-Продажи крупногабаритной сельскохозяйственной техники (Кировец,МТЗ, Скаут, Зумлион,Алмаз,Навигатор,Ярославич) на территории Московской обл., - Активный поиск клиентов, развитие долгосрочных партнёрских отношений, ведение клиентской базы, анализ рынка, мониторинг конкурентной среды, заключение договоров, -Подготовка и участие в выставках с целью продвижения сельхозтехники и услуг. Достижения: - Построил маршруты движения в хозяйства, - Продал 14 тракторов Кировец, 2 ед. Навигатор, Алмаз

Менеджер по работе с заводчиками (HILL’S) - Поиск и выстраивание долгосрочных партнерских отношений с заводчиками, питомниками и клубами, -Встречи, выезды в питомники, клубы, хендлинг-залы, проведение презентаций, -Консультации заводчиков по бридер-программе и помощь с подбором кормов из ассортимента компании, -Участие в маркетинговых мероприятиях по продвижению продукции (акции, выставки, соревнования). Достижения: -Организовал продажи с "0" на территории Тульская, Калужская, Рязанская, Владимирская, Тверская обл., заводчики, питомники, клубы , -250 новых заводчиков,600 новых потребителей, - увеличил продажи в 3 раза.

- Поиск и проведение переговоров с ЛПР, реализация коммерческих предложений для Строительных организаций ,заключение контрактов на услуги компании, -Ведение установленного документооборота и системы отчетности, Достижения: - Создал рабочую базу строительных организаций на территории Юг Московской области; - Заключил 35 контрактов.

-Управление продажами продукции компании HILL’S на территории Московской области, -Подбор персонала, обучение и наставничество команды, -Соблюдение стратегии развития продаж, обеспечение роста уровня продаж на территории Московской обл., - Обеспечение финансового и ценового стимулирования торговых точек и персонала компании,применяя трейд-маркетинговые мероприятия, -Контроль получения платежей для отдела и решение вопросов с задолженностями, Достижения: -Увеличил объем продаж на 26% за период 2013-2014г., -Расширил рабочую базу с 700 до 1050 торговых точек, -Наладил систему работы всего отдела за счёт грамотного планирования для каждого сотрудника и отдела, - Оптимизировал штатное расписание , - Изменил систему KPI отдела продаж.

- Исполнение ежемесячных, годовых планов Компании по объемам продаж, приоритетности, количественной и качественной дистрибуции на территории Москвы; - Планирование и контроль работы Торговых Представителей , - Отслеживание изменений, систематический контроль и сбор информации о действиях конкурентов, своевременное информирование руководства о ситуации на рынке (спрос, предложения, цены, требования потребителей) ; -Обеспечение финансового, соревновательного, ценового стимулирования торговых точек, персонала компании, посредствам трейд-маркетинговых мероприятий; -Подбор, обучение и наставничество команды; Достижения: - Успешный опыт построение коммерческой структуры с «нуля» регион "Золотое кольцо"; - Увеличил активную клиентскую базу на 30%, продажи региона в 1,5 раза, - Оптимизировал штатное расписание и систему поощрений отдела продаж; - Перевод в компанию партнера на должность Начальника отдела продаж продукции HILL’S.

-Стратегическое и оперативное планирование деятельности отдела КК; -Подготовка и проведение переговорных кампаний/годовых переговоров с представителями федеральных сетей по условиям сотрудничества; -Согласование коммерческих условий. Подписание контрактов с обеспечением максимально выгодных коммерческих условий; -Реализация эффективных трейд-маркетинговых активностей, направленных на увеличение и развитие продаж в сетях; -Управление эффективностью контракта: увеличение представленности, развитие ассортимента, рост товарооборота, рост категории в сети; -Контроль договорных и финансовых обязательств. Достижения: - Увеличение оборота в сети Ашан на 15% - ротация матрицы, ввод новых продуктов, - Увеличение оборота в сети Магнит на 10% - ротация матрицы, ввод новых продуктов,

- Управление дистрибьюторами на территории Московская обл., - Исполнение ежемесячных, годовых планов Компании по объемам продаж и денежном выражении, количественной и качественной дистрибуции, - Подготовка, согласование и реализация предложений по оперативному и стратегическому влиянию на объемы продаж в выделенной зоне ответственности; - Определение приоритетных задач по развитию продаж оптом и в розницу на территории Московская обл., - Планирование и контроль работы Торговых Агентов, Торговых Представителей и Супервайзеров, в части выполнения плана продаж, задач и целей по представленности рекомендованных запасов в торговых точках, соблюдения ценовых моделей, - Отслеживание изменений, систематический контроль и консолидация сбора информации о действиях конкурентов, своевременное информирование руководства о ситуации рынка соответствующих товаров на данной территории (спрос, предложения, цены, требования потребителей), - Эффективные коммуникации с головным офисом Компании для предоставления информации по продукции (дистрибуция, мерчендайзинг, продажи). -Контроль за наличием ассортимента в торговых точках различных форматов, согласно классификации компании, расположенных в зоне своей ответственности Достижения: -Ввел новых дистрибьюторов, территориальное деление зон ответственности между дистрибьюторами, это дало увеличение объема продаж на 20% по отношению к прошлому периоду, - Запуск и реализация Van sales - Увеличение доли рынка с 33% до 65%.