Организационно-методическая деятельность: - Разработка и реализация перспективных планов, программ подготовки - Формирование учебных групп, составление расписания тренировок - Контроль выполнения учебных программ и индивидуальных планов спортсменов - Анализ передового опыта и внедрение его в работу отделения Управление персоналом: - Поиск, подбор и руководство тренерами-преподавателями отделения - Контроль работы персонала, оказание им методической и практической помощи Спортивно-массовая работа: - Организация участия воспитанников в соревнованиях, турнирах и учебно-тренировочных сборах - Организация турниров и мероприятий по развитию массового спорта Контроль и документация: - Контроль за состоянием учебно-тренировочного процесса, соблюдением требований безопасности (техника безопасности, пожарная безопасность, СанПиН) - Ведение журналов учёта, отчетности по движению учащихся, результатам соревнований - Мониторинг прогресса спортсменов - Работа в системе ИАС Спорт Взаимодействие: - Взаимодействие с другими подразделениями школы, врачебно-физкультурными диспансерами и родителями воспитанников Основные достижения: - Трёхкратное увеличение числа занимающихся с 60 до 180 человек - Стабильная положительная динамика спортивных результатов и уверенное второе место среди отделений Московской академии регби

- Разработка, утверждение и контроль исполнения бюджета клуба - Формирование состава, тренерского и административного штаба - Развитие бренда клуба, работа с болельщиками, повышение посещаемости матчей - Поиск спонсоров, партнеров, работа с рекламодателями для увеличения доходной части бюджета. - Организация тренировочного процесса и участия команды в Чемпионате Высшей лиги по регби, обеспечение команды экипировкой и необходимым инвентарем - Реорганизация детско-юношеской школы

- Самостоятельный поиск и привлечение новых клиентов (Агентства, Федерации спортивных видов спорта, организаторы мероприятий и пр.); - Отработка входящих обращений по своему направлению; - Ведение всего цикла продаж (от лидогенерации до закрытия сделки); - Формирование смет, составление коммерческих предложений, технических заданий, документооборот; - Выполнение плана по поступлениям; - Участие в профессиональных конференциях, выставках и маркетинговых мероприятиях; - Взаимодействие с отделом сопровождения проектов. Достижения: - Привлечение и развитие таких клиентов как: МегаФон, МТС, Red Bull, Mail.ru Group, Яндекс, S7, WarGaming и др. - Увеличение на 30% в 2018 году выручки по своему направлению - Увеличение на 90% в 2019 году выручки по своему направлению - Увеличение на 50% в 2020 году выручки по своему направлению - Оборот за 2021 превысил 100 млн. руб., что стало абсолютным рекордом всей компании

- Оперативное управление организацией: - управление персоналом, постановка задач - разработка бюджета организации и контроль за его исполнением - организация и проведение Общих собраний членов организации - проведение еженедельных рабочих совещаний - Развитие организации - разработка и реализация оптимальной формулы проведения соревнований для повышения зрелищности и привлекательности для спонсоров - разработка и реализация информационной политики Лиги с учётом ограниченного бюджета - ведение деловой переписки, организация встреч и проведение переговоров с первыми лицами регионов, компаний, СМИ и иностранными - организация регулярных трансляций на тематических каналах холдинга "Матч ТВ" - поиск и привлечение партнёров и спонсоров - разработка и внедрение системы оценки и повышения качества работы арбитров - внедрение системы видео-рефери Достижения: - привлечение в качестве экипировочного партнёра испанского производителя спортивной одежды Joma (http://www.interfax-russia.ru/Moscow/special.asp?id=709637&sec=1725) - учреждение и успешное проведение Кубка Губернатора Пензенской области по регби-7 (http://penzavzglyad.ru/news/15647/v-rossii-poyavilsya-kubok-gubernatora-penzenskoy-oblasti-po-regbi) - успешное проведение по новой системе Кубка России по регби, которая позволила расширить число участников с 6-10 команд до 40 (http://www.sport-express.ru/rugby/reviews/novyy-format-kubka-rossii-eto-put-k-razvitiyu-1036869/) - благодаря новой системе проведения Чемпионата России удалось увеличить количество участников с 8 до 15 команд - впервые в истории отечественного клубного регби было подписано и реализовано соглашение с холдингом "Матч-ТВ" о прямых трансляциях одного матча в каждом туре регулярного этапа, а также всех финальных матчей Чемпионата России на тематических каналах Матч ТВ. - увеличение в несколько раз количества упоминаний о внутрироссийских соревнованиях в федеральных спортивных СМИ - интервью иностранному порталу об итогах сезона 2016 года: https://rugbyest.com/interview-with-ivan-lysko-vice-president-of-rrpl-part-one-of-two https://rugbyest.com/interview-with-ivan-lysko-vice-president-of-rrpl-part-2-of-2

