Начальник Службы управления рисками Московского Индустриального банка (ПАО «МИнБанк»). Московский Индустриальный банк: Численность персонала - более 6500 чел.; более 260 операционных офисов /филиалов, отделений, дополнительных офисов, ОКвКУ/ по Москве и России.Организация и проведение работ по выявлению, измерению и определению приемлемого уровня рисков, присущих деятельности общества, типичных возможностей понесения потерь и (или) ухудшения ликвидности вследствие наступления связанных с внутренними и (или) внешними факторами деятельности неблагоприятных событий. Разработка локальных нормативных актов по управлению рисками. Выявление угроз возникновения потерь и определение источников возникновения рисков. Определение и поддержка в актуальном состоянии базы ключевых идентификаторов риска и источников данных. Анализ локальных нормативных актов, публикаций СМИ, с точки зрения их влияния на риски компании.Идентификация и анализ рисков, риск-факторов и риск-событий и своевременное их документирование.Взаимодействие с рейтинговыми агентствами АКРА, Эксперт РА, НРА и др.

Начальник отдела труда и заработной платы Управления развития персонала Московского Индустриального банка. Выработка политики предприятия: по оплате труда (включая планирование расходов на оплату труда) разработка штатных расписаний подразделений. Разработка систем оплаты труда, систем мотивации труда. Контроль и анализ расходов на заработную плату персонала Банка, подготовка соответствующих документов для руководства Банка.

Служба в различных командных должностях в Вооруженных силах РФ. (ПрибВО; ГСВГ; КтуркВО; МВО), В/звание - подполковник. Краткая формулировка профессиональной принадлежности и опыта: Постоянный мониторинг рисков, принятых на себя обществом. Обеспечение контроля состояния ликвидности Банка в соответствии с указаниями и рекомендациями Банка России. Осуществление расчетов по оценке финансовой устойчивости и экономического положения Банка. Незамедлительное информирование Президента Банка в случае выхода уровней принятых рисков за пределы, представляющие угрозу финансовой устойчивости Банка и интересам ее кредиторов и вкладчиков. Доведение до руководства Банка информации о величинах принятых рисков. Проведение мониторинга состояния экономики страны и банковской системы, отдельных кредитных организаций. Взаимодействие с Банком России, Ассоциацией российских банков, рейтинговыми агентствами, аудиторами и другими организациями по вопросам совершенствования контроля и минимизации банковских рисков. Контроль и оценка финансового состояния банков - контрагентов. Выработка концепции и проведение в жизнь кадровой политики организации, планирование основных мероприятий функционирования кадровой службы. Разработка и контроль исполнения внутренних (локальных) нормативных документов (положения: о системе оплаты труда, резерве кадров, корпоративной культуре; правила внутреннего трудового распорядка; материалы для проведения аттестации; классификатор должностей; и др.) Разработка и внедрение типовой организационной структуры (модели) филиала (дополнительного офиса, отделения, других подразделений). Подготовка документов о: изменении организационной структуры подразделений, создании новых подразделений, утверждении штатных расписаний структурных подразделений Банка. Управление заработной платой персонала Банка (разработка системы оплаты труда работников, подготовка расчетов и организационно-распорядительных документов, планирование расходов на оплату труда). Разработка систем мотивации различных категорий руководителей, специалистов. Контроль за расходованием фондов заработной платы. Планирование и организация учебного процесса, разработка организационной структуры Военно-инженерной академии. Организация поддержания в постоянной боевой готовности имеющихся вооружения и военной техники (более 300 ед.), содержание и эксплуатация закрепленных помещений и оборудования. Планирование и выполнение различных боевых (инженерных) задач.