Определение общей концепции и программы развития предприятия, а так-же их внедрение по всем аспектам финансово-хозяйственной деятельности

Руководство финансово хозяйственной деятельностью. Управление инвестициями и развитием предприятия.

Руководство девелоперской компанией,службами заказчика и генподрядчика. Реализация проектов по комплексному освоению территорий. Строительство объектов бюджетного финансирования.

= Управление коллективом 8000 человек = Исполнение функций: - заказчика - генподрядчика - подрядчика по монтажным и спец работам = Управление производственными предприятиями ЖБИ, комплектации, транспорта и механизации = Реинжиниринг и оптимизация бизнес процессов, внедрение современных методов управления и мотивации = успешная работа с российскими и зарубежными проектировщиками = Интеграция производственных и строительных предприятий для оптимизации затрат = Автоматизация бизнес процессов с помощью IT-технологий, адаптация и внедрение программного обеспечения для управления производственными процессами SAP R3 = Управление обеспечением транспортных потоков и логистики при выполнении строительно-монтажных работ = Оптимизация бизнес-процессов для повышения управляемости компаний, улучшения показателей качества выпускаемой продукции =Участие в Российских и зарубежных выставках,семинарах,конференциях =Работа с органами государственной и исполнительной иласти

=Создание предприятия с <0> =Разработка и постановка на производство новых серий жилых домов =Реконструкция промышленных предприятий =Создание законченного производства,строительства,эксплуатации

Организация процесса производства строительных материалов и металлоконструкций.Реновация производственных мощностей,с применением импортных технологий и оборудования.Управление коллективом 2500 человек.Постоянное повышение профессионального мастерства.