Имеется собственный автомобиль

Права категории B

Опытный руководитель с 4-летним стажем в операционном управлении, развитии партнерских сетей и повышении финансовой эффективности бизнеса Вместе с этим 8 лет в продажах Ориентирован на результат и выстраивание бизнес процессов. Обладаю аналитическим и системным мышлением, быстро осваиваю новое. Способен брать на себя ответственность за сложные проекты и мотивировать команду на их выполнение Опыт в продажах (более 8 лет) и проведении переговоров на уровне первых лиц компании (более 4 лет) Опыт работы с большим объемом данных Обладаю опытом в ведении IT проектов (реализовал 2 проекта и достиг цели по ним) Опытный пользователь MS Office (углубленное владение Excel, Google Docs), 1С, CRM-системы, ИИ, презентации Более подробно по предыдущему месту работы: 1. Стратегическое управление и отчетность: Полное руководство отделом: от стратегического планирования до операционного контроля. Распределение задач между сотрудниками. Анализ занятости сотрудников и корректировка их рабочих процессов для оптимизации рабочего времени (тайм менеджмент) Подготовка и проведение регулярных презентаций и отчетов для управляющей компании по ключевым показателям эффективности (KPI) отдела и партнерской сети Проведение реструктуризации отдела для повышения эффективности и оптимизации бизнес-процессов, благодаря чему удалось сократить время обработки заявки партнеров на 26% и повысить NPS клиентов до 97% Полный цикл подбора и формирования команды: проведение собеседований, найм, адаптация и обучение сотрудников 2. Финансовый контроль и управление рисками: Жесткий контроль дебиторской задолженности партнеров для обеспечения своевременного погашения долгов и минимизации финансовых рисков компании (сократил ДЗ на 84%) Осуществление мониторинга соблюдения партнерами стандартов и правил, установленных управляющей компанией, (бренд-бук, ценообразование, процессы работы станций) что уменьшило количество нарушений на 55% 3. Развитие партнерской сети и увеличение прибыльности: Ключевой фокус на глубокой интеграции в бизнес-процессы партнеров (франчайзи) для комплексного развития их бизнеса Курирование сети из 250+ станций. Регулярное проведение встреч с партнерами (собственниками/руководителями бизнеса) с целью анализа показателей и разработки мер по росту их финансовой эффективности, что дало рост среднего чека на 28% в сравнении с предыдущим годом Разработка и внедрение индивидуальных планов развития для каждого партнера, включая обучение, консультации и операционный контроль на местах (на СТО) Укрепление долгосрочных и доверительных отношений с партнерами, переход от транзакционных продаж к модели стратегического партнерства 4. Обучение и развитие: Разработка и проведение обучающих программ и тренингов, как для внутренней команды менеджеров, так и для партнеров (франчайзи) Систематизация успешных кейсов и методик работы для их дальнейшего внедрения в практику франчайзи и менеджеров Ищу позицию Директора/Руководителя по развитию/операциям в динамично развивающейся компании