Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться
Был более недели назад

Мужчина, 48 лет, родился 9 апреля 1978

Москва, м. Новомосковская (Коммунарка), не готов к переезду, готов к командировкам

Руководитель проекта

Специализации:
  • Руководитель проектов

Тип занятости: полная занятость, проектная работа/разовое задание

Опыт работы 21 год 3 месяца

Апрель 2017Апрель 2020
3 года 1 месяц

Красноярск, pyatnica-alko.ru

Розничная торговля... Показать еще

Директор
- стратегическое планирование; - анализ рынка и его потребностей, планирование и организация маркетинговых мероприятий; - разработка и внедрение скриптов, стандартов. Обучение и аттестация; - оптимизация бизнес-процессов, автоматизация и внедрение CRM; - структурирование предприятия; - внедрение структурного бюджетирования и системных отчетов, анализ и улучшение экономических показателей; - оптимизация товарной матрицы, ввод и вывод товарных групп, систематизация, интеграция логистики и отдела закупок; - автоматизация и оптимизация Логистики (складской и транспортной); - встречи на уровне первых лиц (ЛПР), ведение переговоров с партнерами (улучшение условий по контрактам); - разработка и внедрение учетно-ревизионной политики (ликвидация ранее возникающих расхождений в учете ТМЦ); - разработка безопасной, стабильной и эффективной IT-Архитектуры. Ключевые результаты и достижения: - увеличение продаж менее чем за год, более чем в 4 раза.(+330%) - автоматизация бизнес-процессов; - создание лагистического центра; - получение 12 прямых контрактов.
Декабрь 2011Апрель 2017
5 лет 5 месяцев
Управленческий консалтинг

Красноярск

Услуги для бизнеса... Показать еще

Руководитель предприятия
Управленческий консалтинг - в сферах услуг и FMCG (товары повседневного спроса) по btb (бизнес-бизнес) и btc (бизнес-потребитель) каналам. Анализ и выявление слабых мест - общий анализ отделов, структур и их взаимодействий; проектирование дорожной карты; разработка, создание, внедрение этапов улучшений и оптимизаций; обучение персонала; автоматизация работы; настройка отчетно-аналитической работы. Оптимизация - выявление эффективной составляющей (MVP), перераспределение акцентов; структурирование отделов и выстраивание взаимодействий между ними; изменение функционала сотрудников с целью повышения результативности KPI (ключевые показатели эффективности). Разработка по направлениям - маркетинг, закупки, продажи, транспортная и складская логистика, HR, экономика и Б/У, безопасность. Создание и внедрение - новых бизнес-процессов, стандартов (должностных инструкций) и скриптов (алгоритмов действий); перестроение структуры с разработкой и внедрением новых стандартов; снижение рисков оттока персонала путем сужения и дробления функционала; оптимизация налогообложения; структурирование ревизионной службы. Обучение/коучинг – менеджеров по продажам, тимлид, РОП, супервайзеров (методы продаж, методы управления продажами, методы управления, системы управления, формирование команды) Автоматизация - отладка и настройка учетной системы, качественная интеграция в 1С, внедрение СРМ систем, автоматизация складской и транспортной логистики, синхронизация структурных взаимодействий. Внедрение аналитических отчетов и систематизация их выполнения - ABC и XYZ, KPI, PNL (о прибылях и убытках), бюджетирование, трекинг в логистике.
Январь 2011Декабрь 2011
1 год
ИП Бурба В. А.

Красноярск

Розничная торговля... Показать еще

Руководитель
(Специализированный Мясной магазин общей площадью 400 м2) Должность: Директор. Обязанности: Общее управление. Количество подчиненных: до 16 человек. Причина увольнения. В связи с закрытием.
Сентябрь 2006Декабрь 2010
4 года 4 месяца

Красноярск

Продукты питания... Показать еще

Директор.
- стратегическое планирование; - анализ рынка и его потребностей, планирование и организация маркетинговых мероприятий; - разработка и внедрение скриптов, стандартов. Обучение и аттестация; - оптимизация бизнес-процессов, автоматизация и внедрение CRM; - структурирование предприятия; - внедрение структурного бюджетирования и системных отчетов, анализ и улучшение экономических показателей; - оптимизация товарной матрицы, ввод и вывод товарных групп, систематизация, интеграция логистики и отдела закупок; - автоматизация и оптимизация Логистики (складской и транспортной); - встречи на уровне первых лиц (ЛПР), ведение переговоров с партнерами (улучшение условий по контрактам); - разработка и внедрение учетно-ревизионной политики; - разработка безопасной, стабильной и эффективной IT-Архитектуры. Ключевые результаты и достижения: - формирования команд и выстраивания бизнес процессов «с нуля»; - вывод компании в топ 5 региона по продажам; - штат от 0 до 40 человек; - за 1 год выход на самоокупаемость; - заключение трех эксклюзивных контрактов; - ежегодный рост продаж более чем на 100%; - контракты со всеми региональными и федеральными сетями. Причина увольнения. В связи с реорганизацией и перепрофилированием.
Декабрь 2000Июнь 2006
5 лет 7 месяцев
ООО «КАСТОР»

Красноярск

Продукты питания... Показать еще

Начальник торгового отдела., Заместитель Генерального директора.
- стратегическое планирование; - анализ рынка и его потребностей, планирование и организация маркетинговых мероприятий; - разработка и внедрение скриптов, стандартов. Обучение и аттестация; - оптимизация бизнес-процессов, автоматизация; - структурирование предприятия; - внедрение структурного бюджетирования и системных отчетов, анализ и улучшение экономических показателей; - оптимизация товарной матрицы, ввод и вывод товарных групп, систематизация, интеграция логистики и отдела закупок; - автоматизация и оптимизация Логистики (складской и транспортной); - встречи на уровне первых лиц (ЛПР), ведение переговоров с партнерами (улучшение условий по контрактам); - разработка и внедрение учетно-ревизионной политики; - разработка безопасной, стабильной и эффективной IT-Архитектуры. Ключевые результаты и достижения: - за 5 лет, компания с последнего места вошла в пятерку крупнейших компаний региона из 40 компаний на рынке; - объем продаж вырос более чем в 150 раз; - годовой оборот достигал полу миллиарда; - матрица товаров выросла с 250 до 3500 SKU; - штат компании вырос с 5 до 300 человек; - количество клиентов выросло от 50 до 5000; - обширная филиальная сеть по всему региону; - работала со всеми региональными и федеральными сетями, представленными в регионе; - 4 крупных, эксклюзивных контракта и порядка десяти ограниченных по числу дистрибьюторов; В течение последующих пяти лет компания вошла в тройку крупнейших компаний региона, а ее оборот приблизился к 4 миллиардам в год. Весь руководящий состав компании принимался и обучался лично мной. Причина увольнения. Достижение верхнего придела профессионального и карьерного роста на предприятии.
Ноябрь 1999Октябрь 2000
1 год
ООО «ФОРТ НОКС»

Красноярск

Продукты питания... Показать еще

Торговый представитель. (по оптовым клиентам)
Обязанности: Заключение договоров, сбор заказов, сбор денежных средств. Причина увольнения. Переход по предложению на повышение должности и З.П.
Октябрь 1997Сентябрь 1998
1 год
PEPSI International Bottlers

Абакан

Продукты питания... Показать еще

Мерчендайзер, Торговый представитель (Формат Раут),
PEPSI International Bottlers г. Абакан(торговля напитками) Должность: Мерчендайзер. Обязанности: Выкладка, ротация товара, размещение рекламного материала, установка оборудования. Должность: Торговый представитель (Формат Раут) Обязанности: Заключение договоров, сбор заказов, доставка продукции, выписка документов, сбор денежных средств. Должность: За три месяца до закрытия филиала выполнял обязанности специалиста по развитию рынка. Обязанности: Заключение договоров, сопровождение ключевых клиентов, согласование установки и размещения торгового оборудования. Причина увольнения. В связи с закрытием филиала. (по причини кризиса 1998г)

Навыки

Уровни владения навыками
Оптимизация бизнес-процессов
Руководство коллективом
Обучение и развитие
Стратегическое мышление
Аналитическое мышление
Стратегическое планирование
Разработка маркетинговой стратегии
Антикризисное управление
Операционное управление
Управление продажами
Развитие продаж
Управление проектами
Управление качеством
Участие в Тендерах
Бизнес-анализ
Разработка регламентов
Бюджетирование
Бережливое производство
Start-up project
Внедрение системы CRM
Внедрение системы KPI
1С: Предприятие
Ведение переговоров
Управление командой
Кадровая безопасность
Работа в команде
Лидерские качества

Опыт вождения

Имеется собственный автомобиль

Права категории A, B, C

Обо мне

В области продаж 22 года, на руководящих должностях - 20 лет. Получил практические навыки и опыт в сфере услуг и FMCG (товары повседневного спроса) по btb (бизнес-бизнес) и btc (бизнес-потребитель) каналам. В обязанности входило: - проведение анализа прошедшего периода и построение задач на ближайший год (с дроблением задач на квартальные, месячные и недельные); - разработка стратегии и дорожной карты по достижению целей; - разработка и внедрение стандартов работы, скриптов; - личное участие в подборе, обучении и адаптации новых сотрудников; - разработка инструкций по взаимодействию структурных подразделений; - оптимизация процессов (складской и транспортной логистики, автоматизация и организация сквозной, бесперебойной, посменной работы); - построение отдела продаж с нуля; - переход от прямого подчинения к формированию двух уровневой структуры с тимлидами и ропами, с соответствующим делегированием полномочий и должным обучением; - разработка эффективной системы мотивации для разных этапов, в период активного развития и на этапе распределения клиентов по категориям; - разработка бюджетных планов по направлениям, ежемесячный контроль расходов в рамках бюджета по подразделениям; - постановка и анализ задач по KPI для каждого менеджера и для отдела продаж в целом; - разработка эффективной системы мотивации для разных этапов, в период активного развития и на этапе распределения клиентов по категориям; - проведение вводного инструктажа по стандартам и изучению скрипов, проведение полевых тренингов, ежедневная работа над ошибками в плановом порядке, а также проведение малых еженедельных тренингов с целью закрепления базовых стандартов и проработкой еженедельных задач и проведение ежемесячных тренингов и квартальных семинаров по продуктам и методам продаж; - создание позитивного настроя и командного духа посредством утренних планерок и организации корпоративных мероприятий. При проведении «полевых» тренингов, руководствуясь собственным опытом, определяю реально возможные и максимально эффективные показатели по KPI, принимаю личное участие в сложных и ключевых переговорах. Имею опыт разработки, создании и внедрении собственной СРМ посредствам IT-службы и интеграции различных программ (1С, Excel, мобильная торговля) до появления на рынке готовых решений. Имею опыт создания отдела продаж с 0 до 60 человек. Максимальный штат в подчинении - до 300 человек. Увлекаюсь сложными проектами, требователен к себе и сотрудникам в вопросах дисциплины и порядка, предпочитаю оценку труда по успехам. Сильные стороны - аналитический склад ума, системное мышление, организаторские способности. Стараюсь максимальное количество решений принимать самостоятельно и беру за них ответственность, но в пределах отведенной мне компетенции.

Высшее образование

2018
Высшее образование
Институт экономики, управления и природопользования, Экономист

Знание языков

Русский — Родной

Английский — A2 — Элементарный

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения