Управление операционной деятельностью розничных магазинов в Москве.(4-6 магазинов) Обеспечение выполнения плана продаж Ответственность за прибыль подразделения Анализ коммерческих показателей работы магазинов Разработка мероприятий по увеличению прибыли Разработка мероприятий, направленных на увеличение объема и прибыльности магазинов Контроль достижения плановых показателей по товарообороту Анализ деятельности магазинов в зависимости от динамики продаж, сезонности т.д. Контроль работы персонала, соблюдение стандартов и правил работы, мотивация, решение конфликтных ситуаций, разработка KPI Обеспечение выполнения стандартов компании. Подбор и обучение персонала для розничной сети. Контроль за работой персонала: соблюдение выполнения стандартов обслуживания покупателей, организация работы по повышению качества обслуживания, обучение, адаптация, снижение текучести кадров и пр.Разработка положений, Открытие новых торговых точек. Полное взаимодействие с арендодателями.

Управления отделом прямых продаж по системе "вэн-селлинг". Штат и 15 экипажей и семь Мерчандайзеров. Обеспечение выполнения плана продаж Ответственность за прибыль подразделения Анализ коммерческих показателей работы отдела Разработка мероприятий по увеличению прибыли отдела Контроль достижения плановых показателей по товарообороту Анализ продаж подчиненных, в зависимости от динамики продаж, сезонности т.д. Контроль работы персонала, соблюдение стандартов и правил работы, мотивация, решение конфликтных ситуаций, разработка KPI Обеспечение выполнения стандартов компании. Подбор и обучение персонала для отдела. Контроль за работой персонала: соблюдение выполнения стандартов обслуживания, выкладки. Обучение, адаптация, снижение текучести кадров. Разработка положений, и пр. Вход в новые торговые точки. Полное взаимодействие с руководителями торговых точек.