Обязанности: - Разработка новой структуры организации: - создание штатного расписания с учётом бюджета и целей организации - поиск и найм новых сотрудников - разработка новых должностных обязанностей - Разработка краткосрочной и среднесрочной стратегии развития организации - разработка оптимальной формулы проведения соревнований для повышения зрелищности и привлекательности для спонсоров - разработка информационной политики Лиги с учётом ограниченного бюджета - утверждение стратегии развития на Общем собрании Членов Лиги, в Федерации регби России и Министерстве спорта РФ - проведение переговоров с руководителями регионов РФ о поддержке профессиональных клубов и проведении соревнований - Оперативное управление организацией: - управление персоналом, постановка задач - разработка бюджета организации и контроль за его исполнением - проведение Общих собраний членов организации - презентация и защита стратегии, бюджета, регламентов и т.д. - поиск и привлечение спонсоров РПЛ: - анализ потенциальных спонсоров и инвесторов - подготовка презентаций и коммерческих предложений - проведение переговоров с первыми лицами компаний Достижения: - формирование нового коллектива (8 чел.) - привлечение частного инвестора на должность президента организации - согласование проведения матча за Супер Кубок России по регби 2015 года в Махачкале, Республика Дагестан, что стало первым в истории Республики матчем такого уровня (http://www.sovsport.ru/news/text-item/789639) - разработка и утверждение в Министерстве спорта РФ новой системы проведения Кубка России по регби, которая позволила расширить число участников с 6-10 команд до 40 (http://www.sport-express.ru/rugby/reviews/novyy-format-kubka-rossii-eto-put-k-razvitiyu-1036869/)

Обязанности: - подготовка и проведение Чемпионата и Кубка России по регби 2014 года: - подготовка, согласование с Федерацией регби России и подписание Регламентов Чемпионата и Кубка России - работа в судейской Комиссии Назначений - логистика судей - работа по информационному освещению соревнований в СМИ: - создание лояльного к регби пула СМИ - подготовка и рассылка пресс-релизов - создание и ведение интернет сайта РПЛ - создание и наполнение YouTube канала - поиск и привлечение спонсоров РПЛ: - анализ компаний на предмет интереса спонсирования спорта и регби в частности - подготовка презентаций и коммерческих предложений - поиск контактов ответственных лиц в компаниях потенциальных спонсоров - установление контактов и обсуждение условий спонсирования - организация ТВ трансляций отечественных и регбийных соревнований на российском ТВ: - ведение переговоров с телекомпаниями НТВ+ и ВГТРК - ведение переговоров с иностранными правообладателями на тему предоставления ТВ-прав на международные соревнования - организация трансляций международных соревнований, как один из главных инструментов популяризации регби - организация нескольких трансляций матчей Чемпионата России на канале Спорт (ВГТРК) Достижения: - Согласование и подписание Регламента ЧР в кратчайшие сроки (5 дней), с учётом напряжённых отношений РПЛ с Федерацией регби России - успешное проведение Чемпионата и Кубка России по регби, несмотря на уход в отставку в середине сезона руководства РПЛ (Президента и Исполнительного директора) - 50% экономия по сравнению с плановыми расходами на командирование судей, которая была достигнута благодаря грамотному подходу к назначению и логистике судей - успешное совмещение функций спортивного директора и пресс-аташе - создание лояльного к регби информационного пула: Радио Спорт FM, ИА Интерфас, интернет портал Регбионлайн, интернет ресурс Championat.com, новостные службы телеканалов ТВЦ, Россия 2, МИР, Подмосковье (360ТВ) - организация нескольких трансляций матчей Чемпионата России на канале Спорт (ВГТРК) - организация трансляций на спортивных каналах НТВ+, в том числе на бесплатном канале «Спорт-плюс», Чемпионата Мира по регби среди игроков до 20 лет 2014 года, Мировой серии по регби-7 сезона 2013/2014 и 2014/2015 и Кубка Мира по регби среди женских команд 2014 года. Данный объём трансляций стал максимальным за всё время - успешный опыт работы комментатором регби на ТВ

