Занимался разработкой панели оператора, предоставляющей возможность удобно взаимодействовать с клиентом в рамках его обращений по ДМС. Процессы строились по Scrum, команда состояла из 9 человек: 2 frontend, 2 backend, 3 тестировщика, продукт-менеджер, 1 аналитик. Достижения и обязанности: — Разработал динамические формы для создания обращения на Quasar, адаптируемые в зависимости от выбранных данных, добавил валидацию, что сократило количество заводимых багов из-за неправильного ввода данных. — Разработал функционал для перевода конкретной заявки в отдельную очередь "согласование ИИ", в рамках которого реализовано сложное модальное окно с фильтрами и выводом списка документов по этим фильтрам, каждый документ можно предпросмотреть и скачать, благодаря этому сократилось время обработки одной заявки оператором. — Провёл ревью всего ui-kit, убрал ненужные компоненты + рефактор существующих, занёс это в документацию, что позволило ускорить время разработки. — Ввёл процесс код ревью. — Оптимизировал производительность, внедрив debounce в фильтры и поисковые модули. — Разработка нового функционала на Vue, Vuex, Quasar, взаимодействие с тестировщиками и backend, интеграция RestAPI. — Проводил собеседования. — Работал в продуктовой по Scrum методологии с регулярными командными созвонами и обсуждениями. Стек: Vue, Vuex, JavaScript, Quasar, NodeJS(на нём сервер работал), Express, ESLint, Prettier, Axios.

Проект представляет из себя набор из 50+ компонентов(ui-kit), который далее через npm тянется в другие проекты, по стеку - Vue2(далее Vue3), Typescript, для стилей SASS, для тестов Jest + Vue test utils, в обязанности входило: 1) Рефакторинг существующего кода 2) Фикс багов 3) Прием, согласование и оценка задач 4) Планирование спринта 5) Разработка новых компонентов в рамках текущего ui-kit 7) Покрытие кода тестами В рамках работы по проекту удалось: 1) Оптимизировать время сборки в дженкинсе с 1:20 до 5 минут 2) Перевести проект с vue 2 на vue 3 3) Переписать тесты с legacy самописных методов на современный подход, что упростило их поддержку 4) Настроить конфиг eslint + prettier, что сократило время ревью каждого pr, так как не нужно более отвлекаться от отступы, порядок импортов, количество пропсов в строке и тд 5) Настроить ci, при каждом pr теперь прогонялись юнит тесты + линтер 6) Настроить lefthook для написания правильных комментариев коммита по conventional commits

Было большое количество проектов на разных стеках, по большей части - разработка кабинета карты жителя разных городов, ведущим проектом был https://ekp.spb.ru/ Каждый проект представлял из себя портал с личным кабинетом и разным функционалом(получение и обмен баллов на призы, голосования, мини-игры и тд), по стеку: Nuxt, Vue 2(Class component)-3(Composition API), Typescript, Vueuse в связке с Pinia, для UI используется Vuetify, был проект с использование GraphQL, так же был проект на React + Typescript, Redux для стора, для UI был выбран Ant Design, Git для системы контроля версий, в обязанности входило: 1) Разработка нового функционала 2) Фикс багов 3) Поддержка существующего кода 4) Управление командой(3 фронта), оценка и делегирование задач, контроль исполнения + ревью кода В рамках работы по проекам удалось: 1) Отдать заказчикам много проектов, не нарушая при этом дедлайны 2) Научиться управлять небольшой командой фронтов 3) Поработать с картами через библиотеку leaflet(отображение слоёв с данными, выстраивание маршрутов, загрузка информации по объекту)

Проект представлял из себя cms для работы с лендингами, можно было посмотреть все выгруженные страницы, менять на них данные. По стеку - Vue2 + Vuex, стили писали на чистом css, Git для системы контроля версий. В обязанности входило: 1) Поддержка существующего кода 2) Написание новой бизнес логики