Участие в создании и ревью проектной документации от начала до завершения проектов: планы, роадмапы, завершающие документы Контроль соблюдения дедлайнов, KPI Работа с BI Отслеживание состояния и прогресса проекта Участие в согласовании целей, планов и бюджета для проектов Коммуникация с командами и заказчиками Оптимизация процессов ведения софтовых, хардварных и ML проектов Участие в организация внутренних и внешних мероприятий (как пример, SOSCON) Автоматизация процессов взаимодействия с командами Ведение тасков с помощью Jira Составление и своевременное обновление гайдов для разработчиков на Confluence Помощь с внедрением систем (как пример, DVC)

Разработка сайтов и сложных бэкэнд систем. Генераторы сайтов, Систем контроля остатков для интернет магазинов. В подчинении 9 человек Руководство ИТ проектами компании, старт проектов "с нуля", постановка и контроль за исполнением задач отдела, управление рисками разработки, работа с аутсорсерами, ведение переговоров с заказчиками, партнерами и компаниями исполнителями, корректировка и определение требований к разрабатываемым программным решениям. Управление портфелем ИТ проектов компании. Разработка web приложений и сайтов. Работы над 1С Битрикс системами с доработками движка сайта под нужды клиентов.

В подчинении от 10 до 70 человек, в зависимости от проводимых мероприятий. Организация и сопровождение мероприятий начиная с заключения контракта, заканчивая его проведением, поиск партнеров Работал с такими компаниями как Blizzard, Ubisoft, Иннова, Riot Games, Mail.ru Group. Формирование графика работы сотрудников, работа с подрядчиками, внедрение таск-менеджера Trello.

В подчинении 5 человек. Разработка рекламных мероприятий и акций, для увеличения проходимости на площадке, завлечение новых клиентов. За время работы была значительно увеличена надежность аттракционов и было снижено количество поломок техники по причине неосторожности со стороны посетителей в связи с незнакомой техникой. Увеличена посещаемость точки, что положительно сказалось на работу сарафанного радио и прибыли компании.

В подчинении 35 человек Курирование работы школы иностранных языков. Создание, поддержание актуальным и контроль выполнения регламента работы школы, образовательного плана. Создание на базе школы ряда дополнительных образовательных программ: рисование, пение, танцы, игра на музыкальных инструментах. За время работы школа выросла в 3 раза, переехала в самый центр города, в связи с необходимостью расширения площади и для того чтобы ученикам было удобнее добираться.