-Разработка стратегии "ARtec" в РФ, РБ и Казахстане, продвижение профильной продукции, фурнитуры и комплектующих для окон и дверей. -Разработка бюджета продаж для 15 филиалов, открытие новых, закрытие не рентабельных, -Работа с клиентами, изучение спроса, поиск новых партнеров. -Управление продажами и логистикой в Москве и регионах. -Контроль складских остатков и дебиторской задолженности, решение проблем задолженности филиалов перед компанией.

-Разработка стратегии "LG Hausys Rus" в РФ и странах СНГ, продвижение профильной продукции для окон и интерьерных материалов. -Планирование годовых показателей продаж, контроль исполнения, оценка эффективности. -Работа с потенциальными клиентами и развитие деловых отношений с существующими партнерами. -Управление коммерческим департаментом в Москве и регионах, отделами маркетинга и рекламы. -Контроль складских остатков и дебиторской задолженности. -Разработка и реализация мероприятий по ликвидации задолженности клиентов перед компанией. -Подготовка анализа и отчетности для Генерального директора компании и представительства в Корее на английском языке.

- Развитие регионального рынка сбыта продукции в России, Белоруссии, Казахстане. - Анализ покупательского спроса, потребительского рынка в выбранных регионах, построение дилерской сети, участие в подборе сотрудников в регионах. - Увеличение сети филиалов и представительств в регионах РФ. -Организация экскурсий для всех потенциальных клиентов на завод в Германию, презентация новых продуктов и инженерных решений. - Разработка бюджета и плана развития филиалов, контроль за его выполнением.

-Организация дилерской сети в регионах, командировки. -Создание сети магазинов в Москве (поиск площадей, взаимодействие с арендодателями, заключение договоров, экспозиция, строительство, дальнейшее управление продажами в магазинах согласно плану, контроль отгрузок, рекламации). -Отслеживание работы конкурентов в регионах. -Создание сети филиалов регионах и контроль их работы. -Разработка мотивационных схем для менеджеров. -Проведение выставок, презентаций и обучение дилеров.

-Создание сети филиалов в городах Центральной России, координация их работы в соответствии с планом продаж. -Привлечение новых перспективных клиентов в регионе. -Разработка бюджета и плана развития филиала. Контроль за его выполнением. -Организация и проведение выставок и презентаций товара в регионе . -Изучение емкости рынка, конкурентов. -Командировки 50-80% рабочего времени. Региональный менеджер (1999-2001г.г.) -Открытие филиалов в регионах с нуля (Екатеринбург, Воронеж, Казань, Н.Новгород). -Подбор руководящего персонала в филиалах, разъяснение стратегии и тактики компании. -Поиск помещения под склад и офис, заключение договоров аренды. -Постановка на налоговый учет, оформление необходимого пакета документов. -Организация и проведение рекламных акций по продвижению товара. -Работа с ключевыми и потенциальными партнерами, поиск новых.

-Увеличение прибыли, путем развития дистрибьютерской и дилерской сети в Центральном и Южном регионе. -Разработка стратегии продаж совместно с партнерами, оценка их возможностей. -Организация сервис-центров и сервисной поддержки в регионах. -Поиск новых партнеров, маркетинг. -Развитие сети розничных продаж в регионе, открытие копи центров, -Организация дилерских конференций. -Обучение персонала партнеров в регионе.

-Открытие филиалов в городах милионниках в Уральском регионе. -Формирование планов работы филиалов в соответствии с годовым планом региона. -Принятие мер по сокращению задолженности филиалов перед компанией. -Развитие направления прямых и корпоративных продаж в Московском регионе. -Участие в выставках, организация презентаций в регионах. -Побор персонала для филиалов, обучение новых сотрудников продукту. .