- Разработка бренд и коммуникационной стратегии и ее лидирование - Инициация ситуативных спецпроектов - Коммуникация со СМИ - Работа с подрядчиками по созданию фото и видеоконтента - Инициация встреч и коммуникация с партнерами по возможным коллаборациям и спецпроектам, их полноценная реализация - Ведение телеграм-канала, инстаграма в случае необходимости и по отличным от архитектурной сферы темам (бизнес, предпринимательство и т.п) - Реализация внешних мероприятий - Развитие личного бренда основателей через интеграцию в конференции, выставки, мероприятия и др. - Помощь в реализации всех внутренних мероприятий компании - Разработка мерча, email-рассылки, реализация буклетов и их оффлайн-интеграция - Выстраивание коммуникации с рабочей командой проекта и специалистами, постановка задач и контроль их выполнения

- Скаутинг новых блогеров (+20) – YouTube, Telegram, Instagram - Обеспечение монетизации инфлюенсеров по всем направлениям - Управление всеми отделами, работающими с инфлюенсерами - Позиционирование и выстраивание эффективных отношений с клиентами - Разработка маркетингового плана (PR, инфопартнерства) - Внедрение процессов контроля и мотивации сотрудников - Построение эффективной системы координации подразделений и управления командой - Доработка и улучшение бизнес-процессов (оптимизация, автоматизация)

- работа над стратегическим планом развития и продвижением бренда - разработка и внедрение новых продуктовых форматов - выстраивание процесса взаимодействия между отделами - переформирование отдела спецпроектов и рекламного отдела (подбор, - обучение сотрудников, повышение квалификации команды (презентации), работа с мотивацией; - анализ рынка и разработка маркетинговой и бренд-стратегии издания; - позиционирование и выстраивание эффективного взаимодействия с клиентами, - поддержание и улучшение партнёрских отношений с ключевыми рекламными агентствами по направлению спецпроектов; - контроль выполнения плана продаж (ежемесячного/ежеквартального); - осуществление контроля ведения текущих спецпроектов площадки: по планированию ресурсов, постановке задач команде, контроль над качеством и сроков выполнения проектов у менеджеров; - Разработана и реализована маркетинговая, смм и медийная стратегии медиа - С нуля создан отдел спецпроектов, аккаунтинга и редакции, а также реализовано более 200 спецпроектов, включая ивенты, нативные материалы и смм-форматы - Найм команды с 5 до 40 человек - Разработана организационная структура издания и все операционные процессы

- участие в создании предложений для клиентов (креатив) и расчет будущих спецпроектов; - управление продакшеном – планирование ресурсов по проекту, постановка задач команде (дизайнерам, разработчикам, редакторам, продюсерам, фотографам и т.д), контроль качества и сроков выполнения; - соблюдение календарных планов, оценка бюджета спецпроектов, контроль KPI и статистики по проектам; - эффективное взаимодействие с командой продаж, финансовой службой и другими подразделениями компании; - эффективная коммуникация с клиентами/агентствами по вопросам спецпроектов; - Реализовано более 200 спецпроектов на ресурсах The Village, Wonderzine, Furfur - Составлен и проведен курс на базе медиа по менеджменту и продюсированию - Разработана и реализована маркетинговая и бренд-стратегия изданий The Village и Wonderzine Награды: Bronze in Best Creative Campaign, Native Advertising Awards Gold in Best Native Advertising Strategy, Native Advertising Awards

- ежедневная коммуникация с клиентами (Crocus Group: ТРК Вегас, ТЦ Крокус Сити Молл, Твой Дом, Универмаг "Цветной", Фрутоняня, Азбука Вкуса, S7 Airlines) - презентация/защита коммуникационной и медийной стратегии перед клиентом; - ежеквартальное осуществление анализа конкурентной активности по брендам; - контроль ценовых предложений, поступающих от отделов закупок, сроков исполнения работ; - защита и реализация медийной стратегии с бюджетом от 150 млн руб