- участие в подготовке и проведение Кубка Мира по регби-7 2013 года: - участие в подготовке и проведение ТВ-трансляции Кубка Мира - участие в разработке и реализации рекламной кампании (наружная реклама) - поиск и привлечение спонсоров и партнёров Кубка Мира - работа с привлеченными спонсорами и партнёрам по активации договоров - организация ТВ трансляций отечественных и регбийных соревнований на российском ТВ: - ведение переговоров с телекомпаниями НТВ+ и ВГТРК - ведение переговоров с иностранными правообладателями на международные трансляции - организация показа Мировой серии по регби-7 среди мужчин и женщин на каналах НТВ+ - организация трансляции тест матча сборной России против Японии на Интернет портале ВГТРК sportbox.ru - проведение переговоров и подготовка предложения по показу матчей Чемпионата России - организация и проведение онлайн видеотрансляций финала Федеральной лиги в г.Казань 5-6 октября 2013 года, студенческого ЧР по регби-7 и регби-15 в г.Зеленоград 2013 г, международного товарищеского матча РК «Зеленоград» - РК «Авис» (ЮАР) - поиск спонсоров и партнёров Федерации регби России - создание презентаций и коммерческих предложений - поиск и переговоры с потенциальными партнёрами Достижения: - благодаря моему активному участию тв-трансляция Кубка Мира 2013 года в Москве прошла на высоком уровне. Удалось сгладить проблемы в общении Федерации регби России и ВГТРК, так же удалось скоординировать работу ВГТРК и компании Proactive - партнёра Международной федерации регби по тв-продакшену международных соревнований по регби-7, основной проблемой которой было работа иностранного персонала в команде ВГТРК. После проекта удалось сохранить хорошие отношения, как с руководством спортивных каналов ВГТРК, так и с компанией Proactive, что позволило в дальнейшем договорится о льготных условиях на показ всех этапов Мировой серии по регби-7 сезона 2013/2014 - впервые в России состоялись ТВ трансляции 2-х этапов Мировой серии по регби-7 сезона 2012/2013 среди мужских и женских команд на спортивных каналах НТВ+ - заключение договоренностей о показе всех этапов Мировой серии сезона 2013/2014 года как среди мужских, так и среди женских команд на каналах НТВ+ на бесплатной основе. - в результате переговоров с НТВ+ было получено уникальное по стоимости предложение по организации показа 10 матчей Чемпионата России - Профессиональной Регбийной Лиги 2013 года. - были проработаны проекты по показу международных соревнований по регби на каналах НТВ+ и ВГТРК

Обязанности: Руководство новым направлением - построение сетей передачи данных для доставки тв-сигнала в реальном времени: - создание стратегии развития направления по передаче видеосигнала с использованием ВОЛС - поиск и подбор персонала для создания рабочей группы проекта - разработка должностных инструкций и регламентов - постановка задач и контроль их исполнения - поиск и выбор поставщика оборудования (Nevion, Cisco, Harris, Tandberg) - поиск и выбор подрядчиков по строительству/аренде ПМ в 12 регионах РФ - проведение переговоров и заключение договоров с магистральными провайдерами (Ростелеком, Мегафон, Билайн) - создание и контроль за исполнением бюджета проекта - разработка экономически эффективной схемы логистики оборудования и тех.персонала - поиск вариантов повышения эффективности использования построенной сети за счёт предоставления дополнительных услуг (Интернет, телефония, ISDN) - руководство проектами по созданию телекоммуникационных комплексов, включающих предоставления услуг телефонной связи, ISDN (для международных тв и радио комментаторов) и доступа в сеть Интернет на международных спортивных мероприятиях - поддержание и развитие отношений с ключевыми клиентами Достижения: - Запуск проекта по передаче видеосигнала по ВОЛС для организаций прямых трансляций матчей РФПЛ на спортивных каналах телекомпании НТВ+. В рамках реализации проекта была создана команда из 20 человек, построена сеть на базе магистральных каналов Ростелекома, соединяющая 13 футбольных стадионов в 12 регионах РФ (Москва, Санкт-Петербург, Казань, Краснодар, Ростов, Грозный, Махачкала, Пермь, Екатеринбург, Томск, Самара, Нижний Новгород) с центральной аппаратной в ТЦ Останкино. Пропускная способность сети позволяла одновременно передавать до 20 сигналов HD-SDI, включая резервные. - Дополнительно были подключены спортивные сооружения для передачи видеосигнала с международных соревнований по баскетболу (Евролига и Еврокубок), волейболу (Лига Чемпионов), хоккею и других. - Был подготовлен и просчитан под реализацию проект подключения 28 хоккейных арен Континентальной Хоккейной Лиги, включая европейские стадионы - Впоследствии был привлечён внешним консультантом для подготовки и реализации проекта построения сети передачи видеосигнала на Зимних Олимпийских играх в Сочи 2014. Для реализации данного проекта была создана сеть с пропускной способностью 34 HD-SDI сигналов, соединяющая студии НТВ+ в горном и прибрежном кластере Сочи 2014, и 11 HD-SDI сигналов между центральными аппаратными в Сочи и Москве.

Обязанности: - руководство и развитие следующих направлений работы компании: Процессинговые услуги, разработка и внедрение ERP-систем, поставка компьютерного и телекоммуникационного оборудования, предоставление телекоммуникационных услуг, системы "умный дом" - анализ рынка и поиск перспективных направлений развития - подбор и обучение персонала - организация работы отдела, повышение эффективности - развитие отношений с ключевыми клиентами - проведение еженедельных собраний отдела продаж, постановка задач и контроль их выполнения - проведение переговоров и презентаций с клиентами - ведение cash flow - организация подготовки и участия в государственных тендерах - ведение отчетности, контроль выполнения плановых показателей отдела Достижения: - создание с нуля и организация работы отдела продаж (2 sales managers и 1 PM) - подписание и исполнение государственных контрактов на сумму более 100 млн. руб.

Обязанности: - руководство проектами по созданию телекоммуникационных комплексов, включающих предоставления услуг телефонной связи, ISDN (для международных тв и радио комментаторов) и доступа в сеть Интернет на международных спортивных мероприятиях в г.Москве - ведение и контроль проектов по подключению зданий, БЦ, спортивных сооружений и других объектов - поиск новых клиентов - владельцев недвижимости, управляющих компаний и т.д. - поддержание и развитие отношений с ключевыми клиентами - поиск и анализ тендеров - подготовка документации для участия в тендерах - участие в тендерах Достижения: - Реализация проектов по созданию телекоммуникационных комплексов на таких мероприятиях как: - футбольные матчи Лиги Чемпионов и Лиги Европы УЕФА; - Чемпионат Мира по настольному теннису 2010 года в СК "Олимпийский"; - Чемпионат Европы по регби-7 2009 года в ОК "Лужники"; - Кубки мира FIS по сноуборду 2009-2010 годов , Этап Кубка Мира по Фристайлу 2010 года, которые проводились на открытых площадках г.Москвы (МГУ, ВДНХ, Крылатское); и многие другие - Подключение новых объектов недвижимости, среди которых Бизнес-центр класса А "Школа Тележурналистов" (ул. Малая Дмитровка, 20), Дворец спорта "Динамо в Крылатском" - Сохранение в кризисный момент и развитие отношений с такими компаниями, как ОАО "Ростелеком", ОАО "ОК "Лужники" и др.

Обязанности: - Выступление в составе профессиональной регбийной команды "Фили" в российских и международных соревнованиях - 8-10 тренировок в неделю - участие в тренировочном процессе в качестве тренера детских, юношеских и студенческих команд Достижения: - Мастер спорта по регби - заместитель капитана команды, несмотря на юный возраст - выступал за юниорские и молодёжные сборные команды России на Чемпионате Европы по регби во Франции 2005 года, Чемпионате Мира по регби в ОАЭ 2006 года, Чемпионате Европы по регби в Польше 2006 года