Управление развитием и предоставлением ИТ услуг по таким прикладным секторам как: - инвестиции; - нефтегазовый сектор; - сфера образования; - торговля; - юридические услуги; - консалтинг - и другие. Участие в различных проектах по импортозамещению и архитектурному планированию инфраструктуры. Рекомендательные письма от функциональных заказчиков в портфолио к резюме. Наиболее значимые для бизнеса проекты: 1. Успешная агрегация и перестроение ИТ подразделений компаний в единую компанию. 2. Оптимизация и стандартизация применяемых технологий и подходов в части ИТ. 3. Отказ от недостаточно надёжных провайдеров услуг. 4. Запуск единых коммуникационных пространства у компаний-клиентов. 5. Получение ИТ аккредитации. 6. Выстроена операционная работа компании в рамках тикет системы, проектов и календарным планированием. 7. Развитие коммерческой составляющей направления 1С. 8. Подтверждение ИТ аккредитации. 9. Получение компанией статуса золотого партнёра 1С-Битрикс24. 10. Разработана, запатентована (№2025660952) и внедрена система централизованного контроля объектов. Итоги: 1. 15% финансовой экономии и увеличение качество ИТ сервисов по итогам 2023. 2. Рост выручки на 78%, увеличение прибыли на 113% по итогам 2024. Количество пользователей: >10000 Количество сотрудников в организациях: >2000 Количество сотрудников в ИТ: 30+ Внутренние перемещения: С 09.2023 по 07.2025 - возглавлял оказание ИТ услуг компанией клиентам в ГК ГИТС (gits.team). C 01.2023 по 07.2025 - возглавлял ИТ в ГК ГИТС (gits.team). С 08.2022 по 07.2025 - возглавлял ИТ в холдинге FirstOil (firstoil.ru). С 10.2021 по 07.2025 - возглавлял ИТ в группе компаний VolgaGas (volgagas.com).

Руководство ИТ: разработка, автоматизация, эксплуатация, поддержка. Группа компаний с костяком в виде аккредитованной (выдача аттестатов гособразца!) онлайн школы БИТ (https://school-bit.ru/) и компании-разработчике LMS и методических материалов МЭО (https://mob-edu.ru/). Наиболее значимые для бизнеса проекты: 1. Успешная сдача проекта интеграции с Московской электронной школой с существенной финансовой выгодой. 2. Решение проблемы с отсутствием ИТ обслуживания со стороны персонала ИТ блока по одной из компании группы компаний. Количество пользователей: >10000 Количество сотрудников ГК МЭО: 200+ Количество сотрудников в ИТ: 20+

Руководство всем скоупом ИТ вуза: - системное администрирование; - автоматизация и разработка; - цифровые и мультимедийные технологий. Ведение проектов по автоматизации фронт и бэк офиса, в том числе: доработка и сопровождение LMS системы, корпоративного портала, онлайн платформы для мероприятий и образовательных активностей, прокторинга, цифрового маркетинга, информационной безопасности. Наиболее значимые для бизнеса проекты: 1. Перевод вуза в онлайн режим при начале ковида за 2 недели. 2. Запуск системы прокторинга с элементами ИИ. 3. Запуск единого коммуникационного пространства. Количество пользователей: >1500 Количество сотрудников в организациях: 200+ Количество сотрудников в ИТ: 7

Операционное и стратегическое руководство техническим блоком: - Информационно-технический отдел; - Отдел биллинга и автоматизации; - Производственно-хозяйственный отдел. Управление проектами, взаимоотношениями с контрагентами и ведение сложных переговоров. Ростелеком, Билайн, МТС и Мегафон в качестве клиентов по объектам связи. Количество пользователей: >1000 Количество сотрудников в организациях: 30+ Количество сотрудников в ИТ: 20+

Управление подразделением по командообразованию и пулом проектов. Ведение переговоров с клиентами, партнёрами и поставщиками. Проведение образовательных и адаптационных мероприятий. Количество клиентов: 200+ Количество сотрудников в организации: >30000 Количество сотрудников в подразделении: 8

Стек системного администрирования: unix, linux, ras, vpn, ms exchange, ms sql, windows server, hp proliant, avaya, cisco, dlink, kaspersky, arcserve backup, континент, vipnet, 300 пользователей. Стек ЭДО: oebs, суфд, АБС bssystems, landocs, 3600 пользователей. ИТ аудит деятельности территориальных отделов. Подготовка спецификаций по 44 ФЗ. Награда за безупречную и эффективную работу. Количество пользователей: ~4000 Количество сотрудников в организации: >30000 Количество сотрудников в ИТ группах: 6

Стек системного администрирования: unix, linux, ras, vpn, ms exchange, ms sql, windows server, hp proliant, avaya, cisco, dlink, kaspersky, arcserve backup, континент, vipnet, 300 пользователей. Стек ЭДО: АБС bssystems, landocs, 1800 пользователей. Количество пользователей: >2000 Количество сотрудников в организации: >30000

Металлография, рентгенография, электронная микроскопия, спектрография. Создал программное обеспечение для измерения зёрен мартенсита; Подбор оборудования для автоматизации спектрографии.

Delphi, C++, математическое моделирование.