ДОСТИЖЕНИЯ: ● 10+ реализованных проектов ● -$0.8M расходов ● 2 новых процесса ● Руководство проектными командами ФУНКЦИИ: • Создал модель для количественной оценки и визуализации рисков остановки нового производства Сибур • Разработал дэшборд с аналитикой по складским остаткам, позволивший идентифицировать проблемные зоны • Нашел возможность для экономии 1.6М руб. на закупках, используя расчеты совокупной стоимости владения • Снизил стоимость закупки на 10% ($400K) благодаря сравнительному анализу структуры себестоимости конкурентов • Руководил командой data scientists и реализовал проект по анализу процессов методами Process Mining • Разрабатывал стратегию создания инструмента анализа и управления стоимостью банковских продуктов • Осуществил первую фазу проекта по автоматизации анализа затрат для 2х банковских продуктов в Сбербанк • Руководил командой по внедрению бизнес-процесса для анализа эффективности транспортных плеч • Снизил затраты на $400K, оптимизировав конфигурацию транспортной сети Amazon в Европе КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ: Управление проектами, Руководство проектными командами, Анализ, разработка и оптимизация бизнес-процессов, Финансовый менеджмент, Операционные финансы, Контроль бюджета, Снижение и улучшение затрат, Анализ отклонений, План-фактный анализ, Анализ рисков, Управление цепочками поставок, Логистика, Стратегическое планирование, Создание финансовых моделей, Разработка сценариев

ДОСТИЖЕНИЯ: ● $7M выявленных возможностей ● 5и летний стратегический план ● Новая модель распределения затрат для правительства ● Новая программа финансирования продукта ФУНКЦИИ: • Предоставлял финансовую экспертизу для принятия решений на основе данных по стратегическим инициативам и управлению бизнесом • Выполнял роль финансового управляющего для владельцев бюджетов по вопросам анализа ключевых бизнес-драйверов и тенденций, разработки и критического анализа планов, контроля бюджета • Готовил годовые бюджеты, прогнозы и ежемесячные обновления, обеспечивающие гарантию того, что бизнес-планы основаны на реалистичных финансовых допущениях • Разработал проект оптимизации портфеля продуктов, увеличивающий продажи на $3М при инвестициях в $0.5М • Построил модель распределения расходов для правительственного партнерства, позволяющую получить доступ к новым регионам и повысить продажи на $4М • Составил финансовую часть стратегического плана на 5 лет, разработал модели с несколькими сценариями запуска продукта, позволяющие найти оптимальный вариант • Подготовил инновационную программу финансирования, повышающую доступность нового продукта при заданном уровне продаж • Выявлял и анализировал риски и возможности, связанные с деятельностью вверенных бизнес подразделений КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ: Планирование и бюджетирование, Стратегическое планирование, Разработка стратегии и бизнес-кейсов, Управление проектами, Снижение издержек, Бюджетный контроль, Анализ фактических данных и прогнозов, Анализ чувствительности, Разработка моделей и сценариев, Изменение и улучшение бизнес-процессов

ДОСТИЖЕНИЯ: ● Рост продаж на $6М ● Снижение расходов на $2.2М ● Улучшение маржи на 5% ● > 10 финансовых моделей ● 3 новых инструмента прогнозирования ФУНКЦИИ: • Создал более 10 финансовых моделей для поддержки коммерческих активностей и промо-акций, способствующих росту продаж на $6М • Разработал сценарные модели для симуляции изменений коммерческой политики, анализа их влияния на бизнес и максимизации прибыльности • Высвободил $1.5М для финансирования роста и сохранения прибыльности, оптимизировав структуру отдела • Нашел дополнительные возможности экономии средств для сохранения 7 ставок • Улучшил чистую прибыль компании на $0.7М за счет оптимизации расчета резервов бонусных выплат • Повысил маржу по продуктам на 5%, проведя анализ рентабельности и изменив схему скидок • Возглавил проект по сбору и проверке данных во время реструктуризации компании • Создал новый инструмент для планирования продаж и внедрил существующие финансовые процессы в новом интегрированном подразделении • Анализировал: P&L, sales in / out и запасы по каналам / брендам, маржинальность и скидки, продуктовый и ценовой миксы, ключевые факторы роста и отклонений, прочая специальная и проектная отчетность • Рассчитывал годовые и квартальные цели по продажам для клиентов, отслеживал их выполнение и помогал в планировании и управлении продажами • Управлял и контролировал процесс предоставления скидок клиентам • Осуществил проект по улучшению точности прогнозирования и внедрил 3 инструмента для контроля и анализа эффективности тендеров, дистрибьютеров и представителей • Взаимодействовал с отделом логистики и производства, чтобы обеспечить необходимый уровень запасов и избежать списания ПРОЕКТ ПО КОНСОЛИДАЦИИ БЮДЖЕТА ДЛЯ ВОСТОЧНО-ЕВРОПЕЙСКОГО КЛАСТЕРА (Швейцария) Авг-Сен 2016 • Выявил и сформулировал основные факторы, допущения, риски и возможности, влияющие на бюджет 6 стран • Подготовил анализ ключевых брендов по рентабельности и стране • Определил ключевые факторы влияния и подготовил анализ влияние цены и объема на продажи по странам и брендам КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ: Прогноз продаж, Анализ рентабельности и маржи, Разработка моделей и сценариев, Создание бизнес симуляций, Планирование и бюджетирование, Бизнес аналитика, План-фактный анализ, Управление и планирование скидок и цен, Коммерческая политика и развитие клиентов, Торговый маркетинг, Управление проектами

