1. Организация, регулирование, координация и контроль работы служб Общества, ДЗО и подрядных организаций по реализации проекта. 2. Совместно с Дирекцией по проектированию проектов ПГС организация и регулирование всех процессов проектно-изыскательских работ (ПИР) и авторского надзора. Контроль сроков и качества исполнения обязательств субподрядчиков по проектированию. Учет и контроль сроков выдачи ПСД/ РД Заказчиком/ проектными организациями. Взаимодействие и ведение деловой переписки с Пользователями, Заказчиком по согласованию ПД/РД. Организация и проведение производственных совещаний по вопросам ПИР со всеми участниками ПИР, Заказчиком, Пользователями. Экспертиза актов сдачи-приемки выполненных ПИР (в части объемов выполненных работ), авторского надзора. Контроль подготовки технических заданий на выполнение инженерных изысканий, проектных работ, авторского надзора. 3. Организация и контроль производственного планирования СМР. Контроль соблюдения ГПР, МСГ с мониторингом причин отставания. Контроль формирования и актуализация производственной программы (ПП) и плана актирования (ПА) по СМР. Рассмотрение графиков подрядных организаций на соответствие ГПР по объекту и достоверности заложенных плановых показателей, в том числе, на предмет соответствия работ проектной и рабочей документации 4. Организация, учет, координация, регулирование и подготовка документов для прохождения государственной экспертизы проектной документации (техническая часть), сметной документации, конъюнктуры цен МТР. 5. Управление изменениями в проектной (техническая часть) и рабочей документации. Учет, согласование с Пользователями, Заказчиком, контроль корректировки ПСД. Анализ влияния изменений на сроки и стоимость реализации проекта 6. Организация работ по формированию и согласованию организационно-технологической и разрешительной документацией (ОТД). ППНР, Предписания, ППР и ТК и тд 7. Управление качеством реализации проекта. Учет, регулирование и минимизация рисков проекта. Регулярный сбор критических вопросов, в том числе со строительных площадок, с выносом на повестку оперативных совещаний и контроль их решения. Обеспечение единого информационного пространства по проектам 8. Претензионная работа. Выявление нарушений договорных обязательств, прав и интересов Общества. Инициация и контроль подготовки претензионных писем и сбор подтверждающих документов по подтверждённым прецедентам нарушений. 9. Организация работы по сдачи объекта в эксплуатацию. Контроль ведения исполнительной документации, проведения испытаний и приёмки конструкций и систем. Взаимодействие с госорганами и комиссиями, сопровождение устранения замечаний. Передача объекта Заказчику с оформлением итоговых актов и вводом в гарантийную эксплуатацию. Учет и актуализация разрешений на строительство, заключений о соответствии (ЗОС), разрешений на ввод в эксплуатацию 10. Подготовка регулярной отчетной и статистической информации в зоне ответственности функционального направления ПГС МиТОК по ходу реализации проекта по всем направлениям деятельности Общества (презентации, доклады, справки, оргтехмероприятия и т.д.).

1.1. Участие в принятии проектных решений на стадии формирования технического задания на проектирование объекта и участие при формировании карточек проектных решений и используемых материалов и конструкций. 1.2. Организация Технического совета на рассмотрение документации. Консолидация и проверка выявленных замечаний, предложений. 1.3. Проведение технического аудита (входного контроля) ПД-РД текущих и перспективных объектов строительства; 1.4. Взаимодействие со строительными подразделениями на этапе производства работ по изменениям, возникающим в ходе строительства. Контроль факта выполнения СМР в части отклонений от проектных решений. Информирование ПУ, Проектных институтов о факте выполнения работ, передача исполнительной документации. 1.5. Формирование, консолидация и учет технических запросов TQ на корректировку ПД-РД (как "одно окно"). Работа с проектными институтами по устранению замечаний и включении решений в проект. Ведение соответствующих реестров, отчетов 1.6. Формирование объемов работ на основании ПД-РД для заключения договоров Субподряда; 1.7. Формирование структуры работ для графика производства на основании ПД-РД в части объемов работ и внутреннего нормирования. 1.8. Техническое согласование отклонений от проекта с Заказчиком (кроме выявляемых ошибок проекта). 1.9. Контроль внесения выявленных дополнительных объемов работ в ПСД. 1.10. Оперативное взаимодействие с проектными институтами в части уточнения недостающих технических характеристик МТР, объемов МТР по заявкам на закупку.

