Строительство частных домовладений с последующей реализацией в Москве и Московской области. Строительство глэмпинга с нуля под ключ.

В обязанности Первого заместителя входило: - долгосрочное и краткосрочное планирование прибыли; - эффективное управление и контроль за выполнением текущих задач отделом продаж; - обеспечение информацией; - постановка задач всем отделам предприятия; - контроль директоров подразделений; - определение маркетинговой политики организации; - общение с ключевыми клиентами; - взаимодействие с акционерами и партнерами; - контроль за исполнением обязательств и договоров предприятия, связанных с предпринимательской деятельностью; - координация работы подразделений.

В обязанности Первого заместителя входило: - решение вопросов строительной, жилищно-коммунальной, дорожной политики, территориального управления в строительстве, дорожного и жилищно-коммунального хозяйства, архитектуры, топливно-энергетического комплекса, транспорта, связи на территории муниципального образования; - координация деятельности администрации, предприятий, организаций, независимо от форм собственности в сфере строительства, промышленности стройматериалов, архитектуры, дорожного и жилищно-коммунального хозяйства; - осуществление практических мер по совершенствованию градостроительства, повышению качества архитектурно-планировочных решений при застройке района в целях создания полноценной среды для жизнедеятельности населения; - проведение единой политики по вопросам финансирования и ценообразования в строительном комплексе, дорожном и жилищно-коммунальном хозяйстве; - организация обеспечения через подчиненные структурные подразделения и службы: электро, - тепло, - газо, водоснабжения и водоотведения населения района; мероприятий по охране окружающей среды в границах района; благоустройства и озеленения территории района, уличного освещения; сбора, вывоза и утилизации бытовых отходов; - организация деятельности аварийно-спасательных служб на территории района; - организация, и осуществление мероприятий по гражданской обороне, защите населения и территории района от чрезвычайных ситуаций; - осуществление оперативного руководства и контроль за деятельностью подчиненных структурных подразделений администрации; - осуществление взаимодействия с органами исполнительной власти города Волгограда по основным направлениям деятельности; - организация работы с обращениями граждан, в том числе личный прием, в соответствии с Федеральным законом от 01.01.2001 «О порядке рассмотрения обращения граждан Российской Федерации»; - составление протоколов об административных правонарушениях, предусмотренных Законом Волгоградской области.

- разработка прогнозов социально-экономического развития района на краткосрочные и среднесрочные периоды; - прогноз объема закупок товаров, выполнение работ и оказание услуг для муниципальных нужд; - прогноз развития муниципального сектора экономики; - проекты программ социально-экономического развития района; - участие в подготовке предложений по основным направлениям финансово-налоговой и денежно-кредитной политики на очередной финансовый год; - подготовка квартальных и годовых аналитических докладов о состоянии и развитии экономики района; - участие в проведении ревизии и проверок муниципальных предприятий, учреждений финансируемых из районного бюджета; - осуществление контроля за ценообразованием на продукцию, товары и услуги; - организация проведения конкурсов по размещению заказов на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для муниципальных нужд; - анализ состояния и внесение предложений по развитию потребительского рынка, денежных доходов населения; - осуществление контроля за соблюдением норм и правил торговли и общественного питания, качеством и безопасностью товаров народного потребления; - координация работы по развитию и поддержке малого предпринимательства в районе, разработка программы развития малого бизнеса в районе.

- планирование и руководство деятельностью компании. - организация и контроль поставки строительных материалов - организация реализации и эксплуатации жилой и коммерческой недвижимости.

- обеспечение соответствия процесса управления проектами установленным стандартам; - подготовка специализированных кадров, принимающих участие в управлении проектами, их обучение; - совершенствование инфраструктуры управления проектами; - постоянный контроль за процессами управления проектами в области пассажирских перевозок; - подготовка рекомендаций по принятию решений в рамках инвестиционных проектов для руководства компании; - подготовка периодической отчетности по ключевым направлениям, подготовки и реализации инвестиционного проекта в области пассажирских перевозок; - управление процессом документооборота в рамках создания инвестиционного проекта.

- внешнее развитие компании — открытие филиалов, партнерство, выход на новые рынки. - исследования рынка и конкурентов, поиск идей для развития бизнеса. - анализ и совершенствование бизнес-процессов компании. - управление маркетингом (мероприятия, акции, распродажи, участие в выставках, презентации продукции и так далее) и продажами. - управление ассортиментом продукции, ценообразованием, политикой продаж. - управление сотрудниками (подбор, обучение, мотивация).

- руководство отделом коммерческой недвижимости; - стратегическое планирование и развитие продаж; - подбор и обучение персонала, разработка систем мотивации; - ведение переговоров с клиентами и заключение договоров; - патронаж новых сотрудников, помощь в заключении сделок; - анализ эффективности работы отдела, контроль выполнения плана по выручке.