Инженер по обслуживанию спортивных объектов (c мая 2024 по май 2025) Техник КИПиА (с мая 2025 - настоящее время)

Содействие продвижению продукции БИЛАЖИХАРЕВА.РФ . Свежие собственные разработки: Парковая звонница, карильон для СПА центра: https://rutube.ru/video/66ae16b70f4393768834e8a277f8f7d6/ Организация концертов. Дважды награждался премией Губернатора "Наше Подмосковье" за проведение фестивалей и активную социальную позицию. Являюсь организатором Музыкальной школы-студии Звонарей при Храме Живоначальной Троицы в с.Ершово. Видео интервью: https://vk.com/video-55490878_456483405?t=16m42s Канал: https://www.youtube.com/BILAzhikhareva https://rutube.ru/channel/29908801/ Работа в Мособлгаз по ГПХ в качестве аналитика данных PowerBI (3 месяца 07-09.23). Сотрудничество с ООО "БК-Строй" (2,5 года 12.20-06.23) монтаж инженерного оборудования, ремонт и обслуживание бассейнов.

Работа в (1 мес. ) начальник отдела эксплуатации.

Руководил проектами календарного и операционного ПЛАНИРОВАНИЯ в дирекции производственных систем. Полный цикл разработки ПО для систем классов APS и MES. Участие в других проектах цифровой трансформации. Подробности - в сопроводительном письме.

Управление несколькими подразделениями: группой управления проектами (машиностроительные, ИТ) группой проектов бережливого производства отделом капитального строительства двух вспомогательных подразделений Достижения: Реализовано несколько проектов; проведена кадровая оптимизация; значительно изменен стандарт организации по управлению проектами: дополнена система монетарной мотивации РП для класса проектов с экономическим эффектом с привязкой к годовой прибыли; разработана автоматизированная система отчетности по проектам

Управление на стороне "бизнеса" портфелем проектов в области переработки и коммерции. «Создание Системы Календарного Планирования Производства» и «Создание Системы оптимального календарного смешения нефтепродуктов» на базе ПО Aspen Petroleum Scheduler и MBO. В качестве входных данных для модели APS/MBO используются данные установок вида Sub-Model Calculation (SMC) из модели PIMS, что является уникальным в России решением для управления цепочками поставок в нефтепереработке. Программа проектов успешно выполнена, создан симулятор производства и распределения товарной продукции, запущен процесс посуточного учета событий и планирования переработки на трех основных НПЗ в Уфе.

Собственник ООО и ген. директор (частичная занятость) , сфера деятельности - ИТ консалтинг, управление ИТ проектами, малоэтажное строительство. Бизнес передан родственнику. Реализованные проекты: Внешнее управление проектом (01.2011 - 07.2012) по внедрению системы автоматизации мобильной торговли "Чикаго" для крупной международной FMCG компании (информация о системе - в публикациях ниже). Мобильное приложение для планирования и учета установлено на смартфоны нескольких сотен торговых агентов, интегрированы складские учетные системы "1С" SAP дистрибьютеров в городах миллионниках. Имеется благодарность от Заказчика, Публикации: "Пауза или очередной этап?" https://sys4tec.com/company/magazine/32/question-answer/pauza_ili_ocherednoy_etap/?sphrase_id=671 "Время «Ч»" https://sys4tec.com/company/magazine/30/question-answer/vremya_-ch/?sphrase_id=671 "В ритме алгоритмов" https://sys4tec.com/company/magazine/31/question-answer/v_ritme_algoritmov/?sphrase_id=669 "Коэффициент эффективности" https://sys4tec.com/company/magazine/33/question-answer/koeffitsient_effektivnosti/?sphrase_id=668 В строительстве: Специализация: дизайн, строительство, реконструкция, "умный дом", hi-end audio, домашние кинотеатры, ретро аудио- винтажная техника.

