1. Контроль правильности ведения бухгалтерского и налогового учета финансовым департаментом; 2. Обеспечение резервов денежных средств в целях финансовой стабильности компании, включая управление депозитами и накопительными счетами; 3. Подготовка и предоставление управленческой отчетности учредителю (по данным 1С и CRM) с рекомендациями по корректирующим действиям и факторам роста бизнеса; 4. Проведение внутреннего аудита и контроль соответствия по требованиям ISO 9001:2015, с предъявлением системы органу по сертификации. 5. Управление мотивацией и развитием в коллективе;

Являлась соучредителем (32%) и исполняла обязанности генерального директора: 1.Закупка оборудования и организация производства; 2.Предъявление оборудования и продукции для сертификации; 3.Организация налогового и бухгалтерского учета по стратегии продаж; 4. Управление персоналом, контроль и разработка KPI, 5. Стратегическое планирование 6. Обеспечение роста стоимости компании за счет эффективного управления активами, персоналом и продажами. 7.Привлечение и поддержание партнерских отношений с ключевыми клиентами, участие в закупочных процедурах: Лента, Филип Морис, Хайнекен, Сити банк, Тойота, Турецкие авиалинии и др.