Обязанности: - Разработка и оптимизация маршрутов для региональных перевозок малым транспортом по России и в Беларусии. - Загрузка собственного и привлеченного транспорта на основе использования АТИ.СУ - Оформление первичных документов, включая счета, акты, с/ф, упд. - Отправка закрывающих документов и мониторинг дебиторской задолженности - Координация и контроль водителей: подбор персонала, адаптация, разработка инструкций. - Подготовка полной документации: договоры, заявки, акты, КП, письма-уведомления. - Расчет заработной платы (10 чел./мес), учет топлива и расходов. - Ведение и масштабирование базы данных клиентов с нуля. - Разрешение конфликтных ситуаций и претензий на всех этапах логистики. - Сотрудничество с транспортными компаниями для расширения сети перевозок. - Мониторинг маршрутов в реальном времени через ГЛОНАСС. - Полный цикл первичной бухгалтерии в 1С: декларации, налоговая отчетность. - Организация ремонтов транспорта и контроль технического состояния. Достижения: - Результативно выстроила с нуля отдел логистики, включая подбор и адаптацию персонала (10 чел.), разработку инструкций, что позволило в кратчайшие сроки (1 месяц) обеспечить бесперебойную работу. - Организовала своевременная отправка закрывающих документов и урегулирование дебиторской задолженности - Повысила лояльность и вовлеченность водительского состава, снизив текучесть кадров с 80% до 10% за счет разработки и внедрения эффективных программ адаптации и мотивации. - Разработала и оптимизировала маршруты региональных перевозок (РФ, РБ) для малого транспорта, сократив время доставки на 1-2 часа (Москва) и до 12 часов (регионы), что привело к увеличению числа рейсов на 50 (до 946 в год, 75/мес). - Эффективно управляла затратами: сократила расход топлива вдвое (в рублях) за счет перехода на газовое оборудование и оптимизации закупок запчастей/топлива (на 10%), снизив общие транспортные затраты на 20% - Запустила новые направления перевозок в Беларусь (+5 рейсов/мес). - Обеспечила рост клиентской базы с 0 до 772 клиентов за 5 лет, увеличивая средний чек и привлекая крупных клиентов (от 0,5 до 1 млн руб.). - Внедрила полный цикл первичной бухгалтерии в 1С, включая подготовку отчетности. - Организовала ремонт автотранспорта и контроль его технического состояния - Формирование бюджета логистики; оптимизация закупок запчастей/топлива на 10%. - Управляла расчетом заработной платы персонала (10 чел./мес.) и учетом расходов - Увеличила прибыль на 15–20% ежегодно. - Обеспечила 90% своевременность поступления платежей за счет жесткого контроля документооборота и эффективного управления дебиторской задолженностью.

Обязанности: - Создание логистической системы с нуля: разработка процессов, маршрутов и нормативов клиентского обслуживания. - Оптимизация транспортных маршрутов, координация 50 водителей (вахтовый метод), их адаптация. - Поиск и привлечение новых клиентов, заключение договоров с контрагентами. - Ведение первичной документации: 200–300 накладных/неделя, 20–70 банковских выписок/день отчеты, акты. - Ведение архива, цифровизация, систематизация и учет документации - Внедрение 1С (3 пользователя), разработка Excel-таблиц для автоматизации учета и отчетности. - Расчет заработной платы сотрудникам; - Мониторинг перевозок по ГЛОНАСС, взаимодействие с партнерами. - Разрешение конфликтных ситуаций и претензий для бесперебойной работы. - Выполнение поручений руководства по оптимизации процессов. Достижения: - Самостоятельно создала с нуля комплексную логистическую систему, включая разработку процессов, маршрутов, нормативов обслуживания и формирование автопарка (с 0 до 25 машин за 2 месяца). - Разработала и документировала 9 ключевых бизнес-процессов (договора, первичка, зарплаты, топливо, рентабельность), повысив прозрачность и управляемость операций. - Оптимизировала транспортные маршруты, что позволило сократить пробег и время доставки на 10-30%, добившись выполнения рейсов по графику в 95% случаев (рост с 50%). - Сократила топливные затраты на 10-20% и общие транспортные расходы на 15-20% - Привлекла новых клиентов, увеличив клиентскую базу на 70% и существенно повысив средний чек (средний чек: 7000–10 000 руб. за 8 м³, 20 000–40 000 руб. за 20–27 м³). - Успешно внедрила 1С (3 пользователя) и разработала автоматизированные Excel-отчеты (графики заказов, зарплаты, расходы), что позволило экономить до 50% времени на рутинных операциях. - Разработала и внедрила стандарты работы и инструкции для 50 сотрудников (включая 4 для водителей по типам техники). - Сформировала шаблоны ключевых документов (договор, акт, КП, уведомления), стандартизировав документооборот. - Способствовала росту прибыли компании на 30-50% за период работы.

- прием заявок от клиентов и диспетчеров - выбор транспортного средства для перевозки груза - выбор маршрутного пути для перевозки - планирование маршрута для водителей - отслеживание а/м по ГЛОНАСС - документальное оформление перевозок - работа с корпоративными клиентами - составление ком. предложений, презентаций - решение форс-мажорных ситуаций - работа в ТрансМенеджере - выполнение поручений вышестоящего руководства - деловая переписка - диспетчеризация водителей - координация и контроль выполнения заказа до конца - работа в АТИ

- прием заявок от клиентов и отделов компании - работа с эл. Почтой - выбор транспортного средства для перевозки груза - выбор маршрутного пути для перевозки - планирование маршрута для водителей и курьеров - отслеживание маршрутов по ГЛОНАСС - документальное оформление - работа с корпоративными клиентами - составление ком. Предложений - решение форс-мажорных ситуаций - работа в 1С 8 - взаимодействие со складом - выполнение поручений вышестоящего руководства - деловая переписка - диспетчеризация водителей - координация и контроль выполнения заказа до конца

Работа с клиентами, оформление документов в программе ТрансМенеджер, решение форс-мажорных обстоятельств, контроль водителей, перевозки (грузоперевозки по Украине от 0,5т до 30т)

Работа с клиентами, оформление заказов в программе ТрансМенеджер, решение форс-мажорных обстоятельств, контроль водителей, перевозки, (грузоперевозки по Украине от 0,5т до 30т)