1. Организация и управление процессом разработки, согласования и утверждения проектно-сметной документации в качестве заказчика, эксперта; 2. Участие в формировании планов капитального строительства; 3. Рассмотрение и согласование технических требований на проектирование; 4. Формирование заданий на проектирование; 5. Формирование конкурсной документации для заключения договора на выполнение ПИР; 6. Участие в рассмотрении конкурсных заявок на право заключения договора на выполнение ПИР; 7. Формирование приложений к договору на выполнение ПИР; 8. Сопровождение договоров на выполнение ПИР; 9. Подготовка и предоставление исходных данных для проектирования; 10. Ведение деловой переписки с проектными и другими организациями, в том числе по вопросам проектирования; 11.Организация рассмотрения в структурных подразделениям Общества технических решений, проектной и рабочей документации; 12. Экспертиза проектных решений; 13. Сопровождение государственной (независимой) и ведомственной экспертизы проектной документации; 14.Участие в разработке документации, регламентирующей работу отдела; 15. Приемка выполненных работ; 16. Формирование отчетности, докладов и презентаций в рамках деятельности работы отдела; 17 Участие в технических советах и совещаниях по вопросам проектирования объектов.

- подготовка ответов на письма субподрядчиков и других организаций; - рассмотрение проектно-сметной документации на объекты строительства в части соответствия ее нормативным документам, обеспечения полноты объема и видов работ в соответствии с технологией строительного производства, соответствия исходным данным и заданию на проектирование, обеспечению структурного состава и качества документации; - участие в процессе строительства объектов совместно с авторским надзором проектных институтов, представителями Заказчика и техническим надзором; - обеспечение своевременной выдачи проектно-сметной документации в электронном виде всем участникам строительства; - направление внесенных изменений в проектную и рабочую документацию заинтересованным структурным подразделениям Общества, выдает субподрядчику измененную проектную и рабочую документацию взамен аннулированной; - участие в совещаниях структурных подразделений Общества по обсуждению корректировок плана строительных площадок Общества и иных совещаниях по поручению начальника Отдела; - принимаю участие в подготовке плана проведения конкурсов на строительство; - проверка по итогам конкурсов проекты договоров и дополнительных соглашений к ним на соответствие объемов работ конкурсной документации; - предоставляю предложения по спискам претендентов на участие в конкурсе, готовлю предквалификационную и техническую часть конкурсной документации в части объемов и видов работ для выбора строительных организаций и организаций по техническому надзору за строительством

- на основании исходных данных (сводно-сметных расчетов, удельных показателей и т.д.) осуществление оценки капитальных вложений в разрезе: освоение и финансирование по проекту в краткосрочном и долгосрочном периоде. Консолидация данных структурных подразделений для включения в производственную программу капитальных вложений. - ведение контроля и учета использования средств капитальных вложений в рамках утвержденных инвестиций по проекту обустройства кустовых площадок. - анализ отклонения, возникающие в результате реализации проекта, в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Обеспечивает разработку планов и мероприятий с целью реализации проекта и минимизации рисков. - подготовка презентационный материал по программам работ, стратегиям развития проекта по направлению деятельности для принятия управленческих решений на заседаниях Управляющего Совета. - разработка и подготовка обоснований бюджета по направлению деятельности. Участие в формировании плана капитальных вложений по отдельным статьям проекта. Осуществление оценки капитальных вложений по освоению и финансированию проекта, по результатам работы рабочей группы по управлению проектами.

- разработка разделов проектной документации «Проект организации строительства» и «Проект организации работ по сносу или демонтажу объектов капитального строительства». - определение продолжительности строительства и его отдельных этапов. - выполнение расчетов с обоснованием потребности строительства в кадрах, основных строительных машинах, механизмах, транспортных средствах, горюче-смазочных материалов, электроэнергии, временных зданий и сооружений.

05.2011 – 02.2014 г. TНК-BP ОАО «Варьёганнефтегаз» г. Радужный Должность: мастер цеха технического обслуживания и ремонта трубопровода на газопроводах и напорных нефтепроводах. - обеспечивать правильную организацию и безопасное ведение технологических процессов, и производство работ; - осуществлять выполнение плановых и аварийных работ в установленные сроки по ремонту и эксплуатации напорных нефтепроводов, нефтесборных трубопроводов, водоводов и газопроводов; - выполнять работы, связанные с ликвидацией последствий аварий; - организация и контроль монтажных работ; - контроль над техникой безопасности; - знания законодательных и нормативных документов по эксплуатации, ремонту и контролю за техническим состоянием нефтепромысловых трубопроводов; - знания в области оформления технической документации, получения, выдачи, учета движения ТМЦ, порядок оформления путевых листов и товарно-транспортной документации.