Должность: Начальник подразделения по производству вентиляционных блоков и тротуарной плитки с совмещением выполнения обязанностей в подразделении начальника отдела снабжения, ПТО и ОК. Становление работы подразделения с нулевого цикла: определение нужд и потребностей предприятия в вибропрессованных изделиях, предложения по снижению себестоимости строительства жилья и коммерческой недвижимости по сравнению с покупными изделиями и комплектующими, разработка и утверждение бизнес-плана, поиск, прием на работу и обучение (самостоятельно) работников по обслуживанию и эксплуатации оборудования, приобретение б/у вибропресса, обустройство производственной площадки и складских помещений, начало работы... В процессе работы ежемесячное перевыполнение плана без потери качества производимых изделий, самостоятельное техническое обслуживание и ремонты вибропресса без привлечения сторонних организаций.

Предприятие мною создавалось для производства запчастей общемашиностроительного применения. В разные периоды времени, начиная с ноября 2003 года, в зависимости от конъюнктуры рынка, брались в аренду следующие производственные площадки: Цех полного машиностроительного цикла ОАО "Опытный завод НИИПТМАШ" (г. Краматорск Донецкой области, Украина), РМЦ ОАО "Красноармейский динасовый завод" (г. Красноармейск Донецкой области, Украина), ОАО "Горловский ремзавод ПО "Артемуголь" (г. Горловка Донецкой области, Украина), ОАО "Никитовский ремзавод ПО "Укрфарфор" (г. Горловка Донецкой области, Украина). В 2011 году произошла, в связи с изменением принципов стратегии получения прибыли, кардинальная перестройка структуры предприятия и его деятельности. С апреля 2011 года мое предприятие, получив разрешения и лицензии, обучив работников, разработав новый бизнес-план, который привлек инвесторов, приступило к выполнению работ по капитальным ремонтам оборудования теплоэлектростанций и угольных обогатительных фабрик по всей территории Украины, выигрывая тендеры государственных закупок. Прекращение фактической деятельности предприятия произошло в апреле 2014 года в связи с прекращением финансирования ремонтов Министерством энергетики и угольной промышленности Украины и началом боевых действий в Донецкой области. На момент сокращения личного состава предприятия у меня работало 613 человек. На данный момент предприятие не закрыто, счета действующие, долгов нет, в т. ч. по налогам, перед поставщиками и работниками.

Выполнял свой долг...