1. Создание и развитие сети детских центров. - Организация работы студий, мастр классов, занятий (около 20 направлений длительных курсов). - Работа с клиентами (около 500 постоянных клиентов). - Составление договоров с клиентами (предоставление услуг, оферта) , абонементов (система лояльности клиентов). 2. Методическое сопровождение работы педагогов. - Корпоративная культура (15 человек в подчинении и 3 компании на аутсорсинге). - Создание регламентов, ЛНА - Финансовое планирование, отчетность. 3. Создание и проведение рекламных акций, пиар компании. Организация праздников. 4. Решение административных вопросов, финансово-хозяйственная деятельность. 5. Оценка эффективности работы центра. - Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов (СРМ + телефония + касса + эквайринг, электронный документооборот). 6. Руководство коллективом. - Подбор. кадровая работа. - Обучение - Создание и контроль выполнения регламентов и целевых показателей. - Создание мотивационной системы. 7. Бизнес-планирование. 8. Анализ рисков.

1. Участие в реализации проекта по внедрению профессиональных стандартов: - аудит действующих стандартов и формирование предложений по актуализации; - организация подготовки необходимой сопроводительной и разъяснительной информации для филиалов, - работа по сбору и консолидации замечаний / предложений по внесению изменений в регламентирующие документы, - организация согласования корректировок на вышестоящем уровне, - взаимодействие с институтами подготовки рабочего персонала в филиалах, - обеспечение работы в соответствии с утвержденными профессиональными стандартами. 2.Разработка и сопровождение социальных программ (T&D). 3. Участие в реализации имиджевых проектов компании. 4. Участие в процессе автоматизации, внедрение изменений в ЕУС (Единая учетная система) и последующая работа в системе. 5. Разработка кадрового резерва. 6. Сотрудничество с гос. органами власти по вопросам взаимодействия общих проектов. 7. Первый этап подбора персонала (работа в НН, получение заявок и т.д.)

1. Постановка кадрового делопроизводства с нуля (численность компании 300 чел.+ 5 филиалов), в том числе программу 1С ЗУП. 2. Участие в регламентации деятельности по работе с персоналом: разработка правил внутреннего трудового распорядка, положения об оплате труда и мотивации, положения о премировании и др. регламентирующих документов. 3. Ведение и контроль полного цикла кадрового делопроизводства компании в соответствии с ТК РФ. 4. Формирование HR отчётности для руководителей, социальных служб РФ. 5. Консультационная поддержка сотрудников компании и филиалов в области трудового законодательства. Участие в проектах головной компании ПАО «Интер РАО»: 1. Проект оптимизации организационной структуры: подготовка методических документов, организация формирования функциональных матриц, по итогам - подготовка предложений (сопроводительных записок) по оптимизации структуры, численности персонала, распределение полномочий и ответственности с помощью организационного проектирования (моделирование в Visio, презентация). 2. Проект оптимизации и автоматизации бизнес-процессов: регламентация и моделирование бизнес-процессов с помощью программы STAF. 3. Исследования уровня удовлетворенности персонала: разработка анкет, организация опроса, обработка и презентация результатов. 4. Проект по формированию "Кадрового резерва" (программа "Молодежный Актив Группы")

Воспитатель в МДОУ ЦРР д/с « Истоки», планирование и осуществление воспитательно-образовательной работы, изучение индивидуальных способностей склонностей и интересы детей, ведение работы с родителями по вопросам воспитания привлечения к сотрудничеству с детским садом, организация совместно с другими педагогами праздников и досуга детей;