ДОСТИЖЕНИЯ: ● >10 реализованных проектов ● Руководство агентством и командой из 10 человек ● $500,000 сэкономленных затрат ● 3 новых рынка сбыта ФУНКЦИИ: • Осуществил более 10 проектов в сфере финансов, компенсации, снижения затрат и автоматизации для отдела Диабет • Сократил затраты на $500,000, построив алгоритм и базу данных с автоматическими процедурами • Выявил 3 региона для расширения рынка с помощью модели для оценки экономического потенциала • Во главе команды из 10 человек разработал и внедрил в рамках бюджета стратегию Интернет маркетинга для отдела "Диабет" • Запустил проект по поисковой оптимизации и управлял работой агентства, добившись увеличения трафика на 32% • Координировал работу международной команды из 5 человек по созданию, адаптации и управлению веб материалами • Руководил оценкой эффективности бизнесс процессов и работал над их оптимизацией с представителями отделов • Управлял разработкой более 15 Excel VBA приложений для расчета компенсации и автоматизации финансовой отчетности • Возглавил крос-функциональную команду по автоматизации сбора и анализа данных о продажах с помощью Excel VBA и SharePoint • Предоставлял аналитическую поддержку руководству в оценке эффективности бизнеса и помогал в подготовке финансовых презентаций и аналитических отчетов • Организовал и провел обучающие семинары для коллег по новой базе данных и инструментам Excel VBA macros КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ: Управление проектами, Руководство командой, Контроль бюджета, Разработка бизнес стратегии, Развитие бизнеса, Управление бюджетом, Распределение ресурсов, Бизнес и финансовый анализ, Анализ рынка, Оптимизация бизнес процессов, Анализ данных с использованием Excel VBA & MS SQL, Автоматизация отчетности, Интернет маркетинг, Управление контентом

ДОСТИЖЕНИЯ: ● ÷8 время на отчетность с помощью SQL и Excel VBA ● 3 автоматизированных процесса ● 2 дэшборда KPI ФУНКЦИИ: • Выявлял возможности по оптимизации бизнес процессов и внедрял изменения совместно с ИТ и бизнес отделами • Возглавил проект автоматизации клиентских отчетов средствами SQL и Excel VBA, снизив время выполнения с 2ч до 15м • Инициировал проект по автоматизации процесса документооборота для отчетов по продажам на основе Excel VBA и SharePoint • Создал 2 дэшборда, представляющих ключевые показатели и облегчающих оценку эффективности бизнеса • Анализировал возникающие проблемы, подготавливал рекомендации и работал со стейкхолдерами над внедрением изменений • Обрабатывал большие объемы данных из различных источников, подготавливал финансовые, операционные и торговые отчеты • Оценивал финансовую эффективность бизнеса и предоставлял рекомендации руководству КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ: Подготовка отчетности, Финансовая отчетность, Бизнес анализ, Автоматизация бизнес процессов, Анализ данных с использованием Excel VBA & MS SQL, Финансовый анализ, SharePoint

ДОСТИЖЕНИЯ: ● 95% точность прогнозов ● 30% экономии времени с Excel VBA ● 25% быстрее распознавание прибыли ● 1 награда за автоматизацию процессов ФУНКЦИИ: • Отвечал за финансовое планирование, отчетность и аналитику для отдела ПО (Россия и СНГ) • Реорганизовал процессы коммуникации внутри команды продаж и улучшил систему учета доходов от тех. поддержки для достижения 95% точности ежемесячных прогнозов доходов и расходов - лучший результат в Европейском регионе • Награжден за проявленную инициативу в автоматизации отчетности средствами Excel VBA - 30% экономии времени • Инициировал совместный проект с отделами продаж и бухгалтерии, сокративший время распознавания прибыли на 25% • Руководил работой международной команды по внедрению новой модели затрат • Разработал новые и адаптировал старые финансовые процедуры после слияния отделов • Построил финансовые и сценарные модели, используемые руководством для принятия стратегических решений • Готовил финансовые отчеты (прибыль и убытки, баланс, проч.) для руководства, используя SAP BW, Business Objects, SQL, Hyperion Essbase и Excel VBA макрос • Проводил сравнительный анализ и корректировал разницу между планируемыми и фактическими данными в SAP BW • Осуществлял финансовое закрытие месяца/квартала/года, подготавливал бухгалтерские проводки, accruals и deferrals • Отмечен похвалой за отличное ведение баланса, быстрое выявление ошибок и творческий подход к их устранению КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ: Финансовый анализ, Бизнес анализ, Управление бизнес процессами, Анализ данных с использованием Excel VBA & MS SQL, Прогнозирование, Подготовка отчетности, Сравнительный анализ, Анализ затрат, Бюджетирование, SAP BW, Business Objects, Hyperion Essbase, Access

• Организовал финансовый учет, вел учет доходов и расходов, осуществлял финансовый анализ деятельности • Подготавливал финансовые документы, отчеты и налоговые декларации • Разрабатывал совместно с руководством годовой и операционные бюджеты и финансовые планы • Спланировал и организовал более 10 мероприятий (до 150 участников), увеличивших количество членов на 25% КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ: Финансовый анализ, Анализ данных с использованием Excel VBA & Access, Подготовка финансовой и бухгалтерской отчетности, Сравнительный анализ, Анализ затрат, Бюджетирование, Управление проектами, Бизнес стратегия, Организация мероприятий