«Практическая разработка инвестиционного проекта в соответствии с требованиями иностранных инвесторов»
ИПК “ТЕЛЕКОМ” совместно с Лондонской школой бизнеса, Инвестиции/Разработанный проект
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения
