Обязаности: Выявление требований проекта, анализ требований; Разработка и согласование плана проекта; Планирование ресурсов проекта; Осуществление постановки и контроля реализации задач участникам проекта; Управление сроками и объемами работ проекта; Управление рисками проекта; Управление коммуникациями между участниками проекта, включая Топ-менеджмент Ведение отчетности по проекту; Разработка проектной документации; Управление бюджетом проекта. Достижения: Завершение проекта по переходу на новое ПО складского учета (1С ИУИ) - тестирование, внедрение в Prod, подготовка руководства пользователя, ретроспектива проекта с командой проекта. Подготовка тендерной документации по выбору поставщика СЭД - описание ситуации "as is", подготовка ТЗ участникам тендера

Обязанности: - разработка и ведение проектов IT департамента; - планирование и контроль выполнения бюджета IT департамента; - подготвка презентаций и отчетов по проектам для Топ-менеджмента компании - проведение тендеров по закупкам оборудования, разработкам и реализации программно-аппаратных комплексов; - заключение договоров с компаниями (в т.ч. иностранными) на поставку оборудования и предоставление услуг; - написание и размещение пользовательской документации; - презентации и переговоры для аудитории любого должностного уровня; - взаимодействие с европейскими коллегами, разработчиками программного обеспечения и производителями оборудования; - контроль инсталляций новых объектов; - поддержка работоспособности и контроль качества компьютерно-кассовых систем; - поддержка работоспособности рабочих станций (АРМ), в т.ч. удаленных - взаимодействие с ФНС и ОФД по вопросам применения контрольно-кассовой техники; - организация ремонта и сервиса силами внешних компаний; - проведение инвентаризации оборудования; Достижения: - реализация проекта по обучению сотрудников на базе MDM-решения; - руководство проектом по приведению парка контрольно-кассовой техники (5000 устройств) в соответствие с ФЗ №54 (2017 г.); - ежегодная подготовка кампании по сертификации PCI DSS (начиная с 2012 г.); - подготовка и поддержка IT направления на Универсиаде в Казани 2013 и зимней Олимпиады в Сочи 2014; - реализация проектов в области программного обеспечения и оборудования по улучшению качества работы торгово-сервисных предприятий и их сервисного обслуживания. Проведено тестирование, модернизация и внедрение нового оборудования и программного обеспечения; - реализация проектов по открытию новых торгово-сервисных предприятий и реконструкции/ремонту действующих. Ежегодно под моим руководством открывается 15-20 новых торгово-сервисных предприятий; - реализация проекта по оптимизации сервисного обслуживания торгово-сервисных предприятий по Москве и регионам (более 400 точек). Результатом оптимизации стало сокращение затрат на сервисное обслуживание на 10%.

- Подготовка и проведение оценки рабочих показателей (аттестации) сотрудников; разработка и контроль над выполнением KPI; вынесение дисциплинарных взысканий и поощрений. - Организация политики time management Компании и контроль над ее исполнением. - Обеспечение выполнения плана по контролируемым статьям прибыли и расходов. - Координация работы различных подразделений внутри Компании. - Составление и анализ отчётов по результатам работы Компании. - Участие в проведение программ по локальному маркетингу. - Проведение собеседований и набор новых качественных сотрудников. - Контроль над обучением персонала