Профессиональный путь в компании за 4,5 года с линейной позиции оператора склада до директора логистического центра. Принимал активное участие в открытии 5 площадок, от 600 м2 до 17 000 м2. Объем обработки до 140 тыс. посылок в сутки, без учета возвратного потока. Управление персоналом более 200 человек (штатный персонал склада и офиса, а также аутсорсинговые компании). Доля аутсорсинг персонала - 80%. Организация прохождения всех технологических процессов ЛЦ в целом и его отдельных циклов Выполнение основных показателей логистического центра (CPI, CPP, GMV, ОРЕХ, САРЕХ, DR, On Time, Efficiency, и т.д.) Организация эффективного взаимодействия всех структурных подразделений Обеспечение технической исправности систем противопожарной защиты Осуществление контроля за выполнением требований ОТЭПБ

Организация операционно-хозяйственной деятельности СЦ Реализация системы мониторинга показателей и отчетности Улучшение операционных процессов с целью повышения производительности Реализация комплекса мероприятий по формированию команды Осуществление контроля за выполнением требований ОТЭПБ

Общее руководство потоком (входом/выходом) товара; Координация действий участков, минимизация простоев; Обеспечение выполнения производственного плана на основе анализа текущей ситуации; Организация и контроль за соблюдением технологических процессов; Контроль за соблюдением сроков выполнения приоритетных задач; Контроль и организация порядка на рабочих местах и местах хранения (5S); Повышение эффективности сотрудников, уменьшение простоев; Участие в работе по развитию персонала и принятие активного участия в оценке, обучении и ротации персонала; Контроль рационального использования складских площадей, качества хранения; Планирование, организация и контроль работы участков; Оперативное управление персоналом участков; Расстановка приоритетов, мотивация персонала; Анализ результатов работы сотрудников; Расчет необходимого персонала; Проведение инструктажей по охране труда и пожарной безопасности; Контроль выполнения производственными подразделениями задач в соответствии с утвержденным порядком, планом, регламентом работы, технологией.

Контроль организации работы склада по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей.Обеспечение бесперебойной работы транспорта (собственного и сторонних компаний).Инвентаризация, оформление документации по складскому учету, работа со счетами в 1С8, iiko. Составление оптимальных схем доставки, планирование графика доставок. Организация обеспечения сырьем для бесперебойной работы сети кофеен. Непосредственное участие во всех процессах.

Доставка товара клиентам компании; Консультирование; Работа с кассой (наличный и безналичный расчёт); Эксплуатация и контроль за техническим состоянием вверенного ТС;

Приём и размещение ТМЦ; Выдача заготовок в производство; Приём готовой продукции; Инвентаризации;

Управление работой склада; Организация складского хозяйства с 0; Первичная бухгалтерская документация; Проведение инвентаризаций; Контроль за учетом и сохранностью ТМЦ; Отслеживание тех. состояния складской техники; Доставка товара (при необходимости) покупателям и в ТК.

Построение маршрутов; Развоз заказов; Контроль технического состояния автомобиля

Прием и размещение ТМЦ; Комплектация и отгрузка заказов; Проведение инвентаризаций; Поддержание рабочего места в чистоте и порядке.