Проектирование сетей связи, получение ТУ, обследования, ТЭО

Руководcтво проектом внедрения Oracle Siebel Operational CRM в розничном блоке. Сделан выбор между: SalesForce.com, Oracle Siebel CRM, Microsoft Dynamics CRM, SAP CRM, Terrasoft. Несколько CRM проектов от различных Бизнес-блоков, находящиеся на различных стадиях готовности, были объединены в программу . Главный системный интегратор контрактован на основании тендера. Бизнес-требования собраны и структурированы. Создана инфраструктура для прототипирования. Создан прототип для функционального тестирования. Заключены договоры с разработчиками и архитекторами на проект для реализации интеграционных решений. Дизайн интеграции прошел предварительные этапы согласований. Были разработаны уникальные интеграционные механизмы ( посредством шины, ETL, DBlink) с более чем десятка других банковских систем. Ранее стартовавший проект (Collection) CRM - был доведен (в рамках программы) до стадии тестирования.

Начальник отдела управления приложениями (поддержка кредитования) (с сентября 2011 по август 2013): - Quality assurance и управление изменениями и релизами десятка банковских приложений в сфере кредитования (розница, МСБ, корпоративные клиенты): системы кредитного конвейера (Сrif), ПО производства МТЦ ( Credit registry для взаимодействия с кредитными бюро), CRM, транзакционные и аналитические системы, их поддержка и тестирование. - Управление договорами и бюджетами, взаимодействием с внешними поставщиками (поставщики баз данных, кред.бюро, гос.учреждениями). - Автоматизирован процесс получения выписок ЕГРП из Росреестра, SPARC. Менеджер процессов корпоративного кредитования. (с марта 2011 по сентябрь 2011), - Обновлено описание процесса и внедрен ряд улучшений процесса корпоративного кредитования для сокращения времени выполнения заявок: - Выполнена задача по внедрению системы электронного согласования кредитных договоров и протоколов разногласий) - Анализ и пользовательское тестирование дефектов. - Инициация доработок в модуле корпоративного кредитования АБС - Анализ и пересмотр рисковых PD-моделей - Мониторинг нефинансовых (законодательных) рисков и реализация планов по их устранению. Проектный менеджер Департамента ИТ (до марта 2011) - Управление проектами в сфере ИТ, руководство проектными группами несколько десятков человек Реализовано более десятка инфраструктурных, процессных и проектов из области системной интеграции: - Разработка Disaster Recovery Plan для групп процессов (имеется благодарность от заместителя председателя правления). - «Внедрение ITSM: процесс Управления мощностями » - Программа проектов «Создание распределенного Центра Обработки Данных» включая проект «Распределение Процессинга на несколько ЦОД». - «Разработка методологии и реинжиниринг бизнес-процессов для внедрения системы управления доступом (IDM)». Разработка технического решения по реорганизации (подготовлены БТ). - «Внедрение системы мониторинга банкоматов» Создание комплекса для контроля за банкоматами (ошибки, аварии, состояние денежных лотков) - Создание «Единой Системы Резервного Копирования», Анализ хранимой информации, Создание комплекса организационных мероприятий, проведение модернизации программно-аппаратных комплексов для осуществления резервного копирования информации со всех систем хранения данных. - «Нагрузочное теcтирование центрального сервера Банка» (собственная система АБ). Анализ хранимой информации, Создание тестовой среды для эмуляции транзакционных процессов (проводки, ордера, отчеты).

Внешнее управление проектом по внедрению системы автоматизации мобильной торговли "Чикаго" для крупной международной FMCG компании ЧИБО (информация о системе SFA: http://www.sys4tec.com/). С января 2011 по июнь 2012 "мобилизовано" несколько сотен торговых агентов, интегрированы складские учетные системы "1С" в десятках городов Имеется благодарность от Заказчика,

