Организация эксплуатации,ремонта и благоустройства для нужд подразделений банка (13 региональных филиалов). Выявление потребности в проведении ремонтных работ.Разработка проектов,составление обоснований (дефектных ведомостей, ведомости объемов работ, проектно-сметной документации),определение бюджета для проведения указанных мероприятий и защита его перед руководством . Подготовка первичных документов для проведения закупочных процедур по выбору подрядчиков и поставщиков..Работа с ресурсоснабжающими организациями, органами исполнительной власти и надзорными органами. Ведение деловой переписки, участие в работе коллегиальных органов Бан

Эксплуатация,текущее содержание и ремонт зданий, помещений и инженерных сетей основного здания и зданий филиала;эксплуатация автотранспорта предприятия; уборка помещений и территории(в т.ч. сезонная); подготовка документации для проведения закупочных процедур и заключение прямых договоров в рамках ФЗ-44; деловая переписка; ведение договоров и составление отчетности; управление вверенным персоналом

Учреждение подготовлено для проведения капитального ремонта

Должностные обязанности:подбор помещений и оценка величины справедливой арендной ставки (стоимости)объекта;определение бюджета на проведение работ по приведению помещений в состояние, соответствующее стандартам банка и защита его перед первыми лицами банка на заседаниях коллегиальных органов; планирование, организация закупочных процедур; проведение ремонта объектов при реализации программы реновации и развития филиальной сети банка; разработка методики и документации по организации и проведению централизованных закупок;подготовка отчетов о проделанной работе; управление недвижимым имуществом Банка, реализация проектов создания РКЦ, ЕСЦ , ЦОД, ЦХАД и РХАД;участие в работе коллегиальных органов банка. За время работы в банке открыто 127 точек продаж, 5 зданий региональных филиалов (Ставрополь,Тула,Владимир,Хабаровск,Смоленск),открыт Региональный контакт центр в г.Петрозаводске,Единые сервисные центры в г.Владимире и г.Хабаровске.

Анализ потребности, обеспечение работоспособности, модернизации и реновации вычислительной техники, информационно-сетевой инфраструктуры, информационных систем и программных продуктов в сети; модернизация имеющихся и внедрению новых технических и информационных систем и технологий .Создание единой информационной сети отрасли здравоохранения, интегрированной в сеть Правительства Москвы.Составление бюджетов отрасли по данному виду деятельности и отдельным проектам и защита перед руководством Департамента и других учреждений Правительства Москвы.Подготовка и проведение закупочных процедур по закупке товаров(работ,услуг) по данному направлениюв соответствии с ФЗ-94(предшественником ФЗ-44),контроль выполнения работ и поставки товаров . Подготовка распорядительных документов Департамента и проектов распорядительных документов Правительства Москвы.Создание и внедрение системы документооборота.Работа в составе контрольно-ревизионного управления Департамента.Общее руководство подведомственными подразделениями,деловая переписка,проведение совещаний. За время работы была создана организация с функцией технического заказчика по обеспечению информационной инфраструктуры отрасли здравоохранения(единственная в социальной сфере), разрабртана методика автоматизированного расчета бюджета на эксплуатацию информационных ресурсов,интегрированная с методикой Департамента информационных технологий Правительства Москвы;разработаны проекты создания структурированных кабельных сетей(СКС) в 843 учреждениях (1348 зданиях), смонтированы СКС в 543 учреждениях (612 зданий). Защитил кандидатскую диссертацию в июне 2011г.

Анализ состояния материально-технической базы подведомственной сети (843 учреждения,1348 зданий) в части потребности и состояния зданий и сооружений,медицинского и торгово-технологического оборудования,автотранспортных средств и услуг автотранспорта,мебели,мягкого инвентаря, пожарно-технических средств,оборудования и средств обеспечения общей безопасности и потребности в указанных средствах;определение бюджета для обеспечения потребности и составление бюджетов отрасли по данным видам потребности и отдельным проектам и защита перед руководством Департамента и других учреждений Правительства Москвы;подготовка и проведение закупочных процедур в соответствии с ФЗ-94.Контроль выполнения работ и поставок оборудования и товаров.Подготовка отчетов об исполнении.Подготовка распорядительных документов Департамента и проектов распорядительных документов Правительства Москвы.Работа с входящей корреспонденцией,деловая переписка.Проведение совещаний и комиссий.Общее руководство отделом,координация работ с 4 подведомственными организациями (более 800 чел.) За время работы была проведена оптимизация расходов услуг легкового автотранспорта в учреждениях сети, сокращены расходы на 19,8%.Увеличены на 24% расходы на мероприятия по обеспечению пожарной безопасности и на 21,2% на обеспечение общей безопасности учреждений. По федеральной программе "Здоровье" принято на баланс и введено в эксплуатацию 321 единица тяжелого медицинского оборудования и 256 автомобилей скорой помощи.

Обеспечение жизнедеятельности жилого фонда, поддержание в надлежащем состоянии инфраструктуры района,работа с населением, контроль деятельности Дирекции и Управляющих компаний,контроль и согласование работы подрядных организаций на территории района, проведение общественных и массовых мероприятий на территории, работа по переходу на новые формы управления жилым фондом(создание ТСЖ и выбор управляющих компаний).Взаимодействие с контролирующими организациями различных уровней,руководством округа,городских служб, правоохранительными органами. Руководство комиссией по ЧС района, антитеррористической комиссией района. За время работы район занял 1-е место в окружном конкурсе "Мой двор,мой подъезд" в номинации "Самый благоустроенный двор" и 1-е место в городском конкурсе "Лучшая территория ТСЖ".Присвоено звание "Почетный работник ЖКХ", Приказ Минрегионразвития от 23.10.2006 г N 668-К

Организация эксплуатации,ремонта и благоустройства,закупка мебели для нужд учреждений сети (78 учреждений,92 здания). Выявление потребности в проведении ремонтных работ,закупке мебели.Разработка проектов,определение бюджета для проведения указанных мероприятий и защита его перед руководством округа и отраслевого Департамента. ,Проведение конкурсных процедур по выбору подрядчиков и поставщиков..Работа с районными Управами в части благоустройства дворовых территорий и консолидации бюджетов управ и управления на решение первостепенных задач отраслевых учреждений. За время работы бюджет управления по статье ремонт увеличен с 25 млн руб до 139 млн руб в год.Отремонтировано 48 учреждений(комплексно),59 кровель,62 тепловых ввода,43 тепловых пункта. В период с 2002 по 2005 г окружные учреждения ежегодно занимали призовые места в конкурсе "Мой двор,мой подъезд".

Ремонт зданий,сооружений,тепловых сетей,тепловых пунктов, энергоснабжения, объектов здравоохранения, устройство молниезащиты,благоустройство территорий. За время работы в компании оборот увеличился на 32%.

Ремонт зданий,сооружений,тепловых сетей,тепловых пунктов, энергоснабжения, объектов здравоохранения,монтаж слаботочных систем, устройство молниезащиты.

Ремонт зданий,сооружений,благоустройство территорий