Управлял портфелем из 15+ клинических исследований полного цикла в строгом соответствии с GCP и внутренними SOP. Обеспечивал параллельное выполнение до 3 проектов с общим охватом более 300 пациентов. *Координация и сопровождение нескольких проектов в сфере фармацевтики и клинических исследований. *Управление командами размером от 15 до 25 человек. *Выполнение роли связующего звена между внутренними подразделениями и внешними партнерами. *Ведение переговоров с внешними контрагентами и участие в согласовании бюджета. *Планирование и контроль использования бюджета проектов. *Организация и контроль процессов учета медицинских проб. *Применение методологий кайдзен и канбан для оптимизации процессов. *Обучение и наставничество новых сотрудников. *Мониторинг рисков и участие в их оценке. *Подготовка презентаций и отчетности для руководства и партнеров. Ключевые достижения : *Снизил логистические затраты на медицинские изделия на 15%, что обеспечило ежегодную экономию около 900 тыс. рублей. *Внедрил систему учета медицинских проб, значительно сократив повторные анализы и ускорив процессы фармакокинетики и фармакодинамики. *Координировал проект с бюджетом более 3 млн рублей по внедрению системы учета, контролируя выполнение и обучение персонала. *Применял методы кайдзен и канбан для оптимизации процессов, что повысило прозрачность и эффективность командной работы. * Использую Agile-подходы и элементы Scrum для гибкого управления проектами в условиях изменений и неопределенности.