- Строительство вычислительного центра для нефтеперерабатывающего завода в г. Рязань (2006-2008). Имеется рекомендательное письмо. Горжусь тем, что вместо реконструкции малопригодных старых зданий удалось обосновать и построить отдельное капитальное здание в 200 кв.м., модернизировать трансформаторную подстанцию и реконструировать кабельные эстакады. Здание ЦОД было спроектировано на основании моего эскиза. Я контролировал работу генподрядчика и субподрядчиков, ответственных за проектирование инженерных систем и зданий, принимал участие в тендерных комитетах и переговорах по выбору ген.подрядчика на строительство , а также поставщиков инженерии и ИТ , контролировал строительство и поставку инженерных систем. Были найдены удачные решения проектных задач : увеличено и зарезервировано энергоснабжение, обеспечено кондиционирование, создан ЦОД, не требующий присутствия людей внутри для их безопасности (из-за наличия системы газового пожаротушения), уникальное расположение помещений в здании, системы SCS, SCADA (для удаленного управления), и т.п.. - Строительство хранилища информационных носителей в г.Тюмень. - Интеграция информационных систем (ИС) региональных сбытовых предприятий с корпоративным центром: перевод в корпоративный домен ОАО «Рязаньнефтепродукт». - Построение 10км оптоволоконной Сети для ООО "ТНК смазочные материалы" в г.Рязань с установкой активного оборудования и реорганизацией серверной (сдано в эксплуатацию) Выполнено несколько инфраструктурных проектов по разделению технологических (DCS) и административных сетей на нефтезаводах в Лисичанске (Украина) и Саратове для внедрения системы АСОДУ (PI OSI Soft) и и внедрения ERP системы SAP/R3. - Руководил проектом по доработке услуги мобильной электронной почты. Руководил подрядчиками от Microsoft для кастомизации Exchange Server и сторонними подрядчиками для доработки системных драйверов ОС Windows Mobile в устройствах HTC.

- Управление отделами с проектно-аналитическими функциями: техническое развитие региональных предприятий, участие в подготовке годовых бюджетов региональных компаний, управление крупными сетевыми проектами, оценка инвестиционной привлекательности проектов. - Внедрения продуктовых портфелей в регионах. - Руководство проектированием корпоративных и городских сетей (г. Кемерово, Сочи, Тольятти). - Курировал взаимодействия с операторами опорных магистральных сетей (Транстелеком, Ростелеком, TeliaSonera), операторами городских региональных сетей (электросвязи, альтернативными операторами). - Проектировал и координировал внедрения систем радиодоступа с использованием WiMAX подобных систем в г. Новороссийске, радиосистем транспортного уровня в г.Екатеринбург. - Выполнял координационную поддержку развития во вновь создаваемых узлах; вел специальные проекты в т.ч. по взаимодействию с ФСБ (СОРМ). Проекты: - Внедрение «Карточной» биллинговой платформы АСР для Новороссийского филиала (для VoIP и DialUp услуг); - внедрение IP телефонии на базе Soft Switch (производства Cisco, Alcatel); - Руководил проектом телефонизации делового центра в г.Тольятти и двух жилых многоквартирных домов в г.Сочи (жилой квартал – «Алые Паруса»). .

Вместе с группой из 9 человек выполнял планирование и сетевое проектирование, контролировал выполнение работ инженерами в группе. Основные достижения: - построение нескольких десятков телефонных сетей на базе IP. Сдача в эксплуатацию, и органам связьнадзора. - расширение опорной MPLS сети Комбеллга и объединению ее с сетями других операторов. - создание системы электронного документооборота для увеличения эффективности работы отдела - содействовал адаптации коллег при объединении с Совинтел новым технологиям и информационным системам.

- разработал и внедрил инфраструктурные проекты для крупных банков (ЦБ РФ, Русский Стандарт, Менатеп и др.) и производственных компаний (ТНК, РУСАЛ, Coca-Cola..), музеи : "Эрмитаж"- "Somerset House" (самостоятельно, впервые в компании организовал международный перманентный IP Видеомост с Дворцовой Площади Спб. – с музеем в Лондоне) - подготавливал технические обоснования по внедрению новых продуктов и услуг - проводил экспериментальные работы для решения технических вопросов внедрения новых услуг на сети связи (технологии IP, FR, ATM, VoIP, традиционная телефония) - оставлял отчеты по результатам экспериментальных работ и инструкции по внедрению и использованию продуктов и услуг связи - разрешал нестандартные ситуации при внедрении продуктов и услуг связи.

Управление сетью (X25, TCP/IP) - Организация (создание) группы для управления коммутируемым доступом IP сети (3 чел.) - Инженер отдела управления сетью

Дежурство, руководство сменными инженерами на Земной Спутниковой Станции “Арбат”(управление оборудованием спутниковой связи и цифровой АТС с компрессией голоса) .

Продажа услуг спутникового телевидения, ведение контрактов.

Сопровождение Баз Данных.