Отдел архитектурно-строительного проектирования. Отдел автоматизации. Обязанности: - создание отдела автоматизации (около 10-15 человек: штат разносторонних программистов, системных интеграторов, системных администраторов, технических писателей и прочий IT-состав) с нуля; - развёртывание, внедрение и поддержка с автоматизацией системы планирования на базе MS Project 2003 Professional (Standart+Server); - бизнес - анализ текущего состояния, построение бизнес-модели (workflow, docflow), интервьирование сотрудников; - инициация, планирование, организация, контроль, анализ и регулирование проектов; - подготовка сводного аналитического отчёта о текущем состоянии; - формирование функциональных и технических требований; - разработка/инсталляция/доработка локальных и корпоративных информационных систем; - развёртывание, внедрение и поддержка с автоматизацией системы корпоративного документооборота; - развёртывание, внедрение и поддержка САПР на основе CAD/CAM/CAE продуктов компании Autodesk (Arhitectural Desktop и Building Systems, Autocad 2000-2006), ArchiCAD 9, МАЭСТРО, ANSYS, Cosmos и прочих; - внедрение новейших high-tech решений на рынке персональных компьютеров, сетей, серверов, переносных и периферийных устройств; - подготовка бюджета по информационным решениям и САПР; - проработка концепции файлового сервера документооборота бюро, вопросов архивирования и резервного копирования; - техническая поддержка и обучение пользоватлей САПР; - менеджмент проектного бюро целиком. Результаты работы и достижения: - Выбор системы Enterprise Context Management (ECM): глобальное изучение рынка КИС, акцент на ECM, EDM, PDM, ERP - системы, детальное изучение десятка выбранных (Hummingbird, SAP\R3, Documentum, Party от Лоция и прочие), проведение тендера на поставку и ряд внедренческих операций системы ECM; - Написание специализированного программного обеспечения для автоматизации строительного, архитектурного, инженерного, конструкторского и общего проектирования: -- стандартизация и приведение к единой картине рабочего места САПР (слои, типы линий, инструментарий, настройки печати, виды и прочее); -- введение унификации и стандартизации технологии и результатов проектирования; -- автоматизация высоко-трудоёмких технологических процессов проектирования; -- разрешение проблем при работе с инструментами проектирования; -- разработка новых принципов в проектировании; -- внедрение сквозного проектирования; -- создание библиотек блоков и шаблонов; -- переход к 3D-проектированию, позволяющему сократить время на проектирование с автоматическим получением 2D-чертёжной документации. - На сегодняшний день наработана большая библиотека функций и программ (от малого до крупного) в вышеуказанных направлениях; - Результатом деятельности моего отдела стало сумарное сокращение трудозатрат на разработку документации по различных разделам выпуска проектной документации на 20 %; - Отдельно занимаюсь созданием собственных модулей документооборота, управления проектами, создаю различные расчётные программные комплексы (ОВК, архитектурное и геодезическое планирование, СПДС, ЕСКД). - Отдельно от работы разрабатываю программы по расчёту и выпускаю полный пакет документации по: 1) жалюзийным конструкциям любого размера и сложности (г. Череповец, самолётный ангар, жалюзи 30 на 10 метров); 2) каркасно-тентовым и другим тентовым конструкциям (очень сложной формы); 3) алюминевым светопрозрачным конструкциям линейной и нелинейной формы (купола до 70 метров); 4) опалубке, стенам и т.д. - Также занимаюсь автоматизацией на базе продуктов MS Office. В целом должность предполагает совмещение должностей IT-менеджера, начальника IT-отдела, менеджера проектов бюро, специалиста по автоматизации, специалиста по системам управления предприятием, бизнес и технического аналитика. Причины желаемого перехода: финансовая нестабильность в компании на протяжении года.

Научно-технический отдел (R&D). Системы безопасности и научно-технические разработки Обязанности: - Руководство малым проектным бюро; - Подготовка чертежей и схем к научно-техническим разработкам отдела. Плоттерные работы; - Принятие участия в разработке интегрированных технических систем безопасности; - Менеджмент проектов: -- Системный анализ и выработка концепции охраны объекта: --- Анализ угроз и оптимизация мер защиты; --- Разработка алгоритмов действий системы безопасности; --- Выбор технических решений; --- Проектирование систем и объектов; --- Календарное и финансовое планирование проектов; --- Подготовка и контроль поставки оборудования; --- Контроль монтажа и пуско-наладка систем и комплексов; --- Сдача проектного решения и выполненных работ заказчику, подписание актов приемки-передачи пректного решения и актов выполняемых работ и прочее; --- Настройка системы и обучение персонала; --- Проработка всех вопросов и номенклатуры эксплуатации и регламентных работ, организация проведения последних на объектах. -- Разработка и выпуск технической документации. Составление всей сопроводительной документации, а также менеджмент документации всего проекта; - Принятие участия в разработке и выпуске программного обеспечения для интегрированных систем безопасности. Постановка задач, разработка концепций, тестирование, отладка; - Обучение пользователей, монтажных и дилерских организаций; - Организация и руководство гарантийного и послегарантийное сервисного обслуживания, разрешения технических и коммерческих вопросов с заказчиками; - Проведение выставок и презентаций; - Обеспечение развития СКУД MFNET (система контроля доступа, основанная на бесконтактных смарт-картах стандарта PHILIPS MIFARE Standart, Lite, ProX); - Обеспечение документооборота отдела; - Поиск клиентов, презентации, оформление договоров, проектирование, подготовка к монтажу, контроль и принятие монтажа, сдача объектов; - Настройка ПО СКУД и системы в целом; - Участие в выставках систем безопасности (Технология безопасности, MIPS, Безопасность на транспорте, Вокзалы России и прочее); - Создание системы тестирования ПО СКУД, системы сбора информации о багах и пожеланиях заказчиков; - Занимался подготовкой «коробочного» варианта продажи (для дистрибьюторов) СКУД MFNET, а также подготовкой к продвижению новой линейки продукции. Маркетинг новых продуктов. В подчинении 3 чел. Результаты работы и достижения: - Создал стандарты, номенклатуру и требования к оформлению чертёжной и сопроводительной документации отдела; - Занимался разработкой системы стандартов оформления чертёжной и сопроводительной документации на основе AutoCAD; - Заключил ряд серьёзных договоров по системам безопасности, системам оплаты проезда (Метрополитен, одно из основных направлений нашей фирмы), платёжным системам на основе СКУД и прочее. Например, ФГУП «Звёздный» (РАКА/РАСУ, РосАвиаКосмос), ТрансКредитБанк, Рекламное агентство мэрии Москвы, АИФ, Okto, МастерБанк, Аквапарк в Белоруссии, Белорусский, Питерский, Новосибирский, Нижегородский метрополитены… и другие; - Также частично работал над массой других объектов, например, установка СКУД по всем станция московского метрополитена (очень сложный по всем параметрам проект); - Постоянно занимался лоббированием развития ассортимента предалагемых нами систем безопасности; - Даже вне выставок постоянно занимался техническим анализом новинок рынка; - Являлся от и до проект-менеджером инженерных систем безопасности Московской Монорельсовой Дороги; - Занимался разработкой шаблонной автоматизации процесса расчёта проектов по системам безопасности (MS Excel).

Научно-технический отдел. Системы безопасности и научно-технические разработки Обязанности: - Чёртёжные (AutoCad) и проектировочные работы по системам безопасности; - Создание всех видов документации по производимому оборудованию (СКУД MFNET на MIFARE-картах) и проектам; - Плоттерные работы. Результаты работы и достижения: - Работал над проектами СКУД, систем видеонаблюдения, охраны: Детский оздоровительный лагерь «Валентина» московского метрополитена, Здание Службы сбора доходов московского метрополитена электродепо «Северное», Российское Космическое Авиационное Агентство.

Отдел Главного инженера производства. Обязанности: - Остались обязанности и функции делопроизводителя/технического писателя; - Инсталляция, настройка, тестирование ПО оборудования компании. С организацией сопроводительного документооборота данных процессов; - Восстановление ПО, оперативное устранение сбоев оборудования компании; - Локализация ПО оборудования компании с написанием сопроводительной документации и электронных HELP'ов; - Администрирование ПО и компьютерного железа оборудования компании и отдела Главного инженера производства; - Разработка концепций и технологий и программных решений АСУТП производства и АСОД/АСУП (документооборот) на базе MS Access; - Сопровождение иностранцев-представителей компаний-производителей оборудования; - Решение и сопровождение технологических вопросов кодирования магнитной полосы на билетах; - Чертёжные работы в AutoCad и схематически в MS Visio для сопроводительной документации по оборудованию и оперативных инженерных и эксплуатационных здания работ; - Плоттерные работы; - Проектировочные работы в постоянно большом объёме. Главные проекты - расширение производственных мощностей компании (проектировалось 3 варианта переезда) и, связанные с этим вопросы переезда, проектирования новых зданий/заводов/офисов/складских помещения, распределение оборудования, человекопотоков, проектирование логики безопасности предприятия в соответствии с требованиями международной сертификации VISA (ОПС, видеонаблюдение, СКУД, распределение отделов, людей, потоков, точек контроля и доступа, зон и прочее). В результате удалось добиться такого распределения всех систем, служб, отделов и зон производства, что компания осталась в том же здании, что позволило сэкономить значительные ресурсы и время; - Проектирование производственных линий; - Создание полного комплекта шаблонов электронного документооборота компании, весомо снизившие затраты на документооборот и связанные с ним проблемы; - Использование механизмов автоматизации MS Office; - Оформительские и делопроизводственные работы в MS Visio, Adobe Acrobat, Adobe Photoshop, Corel Draw, MS Office и прочее. Также: - Произвёл полную инвентаризацию всего оборудования предприятия (только 55 видов, некоторого оборудования от 2 до 10 экземпляров). - Создал иерархию ЗИПа отдела Главного инженера ко всему оборудованию компании, ввел унификацию ЗИПа; - Создал с нуля всю плановую чертёжную документацию (от генерального плана до расстановки оборудования, размещения инженерных систем (ОПС, охранки, видео-наблюдения, зон, вентиляции и кондиционирования, водоснабжения и прочее) здания компании, которые используются по нынешний день; - Построил с нуля систему хранения, классификации, привязки и ссылок бумажной и электронной документации отдела Главного инженера; - Создал систему отчётов и прогнозирования эксплуатационных расходов здания (водоснабжение, электропотребление, арендная плата и прочее); - Ввел в функционирование отдела Главного инженера производства систему отчётности и учёта работ на основе бумажных и электронных журналов инженерного и эксплуатационного состава.

Отдел Главного инженера производства. Обязанности: - Плановый технический перевод инструкций по эксплуатации, ремонту, настройке и наладке 55 видов полиграфического, персонализационного и прочего оборудования компании с английского на русский язык. Адаптация переводов под условия и возможности компании. Делопроизводство всей сопроводительной документации обслуживания оборудования отделом главного инженера; - Оперативный (внеплановый) перевод переписки с производителями оборудования нашей компании по техническим и экономическим вопросам; - Организация полного документооборота отдела Главного инженера производства (заявки, заказы, кадровая документация, заявления, протоколы, табели, графики работ и планов и прочее).

Отдел электронной обработки данных. Без трудовой. Обязанности: - Занимался техническим и литературным редактированием огромных объёмов отсканированной специализированной литературы. В подчинении 1 чел. Результаты работы и достижения: - Создал программу классификации и дифференциации электронных документов.