X-fit Premium Южный Лед, 3600 квадратных метра (так же руководил двумя ледовыми аренами в комплексе) Управлял проектом с нулевого цикла, начиная с разработки концепции до открытия клуба. Разработал уникальное торговое предложение (УТП) клуба, которое позволило вывести его в тройку лучших клубов сети X-fit (более 75 клубов в России). Активно участвовал в формировании команды, обеспечив её высокую мотивацию и стабильную работу на протяжении нескольких лет. Управлял процессом проектирования и строительства, контролировал сроки, бюджет, качество выполнения строительных работ. Разрабатывал бизнес-план, формировал бюджет и занимался анализом конкурентной среды для корректировки стратегии. Создавал и внедрял маркетинговые стратегии, включая рекламные кампании, программы лояльности и PR. Формировал БДДС и БДР клуба, контролировал финансовую отчетность и обеспечивал соблюдение финансовых целей. Привел клуб к стабильным высоким показателям коммерческой деятельности, обеспечив рост клиентской базы и прибыльности. Благодаря успешной стратегии возврат инвестиций был 2,5 года вместо 5! Обеспечил стабильный рост компании на 15% в год, что обгоняло инфляцию и в целом индустрию. Разработал и реализовал стратегию запуска фитнес-клуба с нуля; на протяжении более 7 лет обеспечиваю устойчивое опережение отраслевых показателей по доходам Я принимал активное участие в поиске и выборе земельных участков для строительства фитнес-центра, через заключения договора аренды в результате успешного аукциона с Департаментом городского имущества (ДГИ). Также в составе команды разрабатывал концепцию и бизнес-планы для двух других премиальных клубов, обеспечив их стратегическую привлекательность и финансовую эффективность. Оба открыты и успешно работают. - Организация и проведение рекламных акций - Разработка и производство POS-материалов - Выбор наиболее эффективных каналов продвижения товара, услуги или линейки продуктов - Формирование стратегии продвижения продукта на рынке - Создание брендбука компании - Управление командой маркетологов - Формирование и контроль бюджета маркетинговых кампаний продукта - Изучение и мониторинг рынка, целевой аудитории и конкурентов

открытие фитнес-клуба "с нуля" планирование бизнес-плана формирование концепции, бизнес-процессов обеспечение прибыльного функционирования фитнес клуба выполнение бюджета, выполнение установленных коммерческих планов, формирование и удержание команды, контроль и управление финансовых потоков. Бюджет и контроль доходной и расходной части, оптимизация расходов( БДР и БДДС) проведение административно-хозяйственной работы, составление и проверка отчётов по всем звеньям клуба руководство административно-хозяйственной и экономической деятельностью клуба, обеспечение высокого уровня обслуживания клиентов, составление отчетов различного уровня.

Обязанности: Руководство всеми видами деятельности в клубе 5000 кв.м Организация отдела продаж, набор персонала, обучение Организация работы и эффективного взаимодействия всех служб (на основе недельного плана работы) Контроль выполнения подчиненными обязанностей в соответствии с утвержденными должностными инструкциями Организация контроля над правильностью и полнотой учета денежных средств, а также над учетом товарно-материальных ценностей Своевременное предоставление отчётности Составление и утверждение рабочих графиков Оформление табелей рабочего времени Согласование и утверждение недельного плана работы и мероприятий в клубе, личного графика работы на неделю Осуществление контроля над поддержанием технологического, спортивного оборудования и помещений в рабочем состоянии, обеспечение своевременное устранение недостатков Планирование и осуществление хозяйственных расходов на основании утвержденного месячного бюджета Эффективное взаимодействие с коммунальными службами, муниципальными органами власти, проверяющими и контролирующими организациями (в т.ч. СЭС), по оперативным вопросам деятельности клуба (в т.ч. оформление лицензий и разрешений).

Клуб 3000 кв. м. Работа с персоналом: Поиск, проведение собеседований, прием, увольнение сотрудников. Обучение администраторов (скрипты, специализированные программы и т.д.) Инструктаж сотрудников (служба клининга, заведующий хозяйственной частью, тренерский состав). Работа с менеджером: оптимизация рекламного плана, постановка задач, консультации, помощь, контроль. Мониторинг качества работы сотрудников. Работа с бухгалтерией: Инкассация. Подсчет/проверка денежных средств в кассе/1 С. Проведение платежей (клиент-банк). Сбор документации для бухгалтерии. Сбор, обработка, системацизация базовых показателей работы клуба, составление отчета ежемесячно: Доходы / расходы по статьям. Количество клиентов: продливших, новых, ушедших. Количество проданных услуг по видам абонементов и дополнительных услуг. И т. д. Работа с поставщиками: Заключение договоров, заказ продукции / услуг, оплата, контроль запасов и остатков (инвентаризация совместно с администраторами). Контроль уровня удовлетворенности клиентов сервисом и оперативное решение возникших проблем

∙ Руководство подразделением маркетинга и рекламы ∙ Поиск контрагентов; проведение переговоров, заключение договоров. ∙ Проведение анализа конкурентного окружения. ∙ Разработка и реализация рекламной и маркетинговой стратегии ∙ Построение системы маркетинговых исследований (анализ рынка, спрос, предложение, конкуренты и т.д.) ∙ Проведение оценки эффективности маркетинговых кампаний ∙ Участие в разработке коммерческой политики. Планирование продаж. ∙ Контроль и поддержание позитивного имиджа сети спортивных клубов (оформление фасадов, интерьеров спортивного клуба, формы одежды тренерского состава и т.д.) ∙ Организация внутренних и внешних мероприятий в сети спортивных клубов Формирование положительного статуса бренда (увеличение эмоциональной составляющей) ∙ Организация работы с партнёрами сети спортивных клубов по взаимовыгодным проектам ∙ разработка и внедрение креативных решений. ∙ Бюджетирование, медиапланирование.

∙ Развитие сети фитнес клубов в регионе Поволжье с момента основания. ∙ Создание (формирование) отдела рекламы Региона Поволжье. ∙ Поиск контрагентов; проведение переговоров, заключение договоров. ∙ Проведение анализа конкурентного окружения. ∙ Разработка и реализация рекламной и маркетинговой стратегии развития сети клубов по региону Поволжье ∙ Построение системы маркетинговых исследований (анализ рынка, спрос, предложение, конкуренты и т.д.) ∙ Проведение оценки эффективности маркетинговых кампаний ∙ Участие в разработке коммерческой политики. Планирование продаж. ∙ Контроль и поддержание позитивного имиджа сети спортивных клубов (оформление фасадов, интерьеров спортивного клуба, формы одежды тренерского состава и т.д.) ∙ Организация внутренних и внешних мероприятий в сети спортивных клубов Формирование положительного статуса бренда (увеличение эмоциональной составляющей) ∙ Организация работы с партнёрами сети спортивных клубов по взаимовыгодным проектам ∙ разработка и внедрение креативных решений. ∙ Бюджетирование, медиапланирование. ∙ Организация и подготовка открытия клуба.

 Разработка графических элементов и создание рекламных материалов  Разработка дизайн-макетов для изготовления полиграфической продукции (наружная реклама, листовки, буклеты, презентации и т.д.)  Верстка полиграфической продукции  Обработка фотографий (ретушь, цветокоррекция и т.п.)  Допечатная подготовка полиграфической продукции

Создавал все медийные носители (полиграфия, аудио и видео ролики) Обновлял и поддерживал сайт ночного клуба Определял конкретные носители рекламы (газеты, журналы, рекламные ролики и др.) и их оптимальное сочетание.

Осуществлял руководство, планирование и координацию работ по проведению рекламных кампаний Разработал общию стратегию и бюджет маркетинга компании. Оценивал перспективы развития рынка Оценивал перспективы компании по освоению необходимых сегментов рынка. Обновлял и поддерживал сайт агентства. (создал новый сайт) Определял конкретные носители рекламы (газеты, журналы, рекламные ролики и др.) и их оптимальное сочетание. Формирование маркетинговой структуры компании. Бюджетирование, медиапланирование Разработка рекламных материалов. Анализ рынка. Определение конкурентных преимуществ и маркетинговых целей. Формирование бренд-стратегии. Разработка, реализация и контроль продвижения брендов и услуг компании (реклама, PR: пресса, радио, наружная реклама, web). Достижения: Проведен ребрендинг. Разработана и принята к реализации бренд-стратегия агентства.

Создавал все медийные носители (полиграфия, аудио и видео ролики) Обновлял и поддерживал сайт ночного клуба Определял конкретные носители рекламы (газеты, журналы, рекламные ролики и др.) и их оптимальное сочетание.

Организация концертов и вечеринок. Разрабатывал планы рекламных мероприятий по всем вечеринкам и определял затраты на их проведение. Создавал все медийные носители (полиграфия, аудио и видео ролики) Обновлял и поддерживал сайт РК Определял конкретные носители рекламы (газеты, журналы, рекламные ролики и др.) и их оптимальное сочетание.

Создавал все медийные носители (полиграфия, аудио и видео ролики) Обновлял и поддерживал сайт ночного клуба

Разрабатывал планы рекламных мероприятий по всем вечеринкам и определял затраты на их проведение. Создавал все медийные носители (полиграфия, аудио и видео ролики) Обновлял и поддерживал сайт ночного клуба