Ряд проектов по развитию розничной сети магазинов. открытие новых магазинов с нуля, поиск площадей под аренду Аудит торговой сети и конкурентов Разрабатывание стратегии развития, предложения по освоению новых направлений бизнеса, новых рынков.интернет Знание процесса логистики, закупок их модернизация. планирование, организация и контроль коммуникационных и маркетинговых активностей работа с внешними подрядчиками, строительство и ремонт. поддержание отношений с ключевыми клиентами и партнерами. формирование бюджета и ведение документооборота подготовка коммерческих предложений и презентационных материалов организация работы компании на выставках\профильных мероприятиях плотная работа с персоналом (отбор, увольнение, повышение) и т.д.

Компания занимается, производством мягкой игрушки и детской одежды по полному циклу, от задумки до продажи. Территория клиентов вся РФ и РБ. Наши клиенты - Федеральные сети, корпоративные клиенты и т.д. Штат предприятия более 200 человек. Основные должностные обязанности: переговоры с сетями как федеральными так и локальными. Развитие отношений с ключевыми клиентами на всех уровнях, знание бизнеса клиента. Поиск и реализация точек роста бизнеса. Подготовка и проведение годовых переговоров. Работа с входящими запросами от потенциальных клиентов: ведение клиентской базы и сопровождение ключевых клиентов Постановка и контроль задач в рамках ведения клиентов Разработка планов продаж, контроль их выполнения, ведение существующей клиентской базы и активный поиск новых потенциальных клиентов, решение конфликтных ситуаций, организация и контроль поставок товаров Работа с ассортиментом: ввод новинок и оптимизация действующего ассортимента Контроль дебиторской задолженности Работа с документами и отчетностью: договоры, приложения, доп. соглашения, анализ бизнес показателей и составление внутренних отчетов. контроль логистики и склада организация бизнес процессов этих отделов. и многое другое)

ООО «СДК» Торговая розничная сеть. локальный дистрибутор алкогольной продукции. Представитель компаний в регионе Росспиртпром, Sinergia, Лудинг, SIMPLE, РВХ, АСГ, СВКЗ, Coca-Cola. Ладога и многих других известных производителей. Обязанности. Развитие с нуля собственной розничной сети. 70 магазинов Организация работы магазинов. Поиск, отбор персонала, Обучение, контроль и оценка работы отделов. Управление отделами продаж. Работа с маркетингом. Закупка и продажа товара. Переговоры с поставщиками и клиентами. Развитие розничной сети предприятия. Расчёт заработной платы. Анализ работы предприятия и многое другое. Отдел выписки – оператор выписки (5 человек) оператор оформления сопроводительных документов.(2 человека) Отдел бухгалтерии – три бухгалтера с разделенными направлениями. (дебиторская задолжность, ценообразование, егаис) Отдел продаж. Эксклюзивные команды.( 5 команд). Три собственных команды. 5 супервайзеров и 30 ТП. Отдел продаж разбит на 3 команды «общего прайс листа» и 2 эксклюзивные команды с супервайзерами от производителей. Отдел склада - 30 человек. Учёт, доставка и закупка и хранение товара. Отдел Логистика - 10 человек собственный и наемный транспорт. Обслуживание транспорта, ремонт. Отдел развития розничной сети

Руководитель продаж на территориях ЦФО (TSM) Юридические названия компании ООО "Союз-Виктан" ООО"АЛКОРУС" ООО "РВХ" СМОЛЕНСК, КАЛУГА, БРЯНСК,ТВЕРЬ, ЯРОСЛАВЛЬ, ВЛАДИМИР, РЯЗАНЬ , ТУЛА. КАЛИНИНГРАД, В-НОВГОРОД. Производство и продажа Алкогольной продукции (бренды водка МЕРНАЯ, Medoff, Березовые бруньки, коньяки и вина КОКТЕБЕЛЬ Региональный представитель-руководитель обособленного подразделения. Зона ответственности города Смоленск, Калуга, Брянск, Тверь, Тула, Рязань, Владимир, Иваново, Ярославль. Создание и набор структурированной эксклюзивных команд. В каждом городе Региональный представитель с ЭК. Расчет ЗП мотивации, обучение. Полный цикл маркетинговых работ. Разработка и применение Маркетинговой активности, расчет, запуск, исполнение и отчет по программам. Работа с дистрибуторами. Заключение договоров, работа с ДЗ, мотивация персонала дистрибутора и самого дистрибутора. Разработка стандартов работы, обучение персонала, тренинги и коучинги. Штат сотрудников около 40 человек. На вверенной территории являлся лидером представленности (статистика Нильсен) . регулярное выполнение плана продаж (один из лидеров в компании по объемам продаж) Регулярное поощрение как лучшего работника года.

• Набор эксклюзивной команды. • Работа с дистрибутором, налаживание системы отчетов. • Переговоры и заключение контрактов с сетями.

• Развитие абсолютно новой территории и увеличение базы клиентов. С 0 активных точек до 145. • Значительное увеличение объемов продаж. Постоянное выполнение поставленных планов в пределах 100% • Развитие дистрибуции и торговой сети дистрибьютора. • Регулярное заполнение установленных форм отчетности. • Активный мерчендайзинг