Руководство деятельностью компании. Поиск и привлечение заказчиков, поставщиков и подрядчиков, переговоры с топ-менеджерами ключевых компаний. Оптовая и розничная торговля столярными изделиями и мебелью, услуги по монтажу.

Управление проектами по реновации и оптимизации деятельности машиностроительных компаний. Поиск направлений диверсификации для существующего производственного потенциала предприятия. Осуществление маркетинговых исследований рынка сбыта новой продукции.

Поиск и привлечение заказчиков, поставщиков и подрядчиков, переговоры с топ менеджерами ключевых компаний. Полное обеспечение функционирования завода. Загрузка собственных производственных мощностей и передача заказов на аутсорсинг. Контроль производства деталей, сдачи изделий на склад, отгрузки готовой продукции, поступлений материалов и инструмента. Контроль платежной дисциплины. Планирование деятельности и развития завода.

Управление производственной деятельностью, разработка политики продаж, контроль системы ценообразования. Создание эффективных схем мотивации персонала для увеличения клиентской базы, объемов продаж услуг. Проведение переговоров с ключевыми и стратегическими партнерами и клиентами. Контроль эффективности использования материальных ресурсов, Разработка и реализация мероприятий для повышения надежности и долговечности техники.

Обеспечение выполнения задач и целей московского филиала компании. Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью филиала.Совершенствование организации и улучшение качества ремонта техники, увеличение межремонтного периода. Привлечение новых заказчиков на на территории Центрального и Северо-западного федеральных округов. Участие в стратегии развития бизнеса.

Руководство деятельностью структурных подразделений компании, курирование текущих проектов. Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений компании с заказчиками, НИИ, заводами-изготовителями, потребителями. Контроль за соблюдением стандартов качества работы, обеспечение выполнения организацией ее обязательств.

Объединение независимых производственных блоков, находящихся на территориях Владимирской, Самарской областей и республики Татарстан, для увеличения компетенции на действующем рынке и расширения номенклатуры выпускаемой продукции. Оперативное, тактическое и стратегическое управление Обществом и всеми видами его деятельности. Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью Общества на основе обоснованного планирования его материальных, финансовых и трудовых затрат с учетом складывающейся конъюнктуры на профильном рынке. Повышение эффективности производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов

Руководство работой производственного подразделения, постановка задач, контроль исполнения. Обеспечение эффективного и целевого использования материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь, работа по предупреждению брака и повышению качества изделий. Проведение переговоров с заказчиками, подрядчиками, потенциальными партнерами и другими организациями, заключение договоров, обеспечение выполнения договорных обязательств, участие в приемке, установке и запуске оборудования.

Мастер по ремонту оборудования цеха добычи нефти газа, мастер БПО, начальник отдела кооперации и продаж