Главный бухгалтер, Финансовый директор (Полная занятость) Строительная компания по производству и монтажу натяжных потолков, возведение объектов для производственного назначение, ремонт электродепо . Управление и совершенствование финансовой политики в соответствии со стратегическими целями и задачами Компании. Стратегическое планирование и бюджетирование Разработка регламентов и процедур; Ведение бухгалтерского и налогового учета в единственном лице ООО, оптимизация налогообложения, гос контракты, ВЭД, оптовая торговля. Учет и списание материалов, учет ндс, зарплатный проект, соц, налог, налог на прибыль, баланс, Хорошее знание всех участков бух. учета. Лизинг. Опыт взаимодействия с банками, банковскими проверками, 115-ФЗ. Практический опыт работы с НДС, налогом на прибыль. Реальный опыт подготовки ответов на требования ИФНС и успешное прохождение. Уверенное владение 1С 8.3. Опыт работы в роли единого ответственного за бухгалтерию.

Контроль за ведением бухгалтерского и налогового учета, внутренний аудит, оптимизация налогообложения, инвестиции, научные разработки, аутсорсинг, собственное производство с привлечением иностранного капитала, оптовая торговля, обособленные подразделения (Ярославль, Белгород, СПб), ВЭД (Китай, Швейцария) Отчет о затратах на содержание наемных работников – работников на местах. Обеспечение проведения локальной аудиторской проверки, включая складские расходы и расходы представительства. Стратегический и текущий анализ прибыльности/эффективности операций компании. Анализ и прогноз финансово-хозяйственной деятельности (текущей, плановой) бизнес-единицы компании, выработка предложений по принятию корректирующих мер.

Предоставление бухгалтерских и юридических услуг организациям с различной организационно-правовой формой деятельности, аудиторское обслуживание, бухгалтерское восстановление, обслуживание более 30 компаний (СМР, оптовая торговля, услуги, производство, лизинг, аренда помещений), гособоронзаказ .

Управление и совершенствование финансовой политики в соответствии со стратегическими целями и задачами Компании Анализ исполнения бюджета и анализ финансово-хозяйственной деятельности Стратегическое планирование и бюджетирование Разработка регламентов и процедур; Оптимизация бизнес-процессов в Финансовом департаменте Управление и контроль за управленческим и бухгалтерским учетом. Создание единого учетного пространства: автоматизация отдельных процессов (1С:7 версия). Переход из 1С: 7 в 1С: 8 Предприятие. Организация предоставления консолидированной отчетности руководству компании Разработка оптимальной структуры Финансового Департамента Составление отчета о прибылях и убытках, баланса согласно стандартам (квартального, полугодового, годового). Отчет о движении денежных средств (квартальный, полугодовой и годовой). Сверка транзакций и баланса группы компаний. Данные об остатках товарного запаса на складе Отчет по дебиторам и кредиторам с нарастающим итогом. Реестр основных фондов согласно стандартам компании. Квартальный, полугодовой и годовой отчет об изменениях (для расходов и ключевых пунктов баланса, таких как Дебиторская задолженность и товарно-материальные запасы). Отчет по информационной системе управления по требованию менеджмента, который включает в себя: - Информацию о продажах и закупках; - Информацию о колебаниях курса; - Информацию о расходах по процентным доходам, и т.д.

Ведение бухгалтерского и налогового учета 3 юр. лиц. Управление персоналом, в подчинении 7 чел. Постановка бух. учета с нуля. Активное взаимодействие со страховыми компаниями

Управление и совершенствование финансовой политики в соответствии со стратегическими целями и задачами Компании Анализ исполнения бюджета и анализ финансово-хозяйственной деятельности Стратегическое планирование Разработка регламентов и процедур Оптимизация бизнес-процессов Управление и контроль за управленческим и бухгалтерским учетом. Создание единого учетного пространства: автоматизация отдельных процессов (1С:7 версия). Организация предоставления консолидированной отчетности руководству компании Разработка оптимальной структуры Финансового Департамента Стратегический и текущий анализ прибыльности/эффективности